铁路客专工程建设标准化工地试验室 资料

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1、XX铁路客专工程建设标准化管理系列资料标 准 化 工 地 试 验 室XX铁路客运专线有限责任公司 编XX铁路客运专线有限责任公司2010.2 前 言XX 铁路客运专线有限责任公司(以下简称公司)确立了打造国内一流建设团队,建设世界一流客运专线,落实“六位一体”要求,高标准、高质量、高效率将 XX 客运专线建成精品工程、安全工程的目标。推行建设标准化管理是实现这一目标的客观要求和正确途径。目前,铁路建设标准化管理在向纵深发展,铁路建设标准已趋于完善。我们应该加强执行力,在铁道部指导和公司领导下,通过管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化,实现项目标准化管理,全面提升 XX

2、 客专项目建设管理水平,实现 XX 铁路客专工程建设目标。XX 铁路客运专线建设标准化管理,是以工程质量安全为核心,落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,建立铁道部指导、建设单位为核心、参建单位为主体,各方各负其责, “抓源头、抓过程、抓细节” , 协同推进的建设标准化管理体系;形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控,使 XX 铁路客专工程建设项目落实“六位一体”要求的能力明显提高,把 XX 客运专线建成精品工程、安全工程。为了在 XX 铁路客专工程建设中贯彻实行标准化管理,各参建单位必须高度重视,统一思想,认真贯彻执行。为此,公司结合本建设项目实际编写了 XX 铁路客运专线建设标准化管理系列资

3、料,含标准化施工项目部 、标准化工地 、 标准化作业 、 标准化混凝土拌和站 、 标准化工地试验室和标准化监理站共六分册。各分册对相应的管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化等四个方面进行了规范,做出了基本规定,是公司对参建单位的基本要求,各参建单位应结合这些基本条款,将标准深化、细化,以实现标准化管理。要结合执行公司制定的各项管理制度,学习应用 XX 铁路客运专线建设标准化管理系列资料。如系列资料与公司的管理制度存有歧义,应以公司管理制度为准。因编写系列资料的时间仓促,又囿于编写人业务水平,系列资料难免存在错漏。请各参建单位将在使用中发现的问题通知 XX 公司工程部。

4、本系列资料编写得到中铁三局、中铁建十二局和十七局大力支持,在此表示感谢。目 录第一章 试验室管理制度标准化1第一节 总体要求11 涵盖全过程12 贯彻执行三大标准13 严格考核14 注重落实 闭环管理1第二节 试验室管理制度标准31 项目部制定的管理制度32 试验室制定的管理制度3第三节 试验室管理制度标准化考核7第二章 试验室人员配备标准化8第一节 总体要求8第二节 试验室人员配备标准101 分级设置 XX 铁路客运专线试验检测体系102 人员配备标准12第三节 试验室人员配备标准化考核161 分级考核162 项目部对中心试验室和工区对工地试验室的考核163 XX 铁路客专公司对试验室人员配

5、备标准化考核标准174 试验室人员标准化考核是试验室标准化管理考核的组成部分17第三章 试验室现场管理标准化18第一节 总体要求181 全面达到试验室建设标准和管理标准182 按规定程序及时办理试验室验收18第二节 试验室现场管理标准191 试验室组建192 试验室验收37第三节 试验室现场管理标准化考核401 试验室分级验收考核402 加强平时检查403 年终考核和总结考核404 XX 公司对各级试验室的考核40第四章 试验室过程控制标准化42第一节 总体要求42第二节 试验室过程控制标准431 原材料质量过程控制432 检测试验过程控制493 混凝土配合比设计过程控制574 施工过程控制5

6、85 监理见证检测试验和平行检测试验过程控制626 第三方检验过程控制647 仲裁试验658 检验事故分析处理过程控制669 对检验过程的检查监督66第三节 试验室过程控制标准化的考核671 试验室分级考核672 加强平时检查673 年终考核和总结考核674 XX 公司对各级试验室的考核67附件691 试验室验收文件格式692 材料进场通知单743 材料进场报验单744 混凝土申请单755 混凝土配比通知单756 检验委托单76第一章 试验室管理制度标准化第一节 总体要求1 涵盖全过程管理制度标准化是标准化管理的基础,试验室要建立各种工作制度,做到凡事有章可循。工地试验室承担对原材料、构配件、

7、成品、半成品以及工程实体进行试验检测,为工程质量提供数据证明的责任,所制定的管理制度应涵盖从原材料进场验收到工程实体检测试验的施工全过程,涵盖从取样到试验检测资料管理的试验检测全过程。2 贯彻执行三大标准2.1 技术标准:铁路建设工程质量试验检测标准由铁道部统一发布、全路统一执行。XX 铁路客专工程正线为无砟轨道客运专线铁路,参建单位都必须贯彻执行相关技术标准。公司鼓励施工企业根据自己的技术和管理优势,制定更具体和系统的高标准企业施工标准,经公司批准后实施。2.2 管理标准: XX 公司根据铁道部下发的有关文件,以标准化管理为准绳,补充完善制定了试验室管理办法 、 关于加强混凝土配合比管理的通

