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1、0山东天源服装股份有限公司 4#、5#、6#车间工程监 理 规 划宁 阳 鲁 信 建 设 监 理 有 限 公 司 0山 东 天 源 服 装 股 份 有 限 公 司 4#、 5#、 6#车 间 工 程监 理 规 划编 制： 编制日期： 复 核：编制日期：审 核：编制日期：审 批：审批日期： 0目 录一、工程项目概况-3二、监理工作范围-3三、监理工作内容-3四、监理工作目标-3五、监理工作依据-4六、项目监理机构的组织形式-5七、项目监理机构的人员配备计划-5八、项目监理机构的人员岗位职责-6九、监理工作程序-6十、监理工作方法及措施-17(一)质量控制的方法与措施-18(二)进度控制的方法与措
2、施-19(三)投资控制的方法与措施- -20(四) 旁站监理要求-22(五)安全生产、文明施工控制的方法及措施-22(六)保修期的监理工作任务和工作方法-22十一、监理工作制度-22(一)监理例会制度-23（二）设计文件、图纸审查制度-23（三）施工组织设计和技术方案的审批制度-23（四）混凝土、砂浆试块管理审核制度：-24（五）工程变更管理制度-25（六）暂停施工和复工的管理制度-25（七）监理报告制度-25 0监 理 规 划一、工程项目概况工程名称： 山东天源服装股份有限公司 4#、5#、6#车间工程建设单位： 山东天源服装有限公司工程地点： 华阳大街以南施工单位： 宁阳金泰建筑安装公司设
3、计单位： 泰安市交通建筑设计院有限公司工程概况：本工程为山东天源服装股份有限公司 4#、5#、6#车间工程，总建筑面积约 20274 ，工程造价约 万元。主体二层，一层层高 4.5米，二层高 4.0 米。基础采用钢筋混凝土柱下独立基础，上部结构采用拟框架结构。内墙体为煤矸石空心砖，屋面材料为 SP 预应力空心板。建筑物防火等级为二级，建筑耐久年限为 50 年，民用建筑工程设计等级为三级。二、监理工作范围按照建设工程委托监理合同约定，本工程监理范围为：施工图纸范围内的土建、装修、水、电、暖、安装等工程施工阶段和保修阶段的监理。三、监理工作内容按照建设工程监理规范 （GB50319-2000）的规
4、定，对本工程施工阶段进行“三控、三管、一协调”的监理工作。即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调工作。四、监理工作目标1、工期目标：2013 年 3 月 1 日-2014 年 5 月 31 日竣工2、质量目标：合格3、投资目标：以施工单位中标价为投资控制依据，严格控制设计变更及工程签证，力争将投资控制在合同造价之内。 14、安全目标：杜绝重大伤亡、火灾事故，力争施工内无安全事故发生。五、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料：3、委托监理合同文件及与工程建设项目相关的合同文件；4、国家现行的施工验收规
5、范，本工程主要有：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量
6、验收规范GB50207-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002综 合 布 线 系 统 工 程 验 收 规 范 GB/T50312-2007气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007建筑工程冬期技术规程JGJ104-97建筑施工安全检查标准JGJ59-99 2施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建筑工程施工现场供用电安全技术规范GB50104-93建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工
7、程工程量清单计价规范GB50500-2008 六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配备计划我们组建现场监理部时充分考虑了本项目工期紧，技术要求高，施工难度大的特点，计划派经验丰富的监理工程师为总监 ，驻现场总监代表为冯继亮，常驻现场的土建、安装、装饰监理工程师屈庆明、李焕荣。土建监理工程师安装监理工程师造价工程师总监理工程师 总监代表 冯继亮 安全监理工程师合同及信息管理 3八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师履行以下职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写本项目监理规划及实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （二）总监理工程师代表应履行以下
8、职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）监理工程师的职责负责监理工作的具体实施。 （四）监理员应履行以下职责1、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 2、担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；做好旁站记录。 3、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序及监理工作流程（1）质量控制监理程序工作内容 行为主体 工作时限 考核标准施工单位交 A2 报审表施工方案报审监理单位审查、批示 7 天内审批完施工单位提交 A9 表施工材料报审检验
9、、大型设备 监理单位审批提前 24 小时报告，一般三天内审批隐蔽验收 施工单位报 A5 表 提前 48 小时报验，收到报告后 24 小时内验规范、合同、补充协议 4监理单位验收 收分项工程验收 施工单位报 A5 报申表提前 48 小时报验，收到报告后 24 小时内验收施工单位报 A5 报申表分部工程验收监理单位审批提前 3 天报验，3 天内验收施工单位报 A11竣工验收业主组织验收 28 天内组织（2）投资控制监理程序：工作内容 行为主体 工作时限 考核标准施工单位报资金使用计划 合同规定日期审核投资计划及资金使用计划 监理单位审核 三天内完成施工单位报 A6 表 合同规定日期审核工程款支付申
10、请 监理单位审批报业主 三天内完成施工单位提交结算报告 竣工验收后28 天内业主审批、支付 收到报告后28 天内竣工结算业主组织验收接到验收指示后两天内合同、施工组织设计、进度计划、工程量清单（3）进度控制监理程序工作内容 行为主体 工作时限 考核标准施工单位上 A3 表 周、月进度计划在周、月初审核施工进度计划 监理审批进度计划 3 天内审批完合同、施工组织设计 5编制监理规划 总监理工程师第一次监理交底会适时编制实施细则 专业监理工程师实施工程监理进行“三控三管一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收保修阶段监理开 始确定总监理工程师、组成项目监理部组织机构，进驻施工现场图 1 施工阶段监
11、理流程图 2 质量控制工作流程 施工阶段监理总结、业务手册 6图 补纸 充核 调对 查质 环量 保安 措全 施材报料设备 验施 资工 质分 审包 查施工测量隐蔽工程记录 试验记录 自检资料填写工程报验单 承包单位整改监理工程师质量检查总监理工程师签署工程报验单开工申请施 工N施 报工方案 审N 7项目总工期目标图 3 投资控制工作流程图 4 进度控制工作流程NNNN工 程 项 目 总 投 资审核竣工结算投资状态分析业主付款总监理工程师签发工程款支付证书专业监理师制定各阶段投资控制目标总监审核投资计划和资金使用计划总监审核施工组织设计方案接受承包单位工程计量申请专业监理师进行工程量复查现场核验接
12、受业主、承包商提出的工程变更申请专业监理师审核承包单位付款申请表专业监理师对工程变更的工程量和费用做出评估监理部建立材料价格信息库承包单位申报材料价格专业监理工程师审核业主签认材料采购总监理工程师审核设计单位进行设计变更总监理工程师签发工程变更单 8NY承包单位提交施工组织设计或施工进度计划总监理工程师审核承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划监理工程师审核监理工程师进行实际与计划比较责成承包方采取措施按计划执行实 施NN 9磋 商Y磋 商申报Y各有关单位提出联系内容设计重大问题 业主相关单位实施提出订货计划总监理工程师审核业主设计单位调研、考察设备招标或磋商确定签订订货合同 到货验收业 主监理单位供货单位承包单位供货方提出样品和技术资料重大问题 总监理工程师审 核图 5 技术联系流程图 6 主要设备采购验收流程图 7 材料核定程序N 10N监理工程师审查材料采购提供质量证明文件见证取样检验试验监理工程师核验，签署工程材料/设备报审表投入使用N 11N承包单位自评合格认可监理工程师核查签署报验申请表进入下道工序（或隐蔽）分包工程承包单位自评
