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1、专注 和谐 创新受控环境下的项目运作 基业长青项目管控最佳实践国际高峰论坛 培训心得分享项目管理部专注 和谐 创新n培训内容简单介绍Prince2 受控环境下的项目管理（ Project IN Control Enviroment）MSP 成功项目的管理方法（ Managing Successful Project）专注 和谐 创新n方法伦方法论，就是人们认识世界、改造世界的一般方法，是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解决世界 “是什么 ”的问题，方法论主要解决 “怎么办 ”的问题。-百度百科n经验所谓经验，就是从已发生的事件中获取的知识。-百度百科专注 和谐
2、 创新n如何利用这些工具来进行项目管理目标愿景如何达成MSPPrince2专注 和谐 创新nMSP 要制定出项目的战略规划 收益 目标 管理框架专注 和谐 创新nPrince 2n论证：工程实施的有效方案；n分解：在方案里，要把整个工程分解成不同的阶段；n计划：制定整个工程和分解工程的具体的实施计划（进度、人员、资金、文件归档等）；n准备：工程实施的准备（文件、人员、设备、材料、资金）；n实施：工程实施中的监督和进度控制；n验收：工程验收；n竣工：竣工文档的制作、交付；n收益：核算工程的收益，进行财务分析；准备 实施 竣工财务控制专注 和谐 创新nPrince 2n流程n表单n模板n主旨：标准流程 标准模板 提高管控 减少成本 提高收益专注 和谐 创新农行公主坟综合布线项目的管控项目愿景：全程进行成本控制，实现最大收益；里程碑式的标准工程；标准的项目实施管控流程；项目准备组建项目经理部；方案论证 ;施工楼层；施工进度制定；施工预算 ;线色确定；施工队分包；工作服准备；制度制定；项目实施现场管理；材料供货；资料收集；施工队管理；安全制度的实行；工程质量监督；。工程竣工工程验收 /交付；竣工报告；成本核算；财务报告分析；施工经验报告；。财务控制专注 和谐 创新谢谢！
