工程创优实施细则(上海电建)

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1、华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程工程创优规划细则批 准：刘伟钧审 核： 沈永峰编 写：曹 斌上海电力安装第一工程公司2010年8月11日目 录华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 .编制依据 1.工程创优考评标准 1.组织管理机构 1.工程创优目标分解 3.工程质量总体目标 3.工程质量目标分解 4.工程进度控制目标 4.安全环境管理目标 5.工程创优保证措施 6.工程重大危险因素控制措施 12.工程建设强制性条文执行措施13.创优工程绿色施工实施措施19.工程亮点规划目录 21.工程创优考核评比 29.考评依据 29.考核范围 29.考核阶段 29.考核评比标准 29.

2、考核评比程序 30.工程亮点创优评定标准 30附录：施工工艺样板示例图华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则11 编制依据1.1 工程建设标准强制性条文（有效版本）1.2 电力建设工程质量监督检查典型大纲火电2005版1.3 电力工程达标投产管理办法（2006版）1.4 中国电力优质工程奖评选办法（2010版）1.5 国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）1.6 电力建设施工质量验收及评价规程DL/T52101.7 绿色施工导则1.8电力工程竣工图文件编制规定 DL/T529-20051.9火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（电力部电建1996159 号）2.0

3、 华能北京热电厂燃气热电联产工程质量手册2 工程创优考评标准2.1 安全管理好，无人身轻伤及以上事故和设备损坏；2.2 工期按批准工期完工；2.3 施工现场按定置管理摆设设备、材料和工器具，并做到文明施工，工完料尽场地清，无基建痕迹；2.4 施工记录完整准确，工程档案应符合标准要求；2.5 质量标准全部达到工程创优的要求；3 组织管理机构创优监督考核小组 创优专业小组质量管理部 安全保卫部 机务专业组 电气专业组 保温油漆组 汽机专业 电气专业锅炉专业 热控专业 焊接专业工程创优领导小组工程创优办公室华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 23.1 工程创优领导小组组长：刘伟

4、钧 副组长：潘亦明成员：沈永峰、曹斌 、武绍勇 、黄健、王欢强3.2 工程创优办公室主任：刘伟钧副主任：沈永峰成员：王戌冬、周强3.3 工程创优管理工作小组3.3.1 质量管理体系组组长：沈永峰副组长：武绍勇成员：徐建忠、范建军、沈卫康、沈春弟、 徐国民3.3.2 工程综合管理组组长：王欢强副组长：周强成员： 丁志强、范龙华、赵明良、顾胜彪、杨华3.3.3 安装工程质量与进度控制组组长：沈永峰副组长：武绍勇成员：薛春辉、李海龙、顾超、朱虹、徐建忠、范建军、沈卫康3.3.4 工程资料与档案管理组组长： 曹斌副组长：武绍勇成员：甘宗林、薛春辉、李海龙、顾超、朱虹、徐建忠、范建军、沈卫康3.3.5

5、安全文明施工管理组组长：潘亦明副组长：黄健成员： 张金明、徐雯、胡庆宏华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 33.4 职责分工3.4.1 工程创优领导小组职责3.4.1.1 负责工程创优领导工作；3.4.1.2 组织工程创优工作计划的编制；3.4.1.3 组长负责批准工程创优工作计划；3.4.1.4 副组长负责组织工程创优活动的实施；3.4.1.5 审议工程创优项目检查及考核意见，发布考核评比结论；3.4.1.6 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题；3.4.2 工程创优办公室职责3.4.2.1 组织编写工程创优工作计划；3.4.2.2 负责工程创优的日常工作

6、，及时按阶段准备申报资料；3.4.2.3 督促检查各考核小组工作进展情况，负责创优工作的整体推进，对存在问题下发“达标创优整改单”，及时闭环“达标创优整改反馈单”；3.4.2.4 协调创优工程中的配合工作，处理创优工程过程中发生的有关问题，并向领导小组提出处理意见和建议；3.4.2.5 负责创优工作日常管理，完成领导小组交办的其他工作；3.5 工程创优各管理工作小组职责3.5.1 按本规划细则要求，积极开展各项工作，切实做好本专业创优活动实施情况的监督检查，确保创优目标的如期实现。3.5.2 根据工程创优总体要求及工程实际，制订关键工程施工项目/施工工序的工艺标准和质量控制措施，并督促责任单位

7、认真付诸实施。编制创优实施计划，并负责检查落实。3.5.3 加强过程控制，依据创优工作计划，按时组织（或积极配合）本专业的各项自检、预检、正式检查工作；对检查中发现问题，应组织相关人员进行原因分析，提出或审议改进措施，并对整改、回复情况进行督促检查、验证。3.5.4 及时完成创优领导小组和创优办公室交办的工作，各小组加强合作，保证创优总目标的实现。4. 工程创优目标分解4.1 工程质量总体目标华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 4 单位工程质量全部达优良级； 高水平达标投产； 创中国电力优质工程奖； 争创国家优质工程奖；4.2 工程质量目标分解 单位工程优良率 100%；

