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1、 2010 年一级建造师考试市政工程专业案例分析1背景某新建经济技术开发区综合市政配套工程，一期主干道长 2.5km，其下敷设有DNl200mm 雨水、DNl000mm 污水、 DN500mm 给水（ 钢管）、 DN400mm 燃气（钢管）、DN300mm 热力（钢管）等管道工程。计划工期为 2004 年 3 月 1 日至 2004 年 6 月 10口。由于拆迁拖期、专业管线施工发生质量返上，致使工期延误，6 月 15 日各专业管线才告竣，使沥青混凝土道路工程处于雨期施工。2问题（1）在专业分包选择施工单位时，热力管道施焊单位应具备什么条件?（2）污水、给水、热力、燃气管道的功能性 试验包括什
2、么项目?详述燃气管道工程功能性试验要求。（3）叙述道路工程雨期施工特点及质量控制要求。3分析与答案（1）根据城市供热管网工程施工及验收规范（CJJ28）第 511 条的规定，施焊的单位应符合下列要求：1）有负责焊接工程的焊接技术人员、检查人员和检验人员；2）有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠；3）有精度等级符合要求、灵敏度可靠的焊接检验设备；4）保证焊接工程质量达到设计和规范规定的标准。（2）污水管道：采用闭水检验方法进行管道， 密闭性检验。给水管道和热力管道：应进行水压试验。燃气管道：需进行压力试验，分强度试验和气密性试验。燃气管道工程功能性试验的要求分为：1）强度试验：一般情况下试
3、验压力为设计输气压力的 1.5 倍，但钢管不得低于0.3MPa，化学管不得低于 0.1MPa.当压力达到规定 值后， 应稳压 1h，然后用肥皂水对管道接口进行检查，全部接口均无漏气现象认为合格。若有漏气处，可放气后 进行修理，修理后再次试验，直至合格。2）气密性试验：气密性试验是用空气压力来检验在近似于输气条件下燃气管道的管材和接口的致密性。气密性试验需在燃气管道全部安装完成后进行，若是埋地敷设， 必须回填土至管顶 0.5m 以上后才可进行。气密性 试验压 力根据管道设计输气压力而定，当设计输气压力 5kPa 时， 试验压力为 20kPa.当 P20kPa 时，试验压力应为设计压力的 1.15
4、 倍，但不得低于 0.1MPa.气密性试验前应向管道内充气至试验压力。燃气管道的气密性试验持续时间一般不少于 24h，实际压力降不超过允许值为合格。（3）道路雨期施工特点及质量要求：1）雨期施工准备以预防为主，掌握天气 预报和施工主动权。工期安排紧凑，集中力量打 歼灭战。做好排水系统，防、排相结合。准备好防雨物资，如篷布、罩棚等。加强巡逻检查，发现积 水、 挡水处，及时疏通。道路工程如有损坏，应及时修复。2）施工特点及质量控制要求土路基：有计划地集中力量， 组织快速施工，分段开挖，切忌全面开挖或战线过长。挖方地段要留好横坡，做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料
5、重做。路基填土施工， 应按 2 4以上的横坡整平压实，以防积水。基层：对稳定材料基层，应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少。下雨来不及完成时，也要碾压 12 遍，防止雨水渗透。面层：沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。雨期应缩短施工长度，加强工地现场与沥青拌合厂联系，应做到及时摊铺、及 时完成碾压。点评：此案例不符合考试的要求。但有关的考点需要注意一下。比如 说第 2 问和第 3 问的知识点。问题：1本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？2分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。3结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的要求。4项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应
6、补充哪些？ 参考答案：1编制施工组织设计（1 分），熟悉 设计文件（1 分）、技 术交底（1 分）和测量放样（1分）2夜间运输，白天铺筑，造成水泥 稳定碎石粒料堆置时间过长（1 分），超过水泥的初凝时间（1 分），水泥强度已经损失。3应适当提高拌合、出厂及施工温度（ 1 分）运输 中应覆盖保温（1 分）下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等（1 分）摊铺时应采取“快卸、快 铺、快平”（1 分）和“及时碾压、及时成型”的方针（1 分）4不充分（1 分）路面检验项目还应包括：弯沉值、 宽度、中 线高程、横坡、并框与路面的高差。 （答对一个 1 分，共 5 分）（2）1背景某项目部承建一座泥质防渗工
7、艺的大型垃圾填埋场，设计日消纳量为 1000t，经现场调查，只有一条 4m 宽的四 级公路通至距市区 10km 的场区。（1）项目部在会审设计图时，发现全部设计中未见新建通往场区的道路设计，项目经理部对此事未向建设单位和设计单位进行书面反馈。（2）在采购膨润土时，材料管理部门采用了招标方法，优选了供应商，也 审查了产品三证，确定产品合格后，立即进货 200t。（3）技术人员根据现场土样试验结果和以往施工经验，决定掺加 3膨润土，组织防渗层的施工。（4）对场区内为取得设计资料而设立的三眼勘察井，井壁四周的土壤进行了处理，拟将这三眼井予以保留，作为永久水样观测井。2问题项目部对上述四项做法是否正确
8、?为什么?如有不妥，应如何处理才符合要求?3分析与答案（1）项目部发现此问题，不向建设和设计单位书面反馈是不对的。因为现状 4m 宽的四级公路不能满足每天 1000t 的运输能力，不能发挥垃圾填埋设计量的作用，严重影响垃圾场的使用功能。应进行书面反馈，要求建 设和设计单位予以考虑，解决方法有两条：1）补充设计，增加场外道路工程；2）单独立项，同时施工，同 时竣工。 （2）立即进货 200t 是不对的。因为对主要材料，除了审查三证以外，还应组织见证取样试验。经监理工程师认可的见证取样试验室试验合格后再进货。（3）未经多组土样试验优选，仅凭施工经验就决定膨润土掺加量并组织施工是不对的。因为不经过多
9、种土样的优选，不取得最佳配合比就施工，既不能确保施工 质量，也不利于降低施工成本，极易造成质量事故和成本超支。（4）保留场区勘察井是不对的。因为在场区内不允许打水样井，以确保防渗效果。应取消勘察井，对井位土壤进行处理，合格后 进行下一道工序。点评：此案例的第 1 问和第 2 问，属于项目管理的内容。第 3、4 问建议看一下，出选择题的可能性大一些。（3）1.背景某公司拟投标某市政工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定 额站的信息价格。由
