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1、- 1 -XXX公司岗位竞聘上岗实施细则公司所属各单位、总部各部门、各直管项目部：根据“重组后的XXX公司组织机构编制及人员安置方案 ”确定的总部机关功能定位和机构设置及岗位编制原则， 为了使总部机关的管理能力能够适应企业结构转型的步伐， 更好的发挥其 管理、 监督、 指导、 服务的职能。 经公司研究， 制定本实施细则 。一、 组织 领导（一）成立公司总部机关管理人员竞争上岗考评领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 工作人员： 竞争上岗考评领导小组办公室设在公司人力资源部。（二）领导小组职责1、 根据任职条件， 对报名竞聘人员进行竞聘资格预审筛选；- 2 -2、 负责公司机关竞聘上岗工作的
2、考核评分工作的组织领导；3、公布竞聘入围名单；4、按程序组织实施竞聘上岗，向公司党政联席会议提交竞 聘考评结果；5、 协调处理竞聘上岗过程中出现的问题， 接待竞聘者申述；6、查处竞争上岗工作中的违纪事件。二、 竞聘 的原 则1、公开、公正、公平竞争原则；2、德才兼备、任人唯贤原则；3、双向选择、择优聘任原则。 三、 岗位 竞聘 的范 围和 层次 公司总部机关各业务部门确定的管理岗位， 全部实行岗位竞聘方式确定管理人员。机关操作层岗位不参与本次岗位竞聘。1、竞聘范围：与公司签订劳动合同且符合竞聘条件的在职 管理人员均可参与竞聘 （ 不含未调入公司的聘用人员及见习生 ） ；2、 岗位竞聘分为： 总
3、部中层管理岗位： 经理 （部长、 主任） 、 副经理 （副部 长 、 副主任） ； 一般管理岗位： 执行经理、 业务主 办；3、参加中层管理岗位竞聘落选者可以参加一般管理岗位的 竞聘。四、 各类 人员 任职 条件1、基本条件 凡报名参加岗位竞聘人员 ， 应拥护党的路线方针政策， 具备较高的政治思想素质和道德修养， 具有良好的竞争意识和岗位适 应能力； 热爱企业， 热心事业， 忠于职守， 乐于奉献， 服从大局 ，- 3 -有强烈的责任感和事业心； 具备相应工作经验和业务水平， 有较强的组织纪律观念。2、相关条件（1 ） 竞聘部门正 、 副职岗位人员 ， 除应具备上述基本条件和 职位说明书中的有关
4、规定外，还应具备：竞聘中层正职管理岗位的，必须在副职岗位上任职满两 年； 竞聘副职管理岗位的， 必须有相关专业任职满两年以上工作 经历；竟聘者应具有岗位要求的职称资格， 有满足本岗位任职要 求的学历及相关专业、 良好的分析和解决问题的能力、 较好的文 字语言表达能力和工作经验； 业绩特别突出的可适当放宽技术职 称任职资格；熟练掌握计算机操作技能， 熟练使用办公软件及现代信息 管理系统；竞聘总部机关中层管理岗位职务的，报名年龄男5 0岁、 女46岁以下。 年龄超过男 50岁、 女 46岁的原重组单位机关中层管理岗位任职人员， 不参与本次竞聘， 有关工作岗位安排与薪酬待遇在新的 相关文件规定出台之
5、前按原XX公司相关文件规定执行。（2 ） 竞聘部门一般管理岗位的人员除应具备上述基本条件及 职位说明书中的相关规定外，还应具备：参加工作满2 年以上，管理岗位工作满1 年以上的管理人 员；具有初级专业技术资格， 有满足本岗位任职要求的学历及 专业技术知识、一定的工作能力和运用计算机管理系统的素质- 4 -（部分专业性较强的岗位，应具备社会考试取得的注册资格）；执行力强，工作成绩优秀；有良好的团队合作精神和职业道德，服务意识强；五、 竞聘 形式1、采取资格审查、笔试、面试、综合考核、择优录用等方 式。其中笔试成绩占 40%，面试成绩占 60%。2、中层管理岗位（部门正职）笔试完后，参加面试。 部
