矿长在矿干部大会上的讲话

上传人:自*** 文档编号:28911832 上传时间:2018-01-20 格式:DOC 页数:21 大小:37KB
返回 下载 相关 举报
矿长在矿干部大会上的讲话_第1页
第1页 / 共21页
矿长在矿干部大会上的讲话_第2页
第2页 / 共21页
矿长在矿干部大会上的讲话_第3页
第3页 / 共21页
矿长在矿干部大会上的讲话_第4页
第4页 / 共21页
矿长在矿干部大会上的讲话_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《矿长在矿干部大会上的讲话》由会员分享,可在线阅读,更多相关《矿长在矿干部大会上的讲话(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页矿长在矿干部大会上的讲话珍惜已取得的大好形势,正确认识所面临的困难继续努力工作夺取2017年各项奋斗目标全面胜利矿长xxx在矿干部大会上的讲话同志们:今天在这里召开全矿干部大会,会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此,我代表矿党政工青组织,并以我个人的名义,向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵;技术比武优胜单位、先进集体;技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志,表示热烈的祝贺!同时,也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员,表示衷心的感谢! 今天的大会,是认真总结上半年各项工作所取得的成绩,查找

2、工作中存在的不足,进一步安排好下半年各项工作,号召全体职工一鼓作气、 再接再厉,完成下半年工作任务,实现2017年各项奋斗目标的动员大会。首先,对上半年工作进行简要的总结:一、主要经济指标预计完成情况 1、原煤生产:预计完成 110万吨,比计划增产9万吨。 2、掘进进尺:预计完成6679 米,比计划多进尺169 米。其中开拓进尺完成1131米,比计划多进尺51米。 3、商品煤产量:第 2 页预计完成96.4万吨,比计划增产7.2 万吨。 4、企业利润:预计完成 2048万元,比计划增盈1928万元。 5、原煤单位成本:预计完成167.63 元/吨,比计划上升25.99 元/吨。 6、商品煤单位

3、成本:预计完成195.81 元/吨,比计划上升30.53 元/吨。 7、商品煤收入:预计完成21890 万元,比计划增收5512 万元。 8、折合原煤销量:预计完成106.5 万吨,比计划增销5.5 万吨。 9、折合原煤售价:预计完成205.54元/吨,比计划提高43.38元/吨。 10、商品煤销量:预计完成92.4万吨,比计划增销3.2万吨。 11、商品煤售价:预计完成 236.9元/吨,比计划提高53.29元/吨。 12、原煤全员效率:预计完成12.366 吨/工,比上年同期提高1.810吨/工。 二、依法从严治矿,安全生产出现良好稳定局面 年初以来,矿认真贯彻落实国家、省、(行业)和集团

4、公司的安全生产指令和工作会议精神,结合矿工作实际,求真务实、强化管理、严第 3 页格考核,依法从严治矿,有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故,实现了安全生产。具体工作体现在:1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地,对职工进行有针对性的安全宣传教育,全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求,认真学习国家局21号、22号局长令,深入贯彻落实矿山安全法、安全生产法,煤矿安全规程等各项安全生产法规,组织全矿各级干部和职工,分章节、分重点对安全生产法进行了学习,增强了职工抓安全生产的法律意识,正确行使职工的合法权益,做到了依法

5、管理。 2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来,认真按照董事长的要求,组织矿班子和全体职工,就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训,展开了大讨论,从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因,并对照查找出来的问题和不足,制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理,利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育,并举一反三,做到了警钟长鸣。 3、以人为本,依法从严治矿取得良好效果。年初以来,矿严格执行各项规章制度,全面

6、落实安全生产责任制,实行了干部入井检查汇报;井下现场事故分析、追查;从严从重追查处理事故责任者;落实隐患检查、整改责任等管理制度,使安全管理更加趋于法制化、规范第 4 页化、制度化,有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度,对一些不求上进,工作失职,违反纪律,违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中,仅安监员就处理了5人。 4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控,安监处的三个安全检查小组和处机关人员,坚持二班、夜班上岗检查;生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专

7、项检查;工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动;劳动纪律检查组定期深入井下检查,形成了强大的安全监察和检查的网络,使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止,上半年“三违”卡仅9张,比去年同期下降了25%,全矿杜绝了集体卡,营造出了良好的安全生产秩序。 5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点,强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理,并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施,杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。 6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和W3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井

8、口井底至中央人车站系统的粉刷工作,使其成为我矿新的靓点和样板工程,受到了集团公司领导的一致好评。虽然,在2月份矿质量标准化出现了滑坡,但,由于全矿各单位及时整改不足,寻找差距,努力改善和提高工作质量,在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观,重新站在了集团第 5 页公司的排头,上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100%,消灭了不合格品。 7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式,将培训工作重心下移,以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学,上半年仅车间就开办各类培训班67期,培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上,完成了29个工种480人的技能鉴定工作和

