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1、第 1 页电力副所长某年度述职报告各位领导、同志们：大家好！刚才XXX所长就本所2017年综合工作进行了详细汇报及个人述职，讲的很全面，现在由我就本人分管的工作情况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。一、工作基本情况2017年8月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：1、创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与
2、我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事，教育他们要树立长远的发展目标，有政策就要争，引导他们积极争优创先，通过摆事实，讲道理，员工思想得到转变，营造了浓厚创建氛围，形成了全员参与的创建态势（以前员工对评优争先认识是不够的，总认为全公司上千号人，比自己干的好的大有人在，后来通过所内的各项激励机制及正确引导，现在大部分员工都摩拳擦掌，跃跃欲试，我想这是为本所迈上新台阶，实现跨越式发展的良好开端）。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查，加强了日常工作考核力度，要求各班组将本班昨日工作完成情况第
3、2 页及当天工作安排进行公示，执行班长每周履行一天所务管理制，对当天所内各项工作进行检查、考核，执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制，工作作风得到了明显好转；完善了基础台帐，实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变，各类数据基本与公司形成了链接化；修改完善了环境卫生考核办法，推行了“6S”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。WWW.zongjiefAnWen.cOm通过全所努力，我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。2、营销稽核工作与用电普查相结合，提升了营销规范化管理水平一是规范了营抄环节审核流程。针对
4、以前由营业员统揽电量上机，复核环节把关不严，差错率高的现象，我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”ID，由班长对本班抄表复核负全责，并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定，形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式，差错率大幅度减少，全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度，充分发挥稽核班力量，对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年，临时用电收入共计：环境卫生考核办法，推行了“6S”管理，创造了良好的办公、生活环境，员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。WWW.zongjiefAnWen.cOm通过全所努力，我
5、们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号，顺利申报了创四星级供电所。2、营销稽核工作与用电普查相结合，提升了营销规范化管理水平第 3 页一是规范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机，复核环节把关不严，差错率高的现象，我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”ID，由班长对本班抄表复核负全责，并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定，形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式，差错率大幅度减少，全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度，充分发挥稽核班力量，对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击
6、。今年，临时用电收入共计等相关制度，使其更具人性化，更具可操作性。四是学习努力。“风霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有营养”，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习，所以，我坚持每晚看新闻联播，坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍，并通过听会议，浏览Internet等渠道来提高自身素质。同时，我坚信“三人行必有我师”的真理，在工作过程中碰到问题，我都能虚心向同事请教学习，不耻下问，改善了自己的知识结构，拉近了与员工的距离。五是工作勤勉。“荧光烛火借是奉献，举手投足都是力量”，我是这么想的，也是这么做的。忙忙碌碌中追思自己做了些什么？觉得印象深刻的不多，取得的成效则更少，但工作中，我从没有一
7、丝一毫地懈怠，始终兢兢业业，尽心尽职，创一流台帐、营销稽核、营销用电普查等各项工作我都能亲历亲为，随员工站在第一工作线上，做员工的表率，为企业发展发挥自己的一份光和热。回顾过去的一年里，在上级领导的关怀及广大职工的共同努力和积极支持下，我虽然做了一些第 4 页工作，取得了一点成绩，但与上级的要求相比仍然还有差距，还存在一些不足之处。一是管理深度不够，创新精神、大胆规划方面明显不够，更谈不上创造性地发展工作。二是管理经验不足，工作方法也过于简单，使有些工作的开展受到了影响。三是性子比较急噪，工作急于求成。今后，我将努力学习政治，增强政治敏锐性；学习上级政策，把握好正确发展方向；学习专业知识，提高
8、业务水平；贴近生产、贴近广大员工，扎扎实实工作，努力把各项工作做得更好、更出色。以上报告，从主观上说，我是重视的，总结成绩及问题是认真的，但毕竟我觉悟程度有限，可能会有疏漏和不妥之处，恳请各位领导、同志们多批评、指正，真诚欢迎你们对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向各位领导、同志们拜个早年，祝大家新的一年工作顺心如意，事业辉煌腾达，身体健康硬朗，家庭和睦兴旺！ 电力党建工作总结一 、主要指标完成情况：1、购电量累计完成9388.3万千瓦时，同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年计划的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时，基础电量累计完成2898.8万千瓦时，同比增