6、门副职岗位两人及以上竞聘时，笔试完后，参加面试； 只有一人报名竞聘时，只参加笔试；3、一般管理岗位（部门执行经理及以下）原则上不进行面 试，只参加笔试； 两人及以上竞聘时， 笔试完后， 参加面试答辩。六、 竞聘 程序1、公布竞聘信息 竞聘考评领导小组公布竞聘的中层管理岗位及一般管理岗位设置、编制。2、员工报名 采取个人自荐方式 ， 报名者填 写 岗位竞聘报名表（见附件）， 并在规定的时间内将有关个人资料 (含各类证书 )报公司岗位竞 聘考评领导小组办公室。每个报名人可自愿选择两个竞聘岗位。3、资格审查 竞聘考评领导小组办公室按照竞聘条件、 岗位任职资格等严格对报名人员进行资格审查。4、笔试 聘
7、请有关专家出题 。 笔试内容主要分两大类： 一类是有关政 策、 法规、 企业概况、 市场经济理论、 现代企业管理基础知识等 ；一类是拟竞聘职位所要求的专业知识、 业务技能类知识以及相应 岗位需要的管理综合素质能力等。笔试采取闭卷考试的方式， 时 间为- 5 -120 分钟。5、面试 :（1 ）参加中层管理岗位竞聘者，需撰写竞聘报告，竞聘报告 与岗位竞聘报名表一同提交公司人力资源部。（2 ）管理岗位有二人（含）以上参与竞聘时，由竞聘考评领 导小组按照各类岗位笔试成绩及格 （ 60分） 以上分值排序， 按 1：2 的比例确定面试人员。 参加面试答辩人员按抽签先后顺序逐一 进行竞聘演讲、答辩。（3
8、） 竞聘总部中层管理岗位人员面试时间每人1 0 分钟， 其中7分钟为个人陈述时间，简要介绍个人简历、主要工作业绩及对 拟竞聘岗位的工作设想与打算； 3 分钟为自由提问答辩时间。 面试采 取记名评分办法。 评委主要由竞聘考评领导小组成员担任。相 应部门负责人参加管理岗位面试测评。（4 ）竞聘总部一般管理岗位人员面试答辩时间每人5 分钟， 其 中；3 分钟为必答题时间 ； 2 分钟为自由提问时间。 面试采取记 名评分办法。 一般管理岗位人员面试答辩时， 评委由分管领导和 已确定的部门正职担任。6、综合考核，确定岗位候选人 竞聘考评领导小组根据参与竞聘人的笔试、 面试或答辩成绩（加权） 计算竞聘人员
9、的总分， 选出候选人； 竞聘考评领导小组 在结合总成绩的基础上， 对竞聘人过去的工作业绩、 工作表现及 道德品质等进行综合评价，确定每个岗位候选人。7、确定录用人员 由公司党政联席会根据候选人竞聘情况， 确定总部中层正副职最终人选。 总部部门一般管理岗位最终人选由所在分管领导和部门新聘任的部门负责人根据候选人中确定提- 6 -名， 报公司党政联席会确 认。8、公示对所有岗位拟聘用人员公开张榜公示， 公示期1 天。 在公示期间如对拟聘人员有异议，可向公司竞聘监督小组反映。七、 相关 规定1、所有报名参加竞争的人员必须承诺服从组织安排，方可 参加岗位竞争。2、 此次竞争上岗的原则是一岗一薪， 岗变
10、薪变， 全员下岗 ， 竞争上岗。在本次岗位竞聘过程中， 机关现职管理人员 （除公司班子成 员、见习生外） ， 原任职务自动终止， 新的任职必须经过竞聘 （组 织任命或民主选举） 后重新任命。 除因年龄原因不能参加此次竞 争者外，不参加本次机关竞聘上岗者， 一律视为自动放弃工作岗 位， 按竞聘落选对待。 见习生不参加岗位竞争， 待其见习期满后 ， 根据工作需要另行安排。3、 经竞聘确定聘任上岗的人员， 岗位考察期为6 个月； 岗位 考察期内， 经考核不能胜任或不适应本岗位工作者， 可随时解聘。4、竞聘落选者应无条件接受组织的安排。如确属无岗位安 排、因个人能力原因不能胜任相关岗位工作者， 或不服
