企业改制重组方案

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1、第 1 页共 18 页某某重组方案年 月目录一、A 基本情况 .31、基本信息 .32、历史沿革 .33、股权结构 .44、人力资源 .45、企业规模 .46、资产状况 .57、生产经营状况 .6第 2 页共 18 页8、最近三年财务报表 .79、长药荣誉 .7二、重组的必要性与可行性 .81、必要性 .82、可行性 .9三、重组方案 .101、总体思路 .102、放弃土地,主营药业 .113、兼营土地,共同发展 .12四、新长药上市要点 .131、股东人数 .132、三年运行 .133、资产完整 .134、利润水平 .135、募集投向 .146、上市点评 .14五、重组安排 .141、重组团

2、队 .142、山西振兴 .143、乐山政府 .154、银行机构 .15一、A 基本情况1、基本信息公司名称: 法定代表人: 注册日期: 注册资本: 第 3 页共 18 页经营范围: 注册地址: 邮政编码: 联系电话: 传 真: E-mail: 互联网网址: 2、历史沿革3、股权结构股东名称 持股数量(万股) 持股比例合计4、人力资源5、企业规模第 4 页共 18 页6、资产状况(1) 批文及认证(2)生产能力状况(3)固定资产及机器设备状况(4)土地及厂房状况7、生产经营状况(1)生产状况(2)经营状况8、最近三年财务报表(包含资产负债表、损益表及现金流量表,也可作 为附件置后)9、 荣誉第

3、5 页共 18 页二、重组的必要性与可行性1、必要性(1)政府规划(2)厂房及机器设备陈旧(3)融资能力丧失(4)资产负债率高,财务压力大(5)发展资金短缺2、可行性(1)当地政府的支持(2) 行业面对历史发展机遇(3) 管理架构及人员构成较稳定第 6 页共 18 页三、重组方案1、总体思路根据 的基本情况,在综合考虑长药的资产、人员、财务等状况的基础上,重组方案的总体思路是:解决包袱、发展主业、善用土地、利益最大。具体为:(1)解决包袱(2)发展主业(3)善用土地(4)利益最大2、放弃土地,主营药业3、兼营土地,共同发展四、新 上市要点1、股东人数第 7 页共 18 页2、三年运行3、资产完整4、利润水平5、募集投向6、上市点评五、重组安排1、重组团队成立以重组方为首,包含财务顾问、券商、律师 、会计师、评估师及“内部人员”的重组团队,确立一个谈判决策的平台,并明确重组方的思路。2、 第 8 页共 18 页3、 4、 年 月 日

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