9、加682.1万千瓦时,上升30%。2、售电量累计完成8941.2万千瓦时，同比增加3556.4万千瓦时，增长66%,完成年计划的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2451.7万千瓦时，同比增加516.1万千瓦时,上升26.7%第 5 页3、综合线损率累计完成4.76%，同比下降0.2个百分点。比年计划降低0.14个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成15.4%，同比上升2.72个百分点。4、平均电价累计完成344.9元/千千瓦时，同比上升0.2元/千千瓦时,与计划355元/千千瓦时相差10.1元/千千瓦时。5、销售收入累计实现3083.8万元，比上年同期增加1227.9万元，同
10、比增长66%，完成年计划的53.11%。6、利润总额累计实现0.2千元，与上年持平，超年计划0.2千元。7、全员劳动生产率192738元/人.年，（按现行价计算）同比增加76744元/人.年。8、电费回收率完成100%。9、供电可靠性城镇98.68%、农村97.5%。10、电压合格率96.67%。二、安全生产工作得到进一步加强上半年，公司全面贯彻落实两级工作会议及 安全生产电视电话会议 精神，按照突出重点、抓好日常管理的原则，认真组织、周密实施，截止6月30日安全生产累计5543天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，所辖线路与设备运行稳定。1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保
11、电预案，对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整，并领取足够的备品备件，以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修，对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温，及时消除接触不良的隐患，共检修公用变台865台，调整负荷35台/次，更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低第 6 页压保险220片、补充变压器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及时补充丢失的接地螺丝21条，充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。为缓解夏季高峰负荷的压力，6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台，替换了红义35kv站原1000kva的主变，从而缓解了太
12、旗西北部夏季高峰负荷的压力，保证了正常、可靠供电。2、认真开展各项安全生产活动，确保零伤亡。深入开展 百问百查 、 隐患排查治理年 及 无违章创建 活动，及时制定下发了安全生产 百问百查 活动实施方案、安全生产 隐患治理年 活动方案，修订了 无违章班组、无违章个人 实施方案及考核标准、局领导参加班组安全日活动联系点制度、班组安全管理实施细则及二类障碍认定标准，为强化班组安全管理、提高班组安全活动质量、加强障碍的统计分析考核提供了坚实的制度保障。利用5、6两个月的时间，全面开展以 五查、一落实 为主要内容的检修、施工现场安全大检查活动，确保各类施工、检修作业中的人身、设备安全。为有效提高全员消防
13、意识和防火实战能力，利用换药的灭火器，3月11日上午开展了一次灭火实战演习，领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参加。3月12日至14日，投入近0.5万元，派专人、专车到盟消防队消防器具维修点，检验了各类灭火器32具、新购置灭火器6具,并更新了其它消防工器俱，同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档，使消防安全管理更加规范，为全年消防安全目标的完成奠定了基础。 1 2 3 4 5 6 7 8 第 7 页结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动，及时安排了第六届 安康杯 安全生产竞赛活动的有关事宜，并下发了 和谐温馨人文化变电站 创建方案，将考核标准分解落实到人。按照上级2017年 安全生
14、产月 活动安排有关要求，周密布置了 第七个安全生产月活动 工作。 6月8日是安全生产月的主题宣传咨询日，我公司在城镇供电所门前设立咨询台，旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣传部领导及公司领导班子成员亲临现场参加宣传咨询活动，热情解答了各类客户提出的用电疑难问题30余条；同时出动宣传车在主要街道进行巡回宣传，共发放安全用电常识、 电力监管条例 、 电力供应与使用条例 、 安全生产法 及 电力设施保护 等安全知识宣传品5000多份。安全月期间全局共消除安全隐患57处，提出合理化建议15条、采纳5条。3、推行安全生产闭环管理。结合2017年执行考核情况，重新修订了安全生产风险抵押办法、安全生产奖惩
15、办法、事故障碍认定标准和处罚办法及月度、年度安全管理目标考核细则，并于3月4日召开的五届三次职代会上讨论通过。签定各级各类安全生产责任状50份，填写 人身安全保证书 245张，突出安全生产全过程、全方位的动态考核，继续实行安全生产风险抵押金考核办法，加大对各部室、所站职工的考核力度，实行重奖重罚，以提高职工对安全生产的重视程度。4、认真开展定期分析与安全性评价工作。每月召开一次安全生产分析会，及时研究日常工作中存在的安全生产问题，制定相应的对策，并明确责任人及时予以处理。根据盟局2月27日 第 8 页关于深入开展电力大客户安全性评价工作的通知 要求，抽调专人成立 电力大客户 安全性评价查评小组
16、，于4月16日至30日，对长江矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及安全生产管理方面进行了全面细致的安全性评价，签订技术服务合同六份，针对存在的问题，提出切合实际的整改措施，并与相关负责人交换意见，达成分步整改的共识。5、加强教育培训工作力度。为切实提高全员安全素质，2月25日至3月10日，对120名生产人员进行了安规、 电气倒闸操作 、 电气及线路工作票 等知识技能的培训；3月11日至16日投资一万多元，对121名农村电工进行了安规、 基础技术业务知识 、 供电所标准化作业 等方面的培训，并进行了严格的闭卷考试；严格春查前的 安规 培训，全员培训率达到95.65、同比提高1.11个百分点，全员补考率为11.57%、同比下降6.2个百分点，补考合格率100%；2月25日3月14日为不断提高生产人员安全技术素质和规范执行 两票 的能力，举办了两期 两票 管理执行细则培训班，
