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1、第 1 页2017年上半年招商引资工作总结一、上半年工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极走出去、请进来，大力宣传我县的区位、能源、资源、产业等方面的优势，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。截止目前全县共引进1000万元以上的项目25个，实际到位资金12.5亿元，完成全年任务的62.5%，实现了时间过半，完成任务比例过半。总结今年以来的工作，主要有以下几点：（一）重点项目建设迅速，持续发展 重点在建项目进展顺利，澳伸铝业16万吨电解铝及两台15.5万千
2、瓦热电机组项目现已全面启动、信发希望集团7万吨电解铝及15.5万千瓦热电机组项目和信发华宇公司两台15.5万千瓦热电机组项目，设备均已订购、信发化工30万吨聚氯乙稀项目和信发化工80万吨液碱项目，土建工程已开工、信发华宇公司80万吨高温熔出氧化铝项目，现已成立项目指挥部、信发集团铁路专用线项目，正在边报批手续，边进行建设、信发步行街开发项目正在建设。以上大项目的建设，使我县外来投资额不断攀升。以上大项目的正常建设和运转支撑了我县招商引资工作的主要成绩，同时也奠定了全县经济发展的基础。 （二）认真落实政策措施，推进招商引资工作开展 1、根据形势变化和要求，调整相关政策，促进招商引资工作。第 2
3、页一是结合市委、市政府对招商引资工作考核政策的变化，及时通报情况，学习政策，另外根据市里新政策变化和要求,及时调整我县的任务分配办法、招商引资考核办法等相关政策，力求与市里的标准要求统一，并通过重点走访、调度和经委主任培训会议等方式，强化了各乡镇对招商引资工作的重视程度，使各乡镇能够及时把握优势，找准突破，取得新的成绩，在推动全县招商引资工作中起到基础作用。其次根据实际工作的运行情况，及时对调整县直部门招商引资考核方案，新的考核办法规定对县直部门只考核实实在在的项目和引进的无偿资金，贷款项目一律不再纳入考核范围，年底对招商引资完成好的县直部门继续奖励，对完成任务为零的部门通报批评。 2、筹备召开招商引资各级各类会议，推动工作开展。一是筹备召开了全县招商引资动员大会，通过对2017年全县招商引资项目的严格考核认定，对项目引荐人按照政策给予奖惩兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予通报表彰。通过对投资者和引资者的表彰和鼓励，极大的调动了全县上下，尤其是各乡镇和各部门的工作热情，为全年招商引资工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二是组织召开了各乡镇党委书记调度会，增强责任感和使命感，确保乡镇主要精力用到招商引资工作上。三是多次召开乡镇经委主任会议，安排布置具体工作，培训招商实务，指导工作开展。
