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1、 监理工作范围一、监理工作期限监理服务期限自 2015 年 9 月 15 日开始至本工程缺陷责任期（工程缺陷责任期以施工合同约定的且实际最后一个单项工程缺陷责任期为止）满或质量保修期满（以最晚时间算）结束，监理工程工期从 2015 年 9 月 15 日暂定至 2018 年 9 月 14 日。保修阶段服务期限暂定自 2018 年 9 月 15 日起至 2020 年 9 月 15 日止（甲方有权根据项目情况调整服务期限） 。二、监理工作范围1.基本监理范围成都地铁 5 号线一期、二期工程华桂路站、柏水场站、廖家湾站、北部商贸城站、幸福桥站及 5 号线起点-幸福桥站-台尾高架区间、梁场、地面区间、大
2、丰车辆段及出入段线全部的土建施工监理，包括但不限于以下工程的监理工作：车站主体工程及附属工程，高架区间（基础、下部结构、上部梁体）主体工程及附属工程、地面区间主体工程及附属工程、车辆段出入段线主体工程及附属工程；车辆段用地范围内站场与线路、桥梁工程、道路工程、房屋建筑工程（土建主体） 、工艺设备基础、室外综合管沟（土建） 、改路（改渠）工程、路基防护以及场坪附属工程（含绿化工程） ；既有建（构）筑物的保护、加固工作。相应施工范围内的前期工作，包括但不限于施工永久和临时用地，施工道路工程及河道沟渠改移改造工程；大三线施工、小三线迁改及管线悬吊（保护）工程；临电、临水引入施工工程；临时交通安全设施
3、施工及临时交通信号、系统监控施工工程；围挡工程；市政设施迁改、建（构）筑物的迁改、房屋拆迁、绿化工程、压力井及其市政主管网的管道工程等监理工作。以上监理工作包括但不限于“三控、两管、一协调”及工程接口协调、组织隐蔽验收和竣工验收等。也包括对土建、装修、机电安装、系统、轨道相关专业的接口协调，发包人有调整服务范围的权力，监理人应接受上述工作的调整。具体工程内容见招标图纸和招标文件中相关条款。2.具体监理范围（1）工程范围内前期工作和前期工程（场地拆迁与征用、场地排水、临时水电、临时建筑、地铁施工范围内道路工程及河道沟渠改移改造工程；大三线施工、小三线迁改及管线悬吊（保护）工程；临电引入施工工程；
4、临时交通安全设施施工及临时交通信号、系统监控施工工程；围挡工程、市政设施迁改、建（构）筑物的迁改、房屋拆迁、绿化工程、压力井及其市政主管网的管道工程等）的监理（包括但不限于对施工单位工程量的审核、单价审核、方案审核、进度监督、安全监督等） ；（2）交通疏解工程（含交通恢复工程）的监理；（3）工程范围内土建工程的施工、验收、移交、保修监理；（4）工程范围内人防及防淹门工程的施工、验收、移交、保修监理；（5）工程范围内工程控制测量、第三方监测等组织协调，配合工程保险理赔；（6）工程范围内施工与设计等接口工作的组织协调；（7）工程范围内土建施工与机电安装、装修施工之间接口工作的组织协调预留预埋等监理
5、工作；（8）按业主要求，协助业主完成与工程有关的各项工作，完成建设工程监理规范所要求的工作内容；（9）对于机电设备接口协调和接口监理，包括以下监理工作内容：1）系统设备预埋件和管线的预埋以及安装后孔、洞封堵的监理；2）系统设备接口协调范围包括但不限于：通信系统（含公安通信） 、信号系统、综合监控系统、自动售检票系统、屏蔽门系统、安防、气体灭火、供电系统（不含低压动力照明）等。（10）负责接口协调工作。监理、业主、设计、承包商以及项目公司等相互之间内部、外部接口管理，以业主管理文件为准；监理、业主、设计、承包商以及项目公司彼此之间的权限，以业主管理文件及业主的指令为准。业主的管理文件是合同不可分
6、割的一部分，监理必须执行。（11）监理人必须对本标段的工程施工风险进行分析，并列出风险等级清单，提出相应的预防措施。监理工作内容一、施工准备阶段监理工作内容1.监理机构在开工前必须按照监理工作程序，编制本工程的监理规划及监理实施细则、专业监理细则（包括安全监理细则） ，并报业主同意后实施；在分部分项工程开工前，制定监理实施细则，并报业主同意后实施。监理实施细则应明确规定各分部分项工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准。2.监理机构在开工前应召开监理工作交底会，向业主、承包商讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工及其职责等。3.本项目前期工程（场地拆迁
