--县畜牧业生产发展规划(2016年.doc

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1、1 / 9*县畜牧业生产发展规划(2016 年一、基本情况畜牧业生产稳步向前推进畜牧业生产稳步发展,整体呈猪稳、禽翘、牛羊增态势,2016 年 12 月底,生猪饲养量达 78 万头,同比持平;家禽饲养量达 1159 万只,同比增加 11.8%,特别是蛋鸡养殖增加最为明显,全县蛋鸡栏存 50 万只,同比增加 24%,四季鹅等水禽饲养量高达 110 万只;牛饲养量达 6.13 万头,羊饲养量达 31.4 万头,分别比 2006 年同期增长 4.1%和5.3%。养殖小区建设如火如荼全县共建设养殖小区 36 个,新建 17 个,其中*镇凌城小区总建筑面积达 500 亩,该小区苏食集团种猪场,养殖规模达

2、 3000 余头,新建的蛋鸡养殖场规模达 10万只,全县小区建设势头强劲,规模养殖数量猛增。全县养殖生猪 20头以上 193 户,饲养 100 头以上 40 多家。饲养牛 20 头以上 36 户,增加肉牛规模养殖场 5 个;羊栏存 50 只以上 72户。饲养 10000 只以上家禽有 8 户,全县养蛋鸡 500 只以上大户达 231 户,里仁乡养蛋鸡 1000 只以上大户由去年的16户增至今年 40 多户,总饲养量在 25 万只以上,卢集镇的溧水成子湖禽业有限公司年饲养种鸡 3 万余只。各乡镇充分利用林地资源发展规模养殖,众兴、临河、农场、新2 / 9袁、王集、卢集规模养殖场,李口、里仁、爱园

3、等乡镇养殖小区规模大、标准高,累计利用林地综合养殖每个乡镇场都有 2-4 个典型。种畜禽场由弱变强我县依托林地资源优势,着力打造种畜禽养殖龙头企业,全面带动规模养殖发展,苏食集团种猪场落户溧水几年来不断发展壮大,现有种母猪 1000 余头,年出栏肥猪超万头,该种猪场年初在农场扩建万头规模林地生态猪养殖场子,现已投入生产,真正成为我县的猪业老大;卢集镇去年引进的招商引资项目,溧水成子湖禽业有限公司,今年投产,现有父母代种蛋鸡 3 万余只,每年可提供商品代蛋鸡 600 余万羽,蛋种鸡苗不但满足本县蛋鸡生产需要,还远销苏北各地,临河镇王三庄樱桃谷父母代种鸭场规模进一步扩大出口,栏存种鸭达 2 万只,

4、商品苗鸭供不应求。区域特色产业初步形成家禽、生猪、奶牛三大产业已初步形成区域优势1、 家禽产业。以爱园、里仁、穿城、张家圩为核心区,肉鸡饲养量达 400 万羽;蛋鸡栏存近 30 万羽,其中里仁乡蛋鸡栏存达 25 万羽;水禽饲养量达 40 万羽。2、 生猪产业。以众兴、卢集、高渡、李口临河、穿城、爱园、农场为核心区,区域内新增规模养猪场 28 个,龙头企业达 4 家,栏存生猪达 7 万头。3 / 93、 奶牛产业。以张家圩为核心区,向穿城、里仁、众兴、卢集、王集辐射,现栏存奶牛达 1000 头,今年增奶牛场 1 个,已引进优质奶牛 100 头。畜禽养殖效益显著1、 仔猪、肥猪价格上涨。上半年,畜

5、禽及其产品价格在高位运行,猪粮比价高于 5.5:1 的盈亏平衡点,仔猪、肥猪、猪肉价格持续走高,近期分别达到 15 元/公斤、12 元/公斤、20 元/公斤,同比分别上涨 71%、4 5%和31%,每养一头肥猪可获利 300-500 元。2、肉鸡和鸡蛋价格走高。肉鸡和鸡旧价格分别为12 元/公斤、7.2 元/公斤,同比分别上涨 28%、30%,家禽及其产品均出现较大幅度上涨,养禽效益显著,养殖户补栏积极性较高。3、牛羊肉、牛奶价格上扬。牛肉、羊肉、牛奶价格分别为 20.1 元/公斤、21.1 元/公斤、 1.99 元/公斤,同比分别上涨 6.8%、9.2%、1.5%,仍保持历史较高价位。畜禽良

