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1、个人述职报告报告人：日 期：一、个人的主要职责二、突出表现及工作中取得的业绩三、工作中存在的不足及改进方法四、对本部门及公司的合理化建议五、下一步的工作计划一、个人的主要职责二 对新员工进行培训，让他们能够快速的掌握技能，使他们更好、更快的投入到生产中，提高他们工作的效率。 与其他部门已建立良好的沟通；生产中发生的一般事项都能有效的协调及尝试沟通。 为了保质保量的去完成生产任务，我们小组的员工不计个人得失、加班加点的去赶产品，保证了很多产品的正常发货，满足了客户的要求。三、工作中存在的不足及改进方法 不足： 个人学习抓得不紧，学习不够深入，缺乏锲而不舍的精神，同时沟通能力不强，有时工作繁忙时，
2、存在急躁情绪。 改进： 努力增长自身技能，脚踏实地、用心去做好每一项工作，同时要注重过程，讲究实效，切实解决工作中遇到的各种问题。 不足： 管理工作没做到位，存在一定的纪律问题，离领导的期待还有一 定的距离。 改进： 多学习管理方面知识的学习，与员工进行面对面的交流，让他们明白自身的存在价值及其对公司的重要性，让他们把公司当做是自己的第二个家，从而达到保质保量的完成每一项工作，节月成本，提高效益。 不足： 自身的技能不够丰富，对于车间其他小组的工作并不怎么熟悉。 改进： 多多利用业余时间去其他小组学习，使自己在以后能够更好的去解决一些工作中出现的问题。 不足： 在装配过程中经常出现现场混乱的情
3、况：如螺栓等一些紧固件的随地掉落；铜排及铜排车摆放的不整齐；使用的工具用到处乱放等情况。 改进： 在以后的装配过程 中， 应对每一位员工好好灌输节约成本的意识；制定一些奖惩措施来促使员工养成不乱放，不乱丢的习惯。四、对本部门及公司的合理化建议 建议公司多组织一些户外活动，让员工们去互相交流，互相了解，去创造一个团结集体，形成一个温馨的大家庭。 建议让有能力的员工去其他小组或部门去学习，增长他们的知识，增加他们的技能，对公司下一步的发展作铺垫。 希望公司多对新入司的员工开展培训计划，让每一位新员工对公司的工艺、质量的认识提高到一定的程度。 可以适当的开展一些竞赛，提高员工的积极性和工作热情，让员
4、工明白不是为自己的饭碗而工作，而是为自己的理想去努力、去奋斗。五、下一步的工作计划 努力学习关于铜排方面的知识，包括测量和算料以及折弯。 利用业余时间去其他小组学习，增长自身的技能，学习其他师傅的经验，为自己下一步的工作打好基础。 无论在什么情况下，都以平常的心态对对待他人；多多与他人进行沟通，努力提高自己的沟通能力。 严格要求自己，及时的去了解生产相关的信息，认真去完成领导安排下来的工作，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时去反馈。六、其他梯子 向上 远望技能一道沟态度一座山认识一重天结束语： 2011年已近尾声，我们即将迎来 2012年的曙光，我希望在 2012年不断的充实新的知识，积极的配合领导做好各项工作。
