建筑公司董事长讲话稿

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1、建筑公司董事长讲话稿建筑公司董事长讲话稿建筑公司董事长讲话稿同志们：今天，我们召开公司全体员工大会，主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神，总结成绩，部署 20xx 年工作，动员全体员工，以更加饱满的工作热情，争先创优，奋发有为，务实高效，立足新起点，谋求新发展，实现新跨越，再创新辉煌。下面我讲三个方面的意见：一、总结成绩，查找问题，扬长补短看过去20xx 年，公司在局党委的正确领导下，班子成员团结一心，全体员工勤勉努力，公司各项工作成绩斐然。主要表现在以下 6 个方面：1、20xx 年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为*亿元，上缴国家税费*万元，实现利润*万元，与去年同期相比新增*万，利润

2、率比去年同期上升了3.7%，各项经济指标均好于历史水平。二是公司本部参与招投标*余次，中标项目*个，累计合同金额*亿元。分公司共参与招投标*次，中标金额为*亿元。共计*亿元。三是 20xx 年竣工项目共*项，实现了全年无任何安全生产无事故。2、20xx 年度公司荣获的荣誉。一是被*省人民政府授予 守合同重信用单位 荣誉称号。二是被*市市委授予 全市学习型党组织建设示范点 。三是被*市住房和城乡建设管理局授予 20xx 年建筑施工企业先进单位 。四是被*地税局授予 纳税先进单位 。五是被*授予 20xx 年度 目标管理先进单位 、 计划生育先进单位 ， 目标管理先进单位 称号是公司连续 13 年

3、获得。3、稳中求进，企业发展进中求变。20xx 年公司的发展是有目共睹的，坚持稳中求进，时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。一是企业进行改制更名。为了适应市场需要，通过各方面的努力和各级领导的大力支持，共用了 6 个月的时间成功将公司进行了改制并更名，更名为 *建设工程有限公司 名称，同时也完成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。20xx 年在公司各部门的协同努力下，顺利取得了 土石方专业承包贰级 、 市政工程总承包贰级 的资质，同时与*园区的合作签订了正式合作协议，成立组建了*园区经营项目部，并已启动经营业务，全面提高了公司的实力。三是企业规模更壮大。20xx 年度公司新成立了广州分

4、公司、韶关分公司和贵州分公司，使公司规模进一步壮大，为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台，也使市场领域进一步拓宽，成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好安全生产以及工程完工资料的编制等相应工作，成立了了安质部和资料部，成效明显。安全生产方面各项目在安全措施得到进一步规范，实现了全年无任何大小安全事故、工伤事故。*区域外项目也不间断进行安全、进度、质量的监管，确保万无一失。工程资料方面任务非常繁重，共完成了约*亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作。五是企业制度建设。20xx 年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施，如年度考评制度 、 考勤制度 、 公

5、章管理制度等，得到了较好的落实。尤其是年度考评制度的施行，提升了工作效率，增强责任感，起到了促进作用。4、立足市场，有效推进发展后劲。20xx 年，我们坚持房建工程为主导的同时，不断谋求其他领域的业务，使公司房建工程和其他领域得到了共同发展。一是着重房建工程。20xx 年实施了*工程、*工程、*工程、*工程等 16 项。*工程，完成情况排在全市前列，工程质量上省市领导给予了高度评价。*工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是*工程受到各级检查组的高度肯定，并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。20xx 年市政工程以资质升级为动力，承缆了*项目，并将该项目申报并成功通过安全、质量

6、、环境认证体系认证。*工程合同金额*万元，现已审定实际结算*万元。*工程中标合同金额 2459 万元，结算金额为3455 万元。*工程、*改造以及*公共租赁房等项目的实施，公司其它资质也承揽了相应业务，提高了公司在各领域的知名度，为公司的发展奠定了良好的基础。5、营造环境，创造工作学习平台。20xx 年公司为了营造学习氛围，使职工在业务管理水平、个人素质等多方面得到有效提高。一是投入*万余元，将公司办公楼、院内地坪和大门门头以及宣传窗等进行了全面改造，新增了监控摄像头、门禁系统及安保设施，修善了围墙、车库，进行了立面亮化，成功的举办了公司更名庆典活动。二是完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假

7、制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等，启用了人像考勤机考勤。三是坚持学习制度，请专家、老师讲课，采取物资奖励的办法积极鼓励和激励职工考证、考级，20xx 年参加各类培训人员达*人次，考过二级建造师*人，高级安全师*人，工程师*人，投入的学习培训费用达*万元，为公司的发展奠定了良好的人才储备基础。6、 发挥党建，精神建设全面提升。支部以创建市级 学习型党组织示范点 建设为契机，发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织，并顺利通过*市第三批 学习型党组织示范点 验收，积极展局 * 主题活动和整治 四风 等教育活动。二是选送了*名入党积极分子参加市直工委培训班学习，进行了支部更名。新建了党务活动室

8、，并对相关制度上墙，完成了党务相应的规定动作。三是献爱心 活动，进行捐款对*、*敬老院进行了慰问，看望了*名困难职工重病家属，对*名困难党员进行了帮扶。回首过去，成绩来之不易，令人振奋。同时也存在许多不足，值得我们直面正视，深刻反思。着重讲四点问题：1、办事拖沓，人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样?我们有的同志工作安排下去总是打点折扣，要么达不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。这样的人最终要被淘汰掉。2、制度不力，意识淡薄。公司里好多制度都相应出台了，像卫生责任制落实不到位，像什么样子，各办公室物品的摆放乱七八糟，大家心里都有数。考勤纪律差，有个别同志