10、于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。全部 组价后，投标方未做任何调整。按规定时间送招标单位。快到投标截止时，投 标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。2.问题（1）根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?（2）承包商直接使用清单工程量是否妥当?说明理由。（3）价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当 还需参考哪些内容?（4）承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何 处理?（5）评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。（6）针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么?3.分析与答
11、案（1）本工程应根据招标文件的评标办法，分析潜在的对手的报价，按不低于成本价报价。（考试时出这道题的可能性很小，因为招标投标法未做具体规定，只是笼统地说， 中标人的投标应当符合下列条件之一：1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准（综合评标法）；2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于成本价的除外（低价法）各地、各部门的做法千差万别，如按教材 说的适当报高价，可能中标的希望是零）（2）妥当。因为按照清单规范，建 设单位对工程量准确性 负责，投 标单位对综合单价负责。（3）不妥当。还应参考材料市场价、当地人工行情、机械设备的租赁价，并分析今后材料价格的变化
12、趋势，要考虑材料价格上涨的风险。（4）不对。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。（投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。 ）（5）评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法是错误的。应根据掌握的信息和市场的动态分析，最后确定报价。 （组价后，还可以通 过调整内部各个项目的报价，以既不提高总价、不影响中标，又能在
13、结算时得到更理想的经济效益， 这种方法称为不平衡报价法。能够早日结算结账的收回工程款的项日、预计今后工程最会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定。所以，本 项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的）（6）这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建 议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大。可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。当然，所有 这些策略均应符合招标文件的规定和要求。点评：此案例中的括号部分为解释，考试
14、时不必答出，为便于大家理解，解 释如上。其中不平衡报价法的含义是 07 年考点。 （4）1、背景某施工公司中标一桥梁工程，及时组建了项目部，项目经理组织有关人员编制该桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工 进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容的施工组织设计工作。2、问题（1）施工组织设计审批程序怎样，确定时是否需要再次审批？（2）作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？（3）施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法， 还应提出质量要求和技术措施，必要 时应单独编制施工作业计划
15、？（4）在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？3、分析与答案（1）施工组织设计必须有上一级技术负责人审批，加盖公章，填写 审批表，有 变更时，应有变更审批程序。（2）施工方案主要包括：1）施工方法的确定；2）施工机具的选择；3）施工顺序的确定等（3）遇到以下四种情况时，施工方法应详细具体些。1）工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程；2）施工技术复杂的项目；3）采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；4）特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。（4）在编制施工进度计划时一般步骤为：1）确定施工过程；2）计算工程量；3）确定机械台班数和劳动量；4）确定各施工过程的作业天
16、数； 5）编制施工进度计划；6）编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。点评：第 1 问是 04 年度考点，第 2 问是 06 年度考点。第 3、4 问已超出第二版教材的内容。（5）1、背景某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后，组建了施工项目部，并安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后，据合同价格， 调整部分分项工程价格组成项目的具体内容，计算成本，并制定成本计划；但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化；根据成本计划，对工、料、机与成本支出做出 规定，项目所支出的费用均要项目经理批准。2、问题（1）项目部成本计划制定有何不妥之处?（2）对直接工程费即：人工费、材料费、施工机械费的支出，需要哪些手 续?（3）根据成本计划，原始记录应该包括哪些内容?3、分析与答案（1）实施性施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应依据对施工