6、种比例明显提高随着畜禽养殖商品率的上升,畜禽良种比例明显提高,肉鸡,蛋鸡规模化养殖,良种比例达 10%,三元杂交猪比例70%以上,波尔山羊以及波杂羊比例达 45%,优质肉牛养殖比例达 30%以上。防检工作规范有序开展4 / 91 建立重大动物疫病防疫工作长效机制,强力推进防疫工作开展,今年全县共使用猪 W 苗 43 万毫升,牛羊W 苗 24 万毫升,禽 D 苗 156 万毫升,防疫生猪 95 万头次,牛羊 26 万头次,家禽 400 万羽,猪、牛、羊、禽防疫密度匀达 100%,并顺利通过国家农业部 和省市检查验收。2 强化制度管理,提高“两员”素质。我们始终把优化“两员”思想品质和业务素质,提

7、高执法水平作为头 件大事来抓。针对自身存在问题进一步强化各种规章制度,强化检疫规范化操作和检疫员工作职责,按照省监督所要求,组织全县 500 名技术人员在县农干校进行为期 6天的业务培训,圆满完成全省兽医执业资格考试试点工作。3 强化监督管理,严厉查处违法违纪行为。没有监督管理,违法行为就得不到惩处和改正,我们主要采取“三结合”的方法加大监督力度,即日常管理与经营监督检查上结合,外部监督与内部监督相结合,定期监督与经常性的监督相结合,专门车辆下乡对乡村要道和养殖场进行监督检查,对无证经营,经营死因不明畜禽产品,拒检畜禽产品以及检疫员、防疫员违纪违法行为进行查处, 集中力量解决群众举报突出问题。

8、共受理群众举报案件26 起,查处逃避检疫案件31 起,经营死因不明畜禽产品 8 起,对当事人均依法、依规给予了处罚,严厉打击了违法行为。5 / 9二、发展趋势和前景市场前景十分广阔。猪肉质细嫩、浓香味美,营养平衡,胆固醇偏低,素有“一家食肉满村香”的美誉。尤其在连云港市连续举办的两届国际农洽会上,淮猪肉品尝台前,一批批国内外客商排队品尝,赞不绝口。行情一路走俏,市场缺口将越来越大, 目前国内市场普通猪肉价格为每公斤 14 元,而礼品装淮猪肉每公斤已达 50 元,是普通猪肉价格的 3 倍还要多,其肉制品价格要更高,家禽养殖、肉牛、奶牛、山羊等养殖市场潜力十分巨大。技术力量非常雄厚。我县农民一直有

9、饲养畜禽的传统,养殖经验非常丰富。全县拥有一大批养殖专业技术人才,掌握畜禽养殖技术,对畜牧生产的发展提供了技术保障。资源区位优势明显。我县是全国唯一的“中国意杨之乡” ,现有成片林 60 万亩,可以开发利用的有 45万亩,这些林地可种植牧草等作为饲料,畜禽粪便可作为杨树的肥料,符合绿色、无公害生产的条件,非常适宜家禽、生猪、肉牛等的生态养殖。目前的苏食集团溧水养猪场、宿迁市育诚肉牛养殖有限公司、溧水成子湖 禽业有限公司等一批规模养殖场,实行“公司+基地+农户”生产模式,统一供苗,统一供料,统一防检,统一回收。实行林地养殖,前景十分可观。另外,我县交通便利,宿淮高速公路、京杭大运河、新长铁路穿境