9、20个工种,216人特种作业人员的调学工作。同时,由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动,有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能,在6月14日举办的全矿2017年度职工技术比武中,评选出了4个优胜单位;5个先进集体;8名技术标兵;12名技术能手。经矿研究决定,对这些单位和个人进行表彰,并给予适当的嘉奖。 8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前,使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实,并从6月9日开始,全矿实行防汛值班,在近期的几场大雨过后,矿井安然无恙,这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。 1234下一页 更新:2017-4-18 阅读:栏目:政府政务

10、 矿长在矿干部大会上的讲话9、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求,认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标,成立了领导小组,对其进行了详细安排,5月31日,矿召开了动员大会,6月12日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署,认真第 6 页扎实的开展活动,使“安全生产月”活动收到了显著成效,为矿下半年安全工作奠定了基础。 三、克服采场地质条件困难,保证了原煤生产 今年以来,由于受井下自然地质条件的影响,我矿原煤生产遇到了前所未有的困难,一月份,仅W3705工作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产,但由于井下自然条件变化异常,W3416工作面瓦斯大、夹石

11、多,运输距离远;W3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大,造成出煤困难。 而且,三月份又停产三天对接切眼,同时,由于元旦、春节、“五一”停产放假,造成生产天数少,4月9日,刚刚投产不久的W3708工作面遇到水患,出现透水事故,采煤机等设备被泡在水中,造成工作面停产。(但由于抢险及时,现场指挥得当,4月14日恢复生产。)这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工,在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下,采取措施,加强采场管理和设备检修维护,加大瓦斯、水的监控和治理力度,尽最大能力提高开机率,安全顺利渡过了夹石,较好的控制了水和瓦斯,完成了工作面切眼支架对接工作,保证了原煤生产。

12、积极引进新技术、新工艺,提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计,引用大兴矿的反井钻机进行掘进,既加快了施工进度又保证了安全;W3716工作面首次采用反向回采,多回收煤炭15万吨;W3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。 为确保采场安全顺利开采,疏通好外围环节,调度室、生产科、机电科等职能科室,科学合理的协调指挥生产;皮带队、运输队、运转第 7 页队、选煤厂等单位,加强设备检修维护,保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通,杜绝了大的生产中断现象。 预备队、安装队、综检车间、运输队等单位,克服安装拆除期间的调运环节复杂,设备多,运输距离远、开切眼坡度大等实际困难,严

13、格按照安全技术措施施工,先后完成了W3716工作面、W3708工作面安装,W3705工作面、W3716工作面拆除任务,目前,W2706工作面安装正在紧张进行。 掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度,以W2706工作面、W3708工作面、W3417工作面、W3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了W3708工作面掘进速度,使其提前安装投入生产,缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难,在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时,严格按照设计施工,强化工程质量管理,安全顺利贯通了W3708工作面和W270

14、6工作面,二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进,直径为5米,断面比较大,矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求,认真组织施工,不仅提高了施工质量,而且在安全的前提下确保了工程如期竣工,同时,二水平其它工程也正在稳步进行,特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时,较好的完成了井下各地点的排水任务。 通风系统按照集团公司的要求,大打“一通三防”会战,加大瓦斯抽放力度,针对W3416工作面地质构造复杂,顶板裂隙发育的不利因素,采用深孔封孔新技术,解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点第 8 页问题。针对W3716工作面

15、临近采空区,上覆四层煤,顶板泥岩层厚等不利因素,采取超前打钻,钻孔全程下套管的施工工艺,消除了瓦斯隐患。加强W3708工作面和W2706工作面运回顺及W3417运顺等掘进面长距离通风管理,消除了局部瓦斯积聚隐患,为掘进工作面安全生产提供了保障。同时,加强了 W2703工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作,以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度,并采取注泥、注泡沫水泥等措施,消除了自然发火隐患。 机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时,完成了51项机电停产检修任务;对西二皮带系统进行了调整;较好的把住了W3716工作面、W3708工作面安装和W3705工作面、W371

16、6工作面拆除期间的大件安全调运关;并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程,并投入了使用;同时,根据集团公司机电系统专业会议要求,及时对挡车器进行了改造;为认真吸取大隆矿跑车事故教训,对井下双速绞车进行了改造;完成了对东风井扇风机的大修任务;完成了二水平架空乘人装置安装任务,并投入使用;在井下成功安装使用了移动通讯设施;自行设计、研制,并成功推广使用了逆止托辊;同时,对西三二期供电系统进行了改造。 巷修队、综维队认真按照矿安排部署,克服高顶、顶板破碎,作业地点零散等困难,严格按措施要求施工,安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务,并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷,减少了巷道失修率,上半年实际完成巷道维修总量11264米。第 9 页四、生产服务工作得到保障,满足了安全生产所需 各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想,按照矿的安排和部署,认真很抓落实,努力提高工作质量,出色完成了各自所担负的工作任务。 运转队努力

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号