9、就是早上在考勤机上照下像，再也不晓得到那去了，工地和办公室都找不到人，外去的人员不落实请假制度。3、工程管理，落实不力。质量安全无小事，我们有的同志作为工程管理人员，平时不学习，缺乏基本的质量安全常识，工程管理过程中，要么疏于管理，听之任之，要么瞎指挥，随心所欲。项目材料浪费严重，机械台班记录不严谨，质量安全意识淡薄，管理不到位，责任心不强。4、作风建设，亟待加强。做事情互相推委，害怕承担责任，为个人利益考虑比较多，没有主观能动性，有的同志毫无责任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戏也时有发生。利用职务便利，索、拿、卡、要，谋取个人利益的现象并不鲜见。对存在的问题我讲三点要求：1、增强责任意识，调

10、整工作状态。要按照岗位目标管理责任制要求，做到定岗到人、定责到人，将各项工作量化细化，层层分解，落实到班组、到个人，确保事事有人抓，人人有事干，形成尽职尽责抓工作的良好局面。认真组织开展岗位成才竞赛、示范岗评选活动，进一步激励全体员工热爱本职、爱岗敬业。2、坚持 严 字当头，改进作风。要认真修订完善各项制度，加快形成科学、规范、实用的制度体系。要严格执行好各项制度规定，加强监督检查和责任追究，真正做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。全体班子成员要带头立规矩、重规范，严格用制度管权管钱、管人管事。各个部门要明确全年的任务和工作基调，严抓各项工作。3、要进一步强化督查考核。三分战略，七分执行，

11、不管决策多好、思路多清，如果不付诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。要加强经常性的督促检查，确保工作安排不折不扣地落实到位。进一步修订完善考核办法，提高考核办法的科学性和可操作性，并严格奖惩兑现。二、认清形势，明确目标，齐心协力鼓斗志尽管当前宏观经济走势不稳定，我国经济由改革开放以来的高速增长速度放缓，实体经济效益下降，经济增长的下行压力不可低估，机遇从来只眷恋有心之人、有为之人。机遇稍纵即逝。面对机遇，我们要把握形势，审时度势，抓住机遇，乘势而为，扎实工作。今年将是公司上规模、出效益、树品牌的关键一年，我将就今年搞好各项工作作如下部署：1、实现全年完成产值*亿元，利润*万元。完成公司注

12、册资本达到*万，落实好上级指示，完成交办相关事宜。2、加快推进项目的实施，完善安全质量管理体系，搞好在建项目的安全质量，提升工程形象，进行项目管理改革，确保各项目竣工合格率达 100%，全年无安全质量事故。 3、必须通过 AAA 的申报工作，完成安全产生许可证延期申报手续的办理通过。4、争取省优工程*个，市优工程*个，4 项市级以上荣誉称号，发表专业学术论文*篇。5、完成公司资质升级 环保贰级 资质，成功申报高校毕业生就业见习基地。6、 壮大产业,增强实力，开办*个分公司。7、加速*加油站的投资与建设，力取在年内投入运营，搞好*加油站迁址相关手续办理，完成所有相关手续办理。8、加快九源码头建设

13、的相关协调，争取年内投入使用。9、全年开展两次以上 献爱心 等社会助活动，从今年起三年内完成*个项目社会评价。10、充分发挥公司现有各种资质的优势拓展业务，争取*亿元以上的相应业务。三、同心同向，举措有力，再向管理要效益为确保实现以上 10 项工作目标，我们将在新的一年里，扎扎实实抓好以下四项工作：一是调整经营思路。审视现状，及时调整经营思路，进一步抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化。今年我们将在强调以房建建筑为主的同时，加快水利、土石方、市政等建筑领域的发展，积极开拓外省经营合作业务，努力搞好与*园区的合作。二是强化企业管理。今年将在全员中实行绩效管理、绩效考核

14、，严格公司资质的管理，进一步规范和完善公司合同管理、证件管理、公章管理实行会签制度，进一步加强对各分公司的业务指导、监督管理和对外各中标项目的管理，保证公司资质的安全。做到每月有安全、进度和质量的跟踪，保证不出现任何差错，通过多种措施切实加大对公司各项规章制度和管理的执行力。大力推广新材料、新工艺、新技术，有效促进生产力的提高，降低工程成本。三是建设学习型团队。今年将着眼于打造学习型党组织建设，坚持每周学习制度，继续请专家教授讲课，着力提升队伍素质，抓好业务技能培养，争取考过一级建造师 5 人、其它职称或证书 10 人。继续深入开展 交心 、 找茬 活动和各级的主题活动，充分发挥党员团员青年的

15、突击队作用，努力培养 2 名以上的入党积极分子，完成各项党务规定动作。四是全面落实党风廉政建设责任制。我们要把业务工作与党风廉政建设一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，全面落实 一岗双责 。要坚持不懈地开展党性党风党纪和廉洁从政宣传教育，进一步增强廉政意识。要严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制腐败和不正之风同志们，昨日的奋斗历程已载入史册，今日展卷新篇将续写辉煌，让我们携起手来不断深化认识，抢抓战略机遇，增强进取意识，强化责任担当，共谋发展，为全面完成 20xx 年各项任务指标而努力奋斗!谢谢大家!伴随着牛年脚步的渐渐远去，20xx 年虎年即将到来。在此，我衷心预祝大家新年快乐，身体健康，

16、工作顺利，阖家幸福!并对一年来，广大干部员工围绕中心，团结拼搏、艰苦奋斗、锐意进取，为公司生产经营工作取得 双十亿 历史性突破，实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力，正因为有了他们的付出才使公司在 09 年取得了不平凡的业绩，不平凡的效益，迈出了不平凡的步子，做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献，正是因为你们爱岗敬业，才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属，正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天。刚才，张峰总经理及其他领导就 20xx 年各项工作做了安排部署，回顾了企业一年来经营管理的总体情况，分析了当前和今后企业改革发展所面临的新