7、与征用、场地排水、临时水电、临时建筑、地铁施工范围内道路工程及河道沟渠改移改造工程；大三线施工、小三线迁改配合及管线悬吊（保护）工程、临电引入施工工程；临时交通安全设施施工及临时交通信号、系统监控施工工程；围挡工程；市政设施迁改、建（构）筑物的迁改、房屋拆迁、绿化工程、压力井及其市政主管网的管道工程等）的监理（包括但不限于对施工单位工程量的审核、单价审核、方案审核、进度监督、安全监督等） 。4.协助办理本工程施工所需的质监、安监、环保等相关手续。5.本工程交通疏解工程的监理。6.配合征地拆迁工作，协助业主与市、区政府相关部门和施工现场周边单位建立协调机制。7.协助办理施工许可证，以及因施工过程
8、中可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施而需取得法律、法规规定的申请批准手续。8.组织承包人进场，参加业主主持召开的第一次工地会议，协助业主起草第一次工地会议纪要，组织与会各方代表会签。9.协助业主组织交桩工作，向承包商交付测量基准点，督促承包商做好施工准备工作。10.组织召开开工预备会议。11.协助办理工程施工有关的报建、报批手续。12.严格审查承包商的分包商的资质，确认承包商选择的分包商。13.核查承包商项目组织的主要人员，以保证承包商在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程实施中得以落实。14.核查承包商的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况。15.检查承包商
9、有关保险办理情况。16.检查承包商机械设备安全情况。17.审核施工图预算（如果有） 。18.接受临时监理单位的工程资料。对临时监理单位的办公用品处置由双方协调处理，有需要时由业主进行协调。二、施工阶段监理工作内容1.签发开工、停工、复工令。2.审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系3.每周定期组织召开监理例会，分析本周安全、质量、工期和文明施工情况并对下周工作安排进行审核，提出具体要求。4.组织施工图纸会审和施工图技术交底。5.参与审核承包商负责的施工图设计。6.审核承包商报送的周报、月报和安全例会材料，并督促落实按期报送给业主。7.收到施
10、工图后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸，提出专业意见，使图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。8.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系。9.严格审核、监控承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，按业主授权管理乙购关键材料设备。10.严格监控工序质量、安全；对工程质量和投资进行跟踪控制。11.对承包商的测量、监测成果进行复测检验、审查。12.及时分析承包商、第三方监测单位的监测报表；提出监理人的意见，将监测结果用以指导施工。13.审查承包商的进度计划，跟踪进度计划，控制工程进度。14.依据工程合同、政府责任状、地铁公司责任状等对承
11、包商的施工进度实行动态管理，监理人对承包商合同里程碑工期、政府责任状、地铁公司责任状完成情况承担管理责任，业主对承包商的考核结果纳入业主对监理人的履约考核。15.组织工程会议，协调工程有关各方关系。16.进行工程计量及工程款支付。17.根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度建议选用合适的技术规范。18.组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。19.审查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收。20.参加业主组织的正式竣工验收。21.按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议。22.负责工程变更等的全面造价审查(包括但不限于工
