红木家具企业制度管理

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1、第 1 页红木家具企业制度管理篇一：居德轩红木家俱有限公司管理模式和工作机制 红木家俱有限公司管理模式和工作机制一、总经理负责制 1、总经理受股东会聘任，对股东负责，主持公司全面工作。 2、总经理为安全生产和产品质量第一责任人。 3、总经理对公司经营业绩和员工工作状态负责。 4、总经理有权对公司中层及以下人员（财务人员除外）聘用、任命、解聘和奖惩、考核。 5、总经理对公司生产经营费用有使用审批的权力。 6、总经理有权决定公司员工（财务人员除外）菥酬、福利。 7、总经理有权安排公司生产、销售、行政后勤等工作。 8、总经理有权审批下发公司规章制度和其它文件。 9、总经理有权对财务人员进行行政管理并

2、建议股东会解聘的权力。 10、总经理有权代表公司签署生产经营合同或类似协议的权力。 二、决策机制一、股东会决策 （一）股东会决策事项 1、公司增减注册资金、更换名称、企业法人、股东等。 2、公司融资。 3、公司财产交易。第 2 页4、公司聘用总经理、高级管理人员、重要工程技术人员、财务负责人以及股东会认为需要的特殊人员。 5、公司经营项目范围变化。 6、公司投资和预算外开支。 7、公司重大技术的厂房设施改造。 8、公司年度工作计划和工作报告及战略规划。 9、公司经营利润分配。 10、股东会认为需要其讨论解决的其它问题。 （二）决策机构：股东会 （三）决策方式：召开会议 1、以注册资本多寡分配投

3、票权，多者多得，投票决定，以得票多者意见为准。 2、民主集中制：平等协商，1人1票，投票决定以得票多者意见为准。 （四）决策载体：1、会议纪要； 2、股东会文件； 3、公文处理签上批示意见。 （五）决策依据：红木家俱有限公司章程和国家、行业、当地政府以及主管部门有关法规政策。 二、公司决策 第 3 页（一）决策事项 1、审批公司管理制度及具体规章。2、审批公司组织机构设置及人员配置方案。 3、公司供销、劳动、参展、环评、安评、维护维修合同的签订。 4、公司聘用中层人员、技术人员以及公司认为需要商议的其他人员。 5、公司新产品的开发试制。 6、公司日常开支和预算内开支。 7、公司3万元以下固定资

4、产的添置或报废处理。 8、公司年度工作计划和工作报告及战略规划。 9、制定公司人员的工资、福利、奖惩方案和实施对公司中层人员职务任免、绩效考核和其它奖惩。 10、处理公司日常事务。 （二）决策机构：公司经营班子会 （三）决策方式：召开会议或公文阅批 1、民主集中制：平等协商，1人1票，投票决定以得票多者意见为准。 2、公文处理。 （四）决策载体：1、会议纪要； 2、公文处理签上批示意见。 （五）决策依据：第 4 页股东会授权以及公司财务、行政、人事制度、有关法律规定。 三、工作决策 （一）决策事项 1、对职责范围内的业务工作进行指挥、审核、监控.2、在职责范围内，独立处理本部门的有关事项，对本

5、部门职能工作负全责，是部门工作的第一责任人； 3、制定本部门业务工作计划，对本部门工作过程及结果负全责，对本部门员工的工作质量及最终结果负有领导责任； 4、在公司制度框架内对部门人员进行绩效考核、奖惩和提出招聘、辞退、开除员工以及任免建议； 5、决定是否就公司生产、经营、管理各方面工作向公司分管领导直至总经理提出建议以及建议的内容。 6、对部门办公用品、生产用料及工具决定是否领用和多少以及品种、规格等。 7、对部门工作所需物品物料工具在不超过600元而公司没有的前提下决定采取申购、租用或其它方式。 8、决定部门人员岗位分工以及临时性工作安排。 9、制定部门工作的流程和工作标准报批后组织实施。

6、10、决定部门会议或其它学习活动召开。 11、界定部门职能。 12、坚持维护员工生命优先、尽量保全公司财产的原则，在突发事件无法请示的情况下决定采取非常措施。 （二）决策机构：部门负责人 第 5 页（三）决策方式：会议决策和个人决策 1、部门会议：平等协商，1人1票，投票决定以得票多者意见为准。 2、公文处理。 3、个人决策。 （四）决策载体：1、部门会议纪要； 2、公文处理签上批示意见； 3、部门工作计划或方案、工作流程、标准、岗位职责等内部管理行为的书面材料。 4、各种需签名出具意见或审批的笔迹（奖罚通知单、绩效报告）。 （五）决策依据 1、本人职务权力； 2、公司规章制度； 3、公司文件