8、 分部、分部工程合格率 100%； 受监焊口一次检验合格率98； 汽机真空严密性试验0.3kPa/min； 发电机漏氢5m 3 /d。； 机组轴系振动65m； 汽机油系统清洁度：透平油清洁度 MOOG 4 级；抗燃油清洁度MOOG 2级； 168h 试运行及移交试生产时，所有电气、热工的保护、程控、自动、 仪表投人率均为 100%； 小管排列整齐，布置合理，吊架规范，焊口质量良好，小管工艺达到国内先进水平； 设备及热力管道保温工艺美观； 电缆敷设、桥架安装平直、整齐，弯曲一致。封堵完整，争创国内高水平电缆敷设工艺； 机组移交时，消除系统漏汽、漏水、漏油、漏风、漏烟等现象，各项排放指标达到标准；

9、 到锅炉水压试验、汽轮机扣盖、厂用电受电、化学清洗、给水泵启动、点火冲管、分系统试运行、整套启动汽机冲转、机组并网、满负荷试运行十一个一次成功； 168h 试运行结束，未完工程，基建痕迹、投产缺陷均为零，环保排放达标; 设备安装、使用、见证材料等各种说明书资料证件齐全; 168h 试运行结束 45 天内，按档案资料要求移交完整、齐全、准确、系统的竣工资料移交给业主； 4.3 工程进度控制目标4.3.1 工期总目标：总工期12个月，确保#1机组2011年9月30日移交试生产。配合#2机华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 5组实现2011年10月31日机组移交试生产这一里程碑

10、进度目标。4.3.2 里程碑进度目标序号工 程 名 称 工期要求 备注1 #1余热锅炉钢架开始吊装 2010年9月10日2 #1余热锅炉模块开始吊装 2010年10月31日3 汽轮机台板就位 2010年12月15日4 主厂房行车安装就位 2010年11月10日5 #1燃机就位 2011年2月28日6 #1燃机点火 2011年6月17日7 化学制水合格 2011年4月15日8 汽轮机扣缸完成 2011年5月30日9 DCS上电 2011年5月8日10 厂用电受电 2011年5月20日11 汽轮机油循环合格 2011年6月30日12 #1余热锅炉水压完成 2011年6月5日13 #1燃机安装结束，

11、开始调试 2011年6月18日14 #1炉酸洗完成 2011年7月15日15#1机组点火吹管（燃机、炉、汽机） 2011年8月1日16 机组联合循环试运开始 2011年9月1日17 #1机组168小时试运结束 2011年9月30日18 机组整体168小时试运结束 2011年10月31日4.4 安全环境管理目标实现无重大事故（重伤及以上人身伤亡、重大及以上火灾、重大及以上机械设备、负主要责任的重大及以上交通、杜绝压力容器爆炸、重大坍塌、重大职业卫生伤害、重大污染环境）4.4.1 安全目标、指标华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 6目 标 指 标杜绝重大人身伤亡事故杜绝重大火

12、灾、爆炸事故杜绝重大机械设备事故杜绝重大交通事故杜绝重大垮（坍）塌事故控制一般事故死亡事故为0重伤事故为0重大火灾、爆炸事故为0重大机械设备事故为0重大交通事故为0重大垮（坍）塌事故为0千人负伤率小于3一般机械设备事故低于8一般火灾事故低于2起恶性误操作事故为0职业中毒事故为04.4.2 环境目标指标目 标 指 标杜绝重大环境污染杜绝射源遗失或伤害事故控制施工废料排放控制施工噪声重大环境污染为0射源遗失或伤害事故为0废料排放污染事故为零施工场界噪声符合国标规定5. 工程创优保证措施5.1 安全文明施工保证措施5.1.1 建立健全以项目经理为安全生产第一责任的各级安全生产责任制，贯彻“管生产必须

13、管安全”和“谁主管，谁负责”的安全管理原则，提出并在现场倡导安全文明施工“严、细、实、恒”的理念，承诺并履行安全文明施工责任，并逐级签订安全责任书，并严格执行以风险抵押等各种形式的安全生产考核制度。5.1.2 建立完善健全现场施工区域安全文明施工责任制，明确现场安全文明施工管理职责，进一步落实“谁施工、谁负责”的原则，确保现场安全文明施工。华能北京热电厂燃气热电联产扩建工程#3号标段工程创优细则 75.1.3 加大现场安全投入，确保现场安全防护设施、文明施工设施的完善和安全技术措施的实施，5.1.4 按照安全生产教育培训制度及相关规定，严格实施三级安全教育、入场安全教育及特种作业人员安全教育培

14、训，未经安全教育或考试不合格者，不得进入现场作业。5.2 方案措施5.2.1 现场施工作业项目均应编制施工方案或作业指导书，按照项目现场管理制度要求，组织会审，并按照规定审批和报批。5.2.2 所有的施工方案或作业指导书均应包括针对性的安全措施。5.2.3 规程规定的重大作业项目、危险作业项目均应办理安全施工作业票，明确监护人，确保施工安全。5.2.4 施工方案或作业指导书均应对所有施工人员进行安全交底，并做好交底记录，由被交底人签字确认。5.3 做到安全与工程的质量、进度管理相结合。根据工程进度计划，确定相应安全控制点，对作业中的危险点、源，执行危害辨识、风险评价控制程序，做到控制进度的同时，对安全管理及时监控。5.4 安全检查5.4.1 项目部每月至少组织进行一次大检查，各专业公司每周至少进行一次全面的大检查，安全保卫部、各