8、知 、和工地试验室验收办法等项管理制度。公司的规章制度是对各参建单位的统一要求,各参建单位根据自己的工作内容和职责,对铁道部和 XX 公司的管理制度、标准进行细化量化,形成自己的管理制度。2.3 作业标准:遵守国家和铁道部发布的各种试验检测规程,根据试验检测规程编制各种试验检测的作业要点卡片。遵守国家和铁道部发布的各种质量验收标准,严格按质量标准作出检验结论。3 严格考核考核是标准化管理的重要内容,没有考核的管理是无效管理,推进试验室标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度。要制定标准化管理考核标准,考核标准要细化、量化内部工作目标,考核制度具有可操作性。4 注重落实、闭环管理4.1 各

9、项制度均应有清楚的落实措施,职责分明。要切合本项目工程实际,制度的内容具体,有可操作性。4.2 管理制度必须体现闭环管理。每一项次检测试验、每一个违犯标准化管理问题都留有过程控制的完整记录,应整改的问题有整改结果,闭环销号,做到有关工程质量试验检测凡事可追溯,有据可查。第二节 试验室管理制度标准试验室管理制度标准化是试验室标准化管理的基础。试验室管理分为项目部对试验室管理和试验室内部管理两个层面,所以,应分两个层面制定相关制度。项目部对试验室的管理制度由项目总工组织制定,报项目经理批准;试验室的内部管理制度由试验室制定,报项目部总工批准。1 项目部制定的管理制度1.1试验室管理制度项目部总工牵

10、头部制定本项目部试验室管理制度。包括试验室组建办法、试验室管理组织体系、试验室建设标准、人员及仪器设备配置、试验检测工作流程、试验室内部验收、对试验室工作的管理、关系其它部门和施工工地的工作协调、考核办法等内容。1.2 工作联系制度(1)与项目部物资部门工作联系:材料进场应由物资部门、试验室、接收料场和分管监理验收会签,以准确及时地掌握材料进场情况。及时对材料进行抽样。(2)与工程部和施工现场管理人员工作联系:以使试验室准确掌握钢筋等材料的用途、钢筋焊接的批次批量和用途,以及时抽样试验。建立及时反馈检测试验结果,对不合格产品处理后重新检测试验的机制。(3)与监理单位工作联系:材料抽样检测等试验

11、活动均应通知分管监理,以便监理掌握试验室的工作进程,并决定是否见证或进行平行检测试验。检测报告应及时报送监理审批。(4)此项制度应由工程部组织制定并协调实施。2 试验室制定的管理制度2.1 仪器设备管理制度仪器设备是开展检测工作所必需的重要资源,各级试验室仪器设备的配置必须满足本标段的试验检测工作需要,应从仪器设备购置、验收、建档、安置、标识、溯源、日常使用、流转与维护保养、期间核查、周期检定等方面制定相关的管理制度,确保仪器设备在有效工作周期内正常工作,保证检测工作质量。仪器设备管理责任要落实到个人。2.2 取样、送检管理制度(1)抽样是检测工作的第一个环节。试验室由专人负责根据材料进场情况

12、和工地施工进程安排抽样。要制度化地落实各类原材料、钢筋焊接接头、混凝土试件留置等抽样的具体负责人,规定其抽样手续,抽样人与材料保管现场及与试验室接收人之间完善交接签字,被抽样单位填写试验委托单。规定对各种材料抽样时间要求,试验室对砂石材料进场 8 小时内,对其他材料在进场 48 小时内进行抽样,并将抽样时间通知物资管理部门和监理单位。取样时,材料保管人应在场,监理决定平行检验的,监理应在场。(2)抽样数量满足验收标准要求。(3)根据项目部制定的实验检测工作流程规定,将试验委托单并抽样样品提交试验室,完成交接签字。试验室签收后记入抽样台帐,即由试验室负责样品的保管和试验检测。(4)样品的抽取、保管、传送、处置等符合有关试验规程的规定,要确保样品的真实性与代表性。2.3 混凝土配合比管理制度结构工程混凝土执行耐久性混凝土标准是客运专线建设十分重要的关键技术之一,而其配合比的设计和施工配合比的调整是其最重要的环节。为了贯彻执行耐久性混凝土的有关标准,必须加强对耐久性混凝土配合比的管理。根据铁路混凝土工程施工质量补充标准 (铁建设2005160 号)和 XX 铁路客专工程实际,XX 公司发布了关于加强高

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