7、及文件领导批示意见。 4、上级指示精神。 5、公司经营班子、生产经营分析会、质量事故分析、安全生产会等和部门会议决议。 三、金字塔式管理 （一）层级管理 公司员工由上到下分为5层，分别是：1、总经理；2、副总经理；第 6 页3、中层管理人员；4、辅助管理人员；5、普通员工。层级关系如图示：副总经理 中层管理管理人员 辅助管理 普通员工人员篇二：家具厂管理制度 家具厂管理制度 第一篇 人事管理篇 第一章 考勤管理规定一、劳动时间 1、正常工作时间为上午一线工人7：0011：30，下午1：306：00，行政人员为8：1511：30，下午1：005：30。乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准。

8、2、职工每周至少休息一日，由于工作需要而上班的，公司将安排适当时间给予调休。 3、车间人员提前5分钟进入工作岗位，外出人员（测量、安装、维修）8：00之前必须出发，借用开发公司车辆的根据实际情况确定。 二、员工考勤制度 1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤。 2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后1天内完成。 第 7 页三、请假制度 1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。事假需提前一天申请，经主管同意后方可休假；班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批。全年事假超过20天者，除扣发当日工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。 2、病假：员工因病必须治疗和

9、休息的，需出示县级以上医院开具的证明。 病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的80计算； 在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的85； 八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的90；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。 3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。四、有薪假期 1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”、“清明”、 “五一”、“端午”、“中秋”各一天，“十一”

10、、“春节”各三天，共计十一天有薪假期。 第 8 页由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调休。 2、婚假：员工凭结婚证明可享受七天假期，晚婚（女满23周岁，男满25周岁）假期为十天，由厂长批准。 3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准； 4、年假：工作满一年的员工，可享受五天有薪假（全年事假超过20天，病假超过30天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安排一次休完。 五、其它规定1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。 2、凡无特殊理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或

11、早退，月累计迟到、早退超过3次，视为旷工一日。 3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。 4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。病假、事假可以用补休抵冲。 5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后存档。 第二章 人员招聘录用办法一、员工录用原则 本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。 第 9 页工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长向股东会提出申请，经股东会批准后，再办理招聘、录用手续。 二、录用人员的条件 1、具有良好的身体状况； 2、具备相应的专业素质或技能

12、； 3、初中以上文化程度，年满18周岁； 4、品格端正、具有良好的职业道德。 三、试用期 凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司可按规定予以辞退， 如在试用期中有突出表现，可由直接主管报厂长批准提前就职。试用期不满一个月者，按实际工作天数发给工资。试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：1、外地员工，需交当地派出所证明； 2、身份证、学历证明原件、复印件； 3、最近三个月内半身脱帽照片两张。四、晋职晋级 本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工

13、作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。 晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。 第 10 页五、调动 因工作需要在本厂内部调整工作岗位，经征求本人意愿后由厂长作出调动决定。被调整员工接到调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。 六、辞退、除名 1、违反公司规章制度，情节严重者； 2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，需要裁减员工人数的，需提前一个月书面通知有关人员。 对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。离

14、职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。 员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。 七、辞职 员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报股东会批准后，办理离职手续。 离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。 第二篇 行政管理篇一、卫生管理制度 1、所有工作、办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘，无杂物，玻璃明亮。 2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间等卫生设施必须保持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人员有权对其进行处罚。 第 11 页3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不得堆积足以发生臭

15、气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 4、自己的岗位即是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整理一次，并随时保持，接受行政领导检查。篇三：家具厂规章制度 上海畅流红家具厂规章制度 （安全生产制度） 目录一、厂纪厂规 二、公司工作时间 三、人事招聘制度四、环境健康安全政策 五、车间内和进出仓库的安全政策 六、处理紧急医疗事故程序 （一）厂 纪 厂 规 为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策. 2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配. 3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工. 4.爱

16、惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境. 5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门. 6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班. 7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司. （二） 工作时间和加班工作政策 第 12 页1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退, 2.,每天9小时工作制（7：30-11：30；12：30-17：30） 3.每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证 4.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用 5.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理. 6.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果出来并有员工签名确认. （三）人事招聘制度 童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何人员不得违反该制度. 1.公司坚决反对以任何形式雇用童工. 2.根据公司的实际情况和行业需要,本公司员工最小