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1、员工职业生涯规划高级实战培训班：中华国际管理培训网（）【参课费用】：2200 元人【授课时间】：20*年6月26日 6月27日【授课地点】：上海【报名热线】：021-58315981,58316892,13501981806,13816331021【学员对象】总经理、人力资源经理、各部门经理、主管等管理人员【课程收益】也许，您或身边的朋友曾经面临留守还是跳槽的选择！也许，您的下属在公司找不到发展的方向，迷茫中选择离开！也许，您不知道如何引导下属做好职业生涯规划，如何留住人才！也许 这一切正是我们所关注的问题，员工职业生涯规划高级实战培训班。本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员
2、掌握职业生涯规划的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获：为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍有效性、实用性的解决方案助您留人留才企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展【课程大纲】一 职业生涯规划的重要意义什么是职业生涯内职业生涯与外职业生涯什么是职业生涯规划什么是职业生涯成功快乐工作，快乐人生职业生涯规划之于员工的重要意义和谐团队，持续发展职业生涯规划之于企业的重要意义二 谁是职业生涯规划的主人职业生涯规划中员工的角色职业生涯规划中企业的角色常见的误区分析三 职业生涯规划的流程与要点分析员工自我分析剖析自己的内在需求价值
3、观性格天赋兴趣特长能力职业倾向组织环境分析组织价值观远景使命组织结构职业环境波特五力图的应用影响职业生涯规划的其他因素政治环境经济环境法律环境职业定位选择的困境归零思考第一份职业现实与理想的矛盾职业认知的误区职业生涯发展路线的设计纵向职业生涯发展横向职业生涯发展网状职业生涯发展单一职业生涯发展多重职业生涯发展职业生涯阶段划分及目标设定职业生涯阶段划分员工人生目标长期目标中期目标短期目标组织发展目标员工职业生涯与组织发展目标的统一行动计划的制定与实施员工：分析现状，寻找差距，展开行动组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系评估与调整对比职业生涯规划，评估职业生涯发展根据各种因素的变化，调整职业生涯规划四 锦囊职业生涯规划难题与案例分析研讨工作=职业？为什么总觉得工作不开心？该跳？该留？工作和家庭总是很难平衡！【讲师介绍】陈老师MBA，多年跨国企业人力资源管理实战经验，善于融理论于实战，熟悉现代人力资源管理理念及工具，职业生涯规划员工职业生涯规划高级实战培训班。现任某欧洲企业人力资源部项目经理，主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作，先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位，后升任人力资源经理，全面负责企业人力资源管理工作。
