品质部各岗位考核指标

《品质部各岗位考核指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质部各岗位考核指标（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位 目标值 权重 指标注释1、4次/月：10%2、5次/月：0%工作计划、临时工作任务；实验报告、品质异常的跟踪与报告等完成情况；不合格 1次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 工作差错 3次 /月 20% 旬报、月报、日常检测报告是否有错漏检样计划准时率 98% 20% 五加仑七天，两月；支装水两月；灌装间空桶，空间落菌检测；市场抽样、其它送样；报表及时率 100% 20% 旬报、月报、日常检测报告是否准时出具不合格 3次

2、 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 工作差错 3次 /月 20% 包括传递的文件、报表、质量信息，要求按规定的时间传递；包括日报、旬报、月报、 年报、考勤、工资、文件等；准时率 95% 20%合格率 85% 20%不合格 3次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的，有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10%

3、 质量事故发生率 0起 /月 20% 因检验不及时、不准确或漏检造成产品管制的支 /桶装水 1起 /月 20%恶性不得发生 20% 从市场投诉能确认为产品质量的计工作质量微生物检验员工作质量市场投诉率工作质量指标5S合格率工作态度工作质量任务完成率5S合格率统计积极主动、服从、团队精神、执行 20%临时工作任务完成情况5S合格率工作态度任务完成率积极主动、服从、团队精神、执行 20%品质工程师积极主动、服从、团队精神、执行 20%工作态度品质部各岗位考核支 /桶装水QC工作差错 3次 /月准时率 95%合格率 85%20%20%20% 1次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟

4、到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 质量事故发生率 0起 /月 30% 因检验不及时、不准确或漏检造成产品管制的检验合格率 漏检率 3/百万 30% 以灯检检出的不合格品可判为吹瓶、注塑质量问题的计 1次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 工作差错 3次 /月 40% 包括检验数据、检验记录、标准的运用、结果的制

5、定等；检验及时率 100% 20% 包括检验的时间、检验报告的完成时间不合格 3次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作，1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 瓶检 3 /百万 20%坯检 2 /千 20%质量事故发生率 0起 /月 20% 因漏检造成产品管制、返工超过 50件； 1次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作（质量设备安全），1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时

6、、不真实、不规范）超过3次扣10% 1件 /月 20%恶性不得发生 20%质量事故发生率 0起 /月 20% 因检验不及时、不准确或漏检造成的产品管制的 1次 /月 20% 部门、公司日常巡查结果、不合格项1、迟到、早退超过1次扣5%,最高扣10%2、不服从管理的,有违规操作（质量设备安全），1次扣5%最高扣30%3、记录不合格(不全、不及时、不真实、不规范）超过3次扣10% 市场投诉率 以市场发生的可判定为产品质量问题的投诉计；漏检率 灯检员检出的瓶检负责，瓶检检出的坯检负责，以及质检员、 供应商 抽检数据的总和工作质量5S合格率工作态度工作质量工作态度5S合格率工作态度5S合格率工作态度5

7、S合格率工作质量灯检积极主动、服从、团队精神、执行 20%5S合格率工作态度工作质量瓶 /坯检积极主动、服从、团队精神、执行 20%积极主动、服从、团队精神、执行 20%原材料QC积极主动、服从、团队精神、执行 20%积极主动、服从、团队精神、执行 20%支 /桶装水QC吹瓶 QC数据来源5S小组检查记录、部门检查抽检记录部门相关记录5S小组检查记录、部门检查部门经理记录及相关部门反馈5S小组检查记录、部门检查品质部、生产部统计的数据主管考核部门任务分配单部门相关记录（计划表、任务单）主管考核主管考核品质部各岗位考核5S小组检查记录、部门检查品质部、生产部统计的数据灯检记录5S小组检查记录、部

8、门检查部门记录部门记录5S小组检查记录、部门检查5S小组检查记录、部门检查品质部、生产部统计数据5S小组检查记录、部门检查主管考核主管考核主管考核主管考核主管考核岗位 目标值 权重 指标注释 数据来源工作差错检样计划准时率报表及时率工作差错质量事故发生率品质部各岗位考核指标品质工程师工作质量工作差错任务完成率5S合格率微生物检验员工作质量5S合格率工作态度工作态度统计工作质量 任务完成率5S合格率工作态度支 /桶装水QC工作质量 市场投诉率5S合格率质量事故发生率检验合格率工作差错检验及时率质量事故发生率质量事故发生率支 /桶装水QC工作态度原材料QC工作质量5S合格率工作态度吹瓶 QC工作质量5S合格率工作态度瓶 /坯检工作质量 漏检率5S合格率工作态度灯检工作质量 市场投诉率5S合格率工作态度