12、程量及造价审查)。23.督促承包商整理合同文件和技术档案资料。24.主持或参与工程事故的调查。25.审查工程结算。26.督促承包商依法办理劳动用工、社会保险手续，监督和制止承包商的转包、违法分包及挂靠行为。发现承包商有转包、违法分包及挂靠行为的，应立即向业主、建设行政主管部门报告。27.按月度检查承包商对雇用的农民工、劳务工的工资发放情况，并将其作为一项重要内容，纳入监理月报中。28.整理监理文档，向业主移交监理资料、档案，提交监理工作报告。29.协助业主对设计合同及承包商负责的施工图设计进行管理，主要指供图计划、施工图质量、设计变更审查、变更的投资分析等。30.监理在每周一、每月 25 日前
13、分别以周报、月报形式，向业主书面汇报上周、上月项目的质量、进度、投资、安全文明施工、接口管理协调、信息管理、合同管理、农民工、劳务工的工资发放情况，并附情况分析及拟采取的对策。31.组织开展危险性较大工程施工前条件验收。32.配合工程保险的理赔。33.对系统设备的职责:系统设备生产、制造、安装监理工作由业主另行委托，本标段监理对系统设备的监理职责包含但不限于以下内容：1)土建预留、预埋施工监理。2)由项目总承包商负责的与系统设备的接口内容的监理工作。3)地盘管理、协调工作。4)按业主要求参加系统设备的相关会议。5)业主要求的其它相关工作。34.对工艺设备的职责:(1)土建预留、预埋施工监理；(
14、2)由项目总承包商负责的与工艺设备的接口内容的监理工作；(3)地盘管理、协调工作；(4)按业主要求参加工艺设备的相关会议；(5)业主要求的其它相关工作。35.对工程所有乙购设备、材料，根据业主相关管理办法，进行全过程监理。36.监理对接口问题负有协调、管理的职责。监理负责组织工程初验(含消防初验)，监理负责工程地盘现场管理、协调，负责单系统调试，负责对承包商主观原因造成的质量、安全、进度等方面的严重问题向业主提出处罚意见的书面报告。37.做好以下对承包商的管理工作:1)定期检查承包商管理人员和技术人员是否满足现场施工及业主要求；2)制定工程中间交接工作程序，协助组织工程中间验收工作；3)组织土
15、建、系统设备等各专业间的验收、移交工作；4)监控承包商及供货商等按照业主要求实施系统保证工作，须按月向业主提交系统保证报告（包括承包商和供货商等的系统保证文件)；5)检查、审批各承包商及供货商等按合同要求提交系统功能及安全保障文件。38.协助业主做好以下验收移交和竣工验收管理工作:1)协助业主制定验收、移交（包括中间验收和移交）计划和竣工验收计划；2)协助业主组织验收和移交工作（包括中间验收和移交工作)，并汇总验收、移交资料；3)在工程初验合格后，协助提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、人防、消防等有关部门进行专项验收，组织设计、施工等有关单位进行竣工验收，汇总编制竣工验收报告(其内
16、容包括:竣工项目审查情况、竣工验收组织实施情况；各分部工程评定结果；质量控制资料的核查意见；安全和主要使用功能的核查及抽查结果；观感质量验收结果；竣工验收结论)，并会同参加验收的各方签署竣工验收报告；4)协助业主在缺陷责任期内按市质监机构要求负责督促承包商进行整改或重新组织验收；5)协助业主在工程竣工验收以及各专项验收全部合格之日起，向工程主管部门提交竣工验收备案表、竣工验收报告、政府各部门出具的验收文件材料等，办理备案手续；6)协助业主汇总各承包单位编制的竣工结算资料，编制竣工决算资料；7)工程竣工验收合格后，协助业主在 3 个月内向城建档案管理部门移交一套完整的工程竣工档案；8)协助业主汇总整理工程有关的资料，办理向运营方的移交工作。39.协助业主做好以下目标控制管理工作：1)协助业主编制工程实施中的投资控制措施(包括总的投资控制措施及各阶段、各标段的投资控制措施)；2)协助业主编制总资金需求计划、年度/季度/月度资金需求计划、变更申请；定期(每半年)参加一次项目投资计划执行情况会议，提出有关工程费用的问题和投资偏差纠正建议；3