10、而过,物资集散、运输十分方便。6 / 9三、发展思路和目标强势推进农业招商,大力培育龙头企业。加大农业招商力度,引进一批有科技创新开发能力的成长型生产加工龙头企业。 狠抓典型示范带动,科学建立养殖小区。利用 45 万亩林地,出台各项优惠政策,鼓励和扶持林地养殖专业公司开展畜禽规模养殖,培育一大批先进典型,以公司促发展,以公司带大户,不断壮大畜禽养殖规模。切实加快以养殖基地建设,重点抓养殖小区建设。在建设中,采用流转林地的方式,按照绿色无公害产品要求,实行“四统一”管理,鼓励龙头企业专门为养殖公司和大户免费提供优良品种,提供优质服务,实现产供销结合,公司和养殖户“双赢” 。完善优化体制机制,全面

11、提升养殖效益。为了加强组织领导,已成立林地资源综合开发利用总指挥部,市委常委、县委书记侍鹏同志担任政委,县长赵深同志任总指挥,指挥部下设林地养殖工作领导小组,专门负责指挥协调林地养殖等产业的发展。为了增强养殖公司和大户抗御市场风险能力,我县大力发展畜禽合作经济组织,成立了溧水县林地生猪合作社,各乡镇场相应成立了合作分社,完全实行公司化运作,品牌化经营,对所有养殖公司和大户的生猪实行保护价收购。同时建立风险共担机制,由政府和7 / 9龙头企业共同拿出一定的资金,建立风险控制基金,主要用于对养殖公司和大户的激励,为他们提供风险担保等。2016 年,我县充分利用 45 万亩林地,加大畜牧产业结构调整

12、,制定一系列政策,做大做强规模养殖,使规模养殖大户逐年增加,生猪大户可达 1500 户,家禽大户 3600户,奶牛大户 100 户。生猪饲养量 120 万头,家禽饲养量2000 万羽,奶牛达 5000 头。生猪规模养殖比重为 62,家禽规模养殖比重 75,奶牛规模养殖比重 80.四、配套措施与扶持政策制定优惠政策,鼓励群众养殖。县委、县政府高度重视畜牧生产工作,出台优惠政策:利用林地养殖使用土地价格控制 100 元/亩/年以下,租金上半年可给 60%, 余下部分 12 月底结清。对林地养殖户,种三叶草、黑麦草等牧草的可解决 50%的成本费用。每饲养一头母猪,每年补贴 50元;50 头以上大户可

13、减免该户一人一年义务工。100 头以上大户可减一年 1.5 个义务工。非林地养殖户建场用地可实行优先审批。协助做低息或无息贷款工作。加强培训,树立典型做好调查,根据各个大户特点,制定不同的技术指导方案。一般情况下每周到示范户登门指导 1-2 次以上,每年指导不低于 80 天。特殊情况如防疫、疫病治疗、消毒示范、饲料加工与调制、饲喂方式等可在示范户处手把手教,8 / 9直至掌握操作为止。通过电话咨询、科技下乡、宣传板块、发放技术手册和明白纸等多种形式,为他们提供及时、准确、权威的畜禽生产技术。一年发资料不低于 10 万份。每年每个乡镇要选出三户典型,分别奖励 2000 元、1500 元、1000

14、 元外,在下一年度资金扶持上给予倾斜,将在广播、电视等媒体上给予大力宣传,树立样板,带动千家万户。落实任务,加强考核林地养殖领导小组将项目任务层层分解到单位,落实到人,人人有任务,人人有担子。并责成县农林局定期检查考核、评比,将实绩作为各单位评先首要条件,个人实绩作为提拔重用的主要因素;建立健全管理规章制度,完善各项资料,按年度装订成册,存档、备查。五、组织管理为确保规划如期实现,成立林地资源综合开发总指挥部外,还成立林地养殖领导小组和业务指导小组,具体负责资金协调使用、检查、业务培训及考核等工作,林地养殖领导小组组长由县人大主任何平同志担任,副组长由分管副县长丁晓平同志担任,财政局、农林局、农工办、农开局、水产局、贸易局等单位为成员单位,办公地点设在县农林局,由县人大办公室主任葛以权同志任办公室主任,县政府办公室副主任孙广宣同志、县农林局局长周成国同志任副主任。业务技术指导小组由农林局副局长张浩同志9 / 9牵头,人员由县畜牧兽医站技术骨干组成。

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