11、从组织安 排者，可按照公司有关规定， 自行选择协议解除劳动合同或按待 岗管理。对于符合内退年龄的原机关管理人员， 可以按照司人发 xxx号文件精神优先申请内退，经公司党政领导联席会 议批准后办理内部退养手续。5、为保证公司各项管理工作持续有序的进行，公司要求参 与岗位竞聘的工作人员， 要以饱满的工作热情， 严格的组织纪律 ， 坚守本职工作岗位， 在竞争上岗任命未下发之前 ， 必须认真履行 职责。 在- 7 -此期间， 因原岗位人员工作失职， 给管理工作造成影响 和损失的，将追究相关人员的责任并取消其上岗资格。6、机关机构改革和人员竞聘是一项严肃的工作，各部门领 导和工作人员必须认真执行相关工作
12、程序和规定，坚持原则、 秉 公办事。同时，要加强民主监督和行政监察，接受群众监督， 坚 持杜绝“亲化” 组合现象。 如出现此类问题或群众反映， 公司纪 检监察部门将严肃查处。二 一一年六月二十七日- 8 -岗位竞聘时间安排表时间 内容 责任部门 备注X月X 日 下午 召 开动 员大 会， 公 布总 部岗 位编 制 和竞 聘方 案；竞 聘考 评领 导小 组 办 公室X月 X 日 X日参 与总 部竞 聘人 员开 始报 名， 报 名 截止 时间 29 日 下午 5 点 ；报 名 资格 审查 ，竞 聘考 评领 导小 组 办 公室X 月 X日 电 话通 知通 过资 格审 查人 员参 与 笔试 面试 ；竞
13、 聘考 评领 导小 组 办 公室上 午 8:3010:30 管 理岗 位笔 试下 午竞 聘考 评领 导小 组 地 点另 行通 知X月X 日晚 上 笔 试阅 卷 竞 聘考 评领 导小 组，X 月 X日 全 天 部 门正 职候 选人 面试竞 聘考 评领 导小 组，党 政联 系会 议审 核 确 定部 门正 职人 选X 月 X日 竞 聘考 评领 导小 组 办 公室X 月X 日1、部 门正 职任 职人 选张 榜公 布2、 部门 副职 以 下 岗位 竞聘 候选 人 面试 或答 辩。 竞 聘考 评领 导小 组， 党 政联 系会 议审 核 确定X月X 日1、 下发 总部 机 关 岗位 聘任 文件2、 上岗 人
14、员 到 位 交接 工作 ；3、 召开 机关 全体 职工 大会 总结 竞争 上岗 工作备 注 此 表日 程安 排若 有特 殊情 况需 变更 ，以 另行 通知 为准 。- 9 -岗位竞聘报名表姓名 性别 出生年月 本企业工作时间学历 专业 毕业时间 毕业院校原工作单位、 部门及联系电话 职称原工作岗位 原岗任职时间竞聘意愿意愿 部门 岗位理由简述：意愿 部门 岗位理由简述：注： 1、请按顺序列出你希望竞聘的岗位及理由 ;2、 可选择符合定编情况的原岗位、 其他岗位； 或选择其他去向 （内退、 辞职 、调配、中止劳动合同等） ；3、 在选择符合定编情况的原岗位、 其他岗位的同时 ， 即已承诺“ 服从
15、组织安排 ”- 10 -岗位竞聘评分表竞聘人： 竞聘岗位： 部门：评价要素 要素说明 分值 标准 评分专业水平 专业知识和技能； 政策和法规水平； 专业问题解决能力10较差 5 一般 10 较高 15 高 20业务能力分析解决问题能力； 组织管理及业务处理能力； 创新能力； 语言文字表达能力 计算机网络操作能力20较差 10 一般 15 较强 20 强 30思想素质 政治思想素质； 组织观念、顾全大局观念5较低2 一般5 较高8 高 10工作表现责任意识、敬业爱岗精神； 开拓进取精神； 组织纪律观念；服务态度15较差 5 一般 10 较好 15 好 20团结协作 信息沟通与交流； 协作配合精神； 人际交往；5较差2 一般5 较好8 好 10竞聘报告 报告内容表述情况； 演讲发言情况； 5较差2 一般5 较好8 好 10总分 60
