全球金融和经济危机的演变趋势及应对策略

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《全球金融和经济危机的演变趋势及应对策略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全球金融和经济危机的演变趋势及应对策略(182页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、专业技术人才知识更新工程新知识讲义江苏省专业技术人才知识更新工程无锡教学基地无 锡 城 市 职 业 技 术 学 院前 言2009 年 5 月,由江苏省委宣传部、省人事厅、省经贸委、省企业联合会主办,无锡城市职业技术学院承办的江苏省现代管理领域专业技术人才知识更新工程示范班成功举办,全省 100 名高级经济师参加了首期培训班。目前,省各市、各行业、各企业,正在按照原国家人事部现代管理领域专业技术人才知识更新工程(653 工程)实施办法 ,以及江苏省现代管理领域专业技术人才知识更新工程(353 工程) 具体要求,依据现代管理公需教材的内容广泛开展知识更新培训活动。这本现代管理公需教材以企业管理理论

2、体系为基础,将现代管理领域的理论、技术和方法、按照系统要求,繁征博引、去粗取精、去伪存真、认真筛选出 24 个科目,归纳在新环境、新视野、新理论、新思维、新方法、新工具三个模块之中。全书站在世界管理前沿总结了我国企业管理中所涌现的新实践、新经验,对培养我省各行业、各系统、各层面的管理人才,提升他们创新能力、实践能力和管理能力提供了方便之门和快捷通道,不失为是一本培训管理人才的好教材。当前,世界外部环境和中国市场环境发生了重大变化,特别是世界发生了金融危机,面对这些激烈动荡变化,必须要有新的理论、新的思维、新的方法即新的知识来应对。为此,我们编写了这本专业技术人才知识更新工程新知识讲义 ,以丰富

3、这本教材的内容,既可独立使用,也可配合公需教材共同使用。新知识讲义从当前我省实际情况出发先在六个方面进行了新知识补充:一是介绍全球金融和经济危机的演变趋势及其应对策略;二是介绍服务外包知识;三是介绍如何避免残酷竞争的蓝海战略;四是介绍中国正在出现的第四方物流;五是介绍中国即将到来的G 时代;六是介绍文兴未艾的网络经济;七是介绍目前世界正在提倡的低碳经济等新知识。我们将随着世界和中国外部环境的变化,不断补充新的知识。这本353 工程新知识讲义的编写始终是在江苏省企业联合会的指导下,由无锡城市职业技术学院瞿立新副院长具体主持,组织一批专家、教授和老师编辑而成的。参加编写的有瞿立新、谢学良、陈耀兴、

4、韦慧、顾春江、杜荣良、蒋国富等老师。由于我们的编写水平有限,而且这些新的东西还在发展中,加上编写时间比较仓促,虽然尽了很大努力,但肯定还存在很多问题。望广大专家、学员提出宝贵意见,以便我们下次编辑出版时进行修订。专业技术人才知识更新工程新知识讲义编写组目 录前言 .2第一讲 全球金融和经济危机的演变趋势及应对策略 .1第一节 全球金融和经济危机演变的过程 .1一、本次危机的形成过程:次贷危机 .1二、本次危机的爆发过程:金融海啸 .4三、金融危机的深化阶段:全球经济危机 .6第二节 全球金融和经济危机产生的原因分析 .9一、当前全球金融和经济危机的新特点 .9二、对金融危机根源的不同解释与理论

5、分歧 .11三、当前金融和经济危机的直接原因和根源 .14第三节 危机的变动趋势及对中国的影响 .19一、金融和经济危机的变动趋势 .19二、金融和经济危机对中国的主要影响。 .22第四节 应对国际金融和经济危机的着力点 .24一、危机给我们所带来的机遇 .24二、应对挑战的着力点 .25第二讲 服务外包 .32第一节 服务外包的概念 .32一、服务外包的概念 .32二、服务外包的分类和内容 .32第二节 国际服务外包的发展概况 .34一、全球外包服务发展的五大趋势 .35二、美国商业服务外包方兴未艾 .38三、越来越多的欧洲公司将服务业外包 .41四、埃及积极拓展全球服务外包市场 .42第三

6、节 中国服务外包发展现状 .45第四节 中国服务外包存在的问题和缺陷 .47一、中国服务外包存在的问题 .47二、 促进我国服务外包产业发展思路 .48第五节 服务外包典型案例 .50一、翰威特为索尼提供人力资源技术管理方案 .50二、毕博在中国建立全球开发中心 .52三、IBM 为柯达提供从运输到硬件维护的解决方案和服务 .54四、惠普(HP)在中国成功实施外包服务 .55五、海尔集团对东软 IT 外包案例分析 .56第三讲 第四方物流 .62第一节 第四方物流概念 .62一、第四方物流的概念 .62二、对 4PL 内涵的理解 .62第二节 第四方物流产生背景 .64一、第四方物流兴起的社会

7、经济背景 .64二、第四方物流兴起的技术背景 .70第三节 第四方物流的基本特征 .72第四节 第四方物流的运作模式 .73第五节 第四方物流的优势和功能 .78第六节 第四方物流的作用 .81一、供应链流程再造或供应链过程的再设计 .82二、供应链节点企业之间的功能转化 .82三、业务流程再造 .82四、开展多功能多流程的供应链管理 .82第七节 发展中国第四方物流的思路 .83一、第四方物流企业必备的条件 .83二、当前我国第四方物流的亟待发展的领域: .84第八节 第四方物流案例 .85一、飞利浦的物流初始化:分拣第三方 .85二、飞利浦物流进阶:引入第四方 .86三、飞利浦物流成熟:管理第三方和第四方 .88第四 讲 蓝海战略 .90第一节 蓝海战略的开创 .90一、蓝海战略的提出 .90二、分析工具框架 .92第二节 蓝海战略的制定 .

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