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1、9#、10#楼及地下室工程质量策划书 目 录目 录 .1第一节 工程概况 .11.1 工程简介 .11.2.1 施工范围 .11.2.2 质量要求 .11.2.3 工期要求 .1第二节 质量目标和要求 .22.1 本工程质量要求 .22.2 本工程施工总承包范围 .2第三节 质量管理组织和职责 .33.1 管理组织机构 .33.2 岗位职责 .33.2.1 项目经理岗位职责 .43.2.2 技术负责人岗位职责 .43.2.3 施工员岗位职责 .43.2.4 质检员岗位职责 .53.2.5 安全员的岗位职责 .53.2.6 材料员岗位职责 .53.2.7 造价员岗位职责 .63.2.8 试验员岗
2、位职责 .63.2.9 生产班组长岗位职责 .6第四节 施工管理的依据 .7第五节 资源需求和配置 .9第六节 质量保证措施 .116.1 按照 ISO9001 标准建立质量保证体系 .116.1.1 制定质量计划实施、监控的管理规定 .116.1.2 文件和资料控制 .116.1.3 采购及工程分承包方评价选择 .126.1.4 产品的标识和可追溯 .136.1.5 过程控制 .136.1.6 检验和试验 .149#、10#楼及地下室工程质量策划书 6.1.7 检验、试验状态 .156.1.8 不合格品控制 .166.1.9 纠正和预防措施 .166.1.10 搬运、贮存、防护、和交付 .166.1.11 质量记录控制 .176.2 自检、互检和交接检制度 .176.3 工程预检检查及隐蔽验收制度 .176.3.1 工程预检检查制度 .176.3.2 隐蔽验收制度 .186.4 施工阶段的级配及试块管理制度 .186.5 技术、质量交底制度 .186.6 现场材料质量管理 .196.7 测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐 .196.8 各阶段施工质量控制 .206.9 现场施工阶段的质量管理 .
