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1、1人力资源管理Human Resource激 励2目 录第一章 激励概述 .6第一节 激励基本概念 .61.1.1 激励 .61.1.2 薪资管理 .71.1.3 激励的基本原则 .131.1.4 激励的作用 .14第二节 激励理论基础 .151.2.1 需求层次理论 .151.2.2 X 理论 .171.2.3 Y 理论 .181.2.4 .181.2.5 超 Y 理论 .191.2.6 成就需要理论 .191.2.7 复杂人假设 .201.2.8 经济人假设 .211.2.9 决策人假设 .211.2.10 社会人假设 .211.2.11 ERG 理论 .22第三节 激励机制 .241.3
2、.1 激励机制 .241.3.2 员工激励机制 .251.3.3 组织目标体系 .291.3.4 诱导因素集合 .301.3.5 个人因素集合 .311.3.6 激励机制作用性质 .321.3.7 激励机制的设计 .321.3.8 激励机制模型中的三条通路 .331.3.9 激励机制的运行模式 .341.3.10 激励机制运行中的信息交流 .36第二章 薪酬 .37第一节 工资 .37第一讲 工资表格 .372.1.1.1 工资 .372.1.1.2 工资等级数目 .382.1.1.3 工资等级线 .392.1.1.4 工资级差 .392.1.1.5 工资定级和升级 .412.1.1.6 工资标准的确定 .422.1.1.7 工资升级增资 .422.1.1.8 根据劳动分配率推算人事费总额法 .442.1.1.9 新员工职务、工资核准表 .442.1.1.10 员工工资职级核定表 .452.1.1.11
