安全生产培训计划表格

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1、安全生产培训计划表格篇一：年度安全培训计划表 1 第1季度 2月份 办公室 1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等； 2.三体系知识和相关要求。 各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工 各部门中层正副职和科室负责人 培训方式：择时授课。 培训目的：让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度，熟悉公司QEHS方针与目标、三体系知识和运行要求。 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导了解安全生产相关法律法规，知道公司安全生产方针和目标，指导安全生产。 培训方式：各部门择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，清楚各自岗位的危险危害因素，有针对性的做好劳动防护。

2、 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。 第1季度 2月份 EHS部 1.公司适用的和近期颁布实施的安全生产法律法规和文件等； 2.公司安全生产方针和目标。 第1季度 3月份 各车间 物管部 质监部 办公室 1.相关工段、岗位操作规程； 2.相关工段危险有害因素辨识； 3.相关工段、岗位危险有害因素告知和应采取的安全措施。 各车间、部门内部有关岗位班组长和操作人员 各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员 有关车间正副职、安全员、技术员、值班长、班组长、和相关操作人员 技术部、项目部内部员工、及其他部门、车间相关人员 第1

3、季度 3月份 EHS部 1.安全标准化管理体系相关知识和要求； 2.部分修订的安全管理制度。 第1季度 3月份 生产部 1.公司重大危险源、关键装置和重点部位安全管理与操作。 2.安全标准化规范对重大危险源管理的相关要求等。 培训方式：择时授课 培训目的：使员工熟悉公司的重点监管区域，加强公司内重大危险源的安全管理，保障其安全运行。 培训方式：部门内部择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工知道部门内部各种业务和安全施工规范要求，提高员工业务水平。 培训方式：授课、讨论、现场演练等。 培训目的：使每位员工熟悉本车间应急预案，吸取事故教训，防患于未然。 培训方式：择时授课，疑难解答。 培训目的

4、：增强员工对特种设备相关知识的认知程度，使设备管理更加规范化。 培训方式：择时授课。 培训目的：加强对危化品、剧毒品的管理和控制，使相关员工熟悉危化品知识和安全规定。 第1季度 3月份 技术部 项目部 1.部门内部业务培训； 2.施工管理人员、技术员安全施工规范要求。 1.各车间专项预案修订、培训和演练； 2.各车间生产相关或类似事故分析讨论。 第2季度 4月份 各车间 各车间内部员工 生产部设备管理员、各车间设备副主任和特种设备作业人员 第2季度 4月份 生产部 1.特种设备、压力容器知识； 2.设备管理规范化相关要求。 第2季度 4月份 物管部 物管部内部相 1.危化品管理制度和相关知识；

5、 关人员、有关车 2.危化品、剧毒品储存和装卸安 间生产操作员 全规定和要求。 工 2第2季度 5月份 EHS部 1.安全标准化管理体系相关知识和要求； 2.部分修订的安全管理制度。 各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员 电工班员工、维修班员工、各部门设备管理员、仪表检维修人员 各车间液氨、液氯操作人员、物管部装卸人员 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。 培训方式：专题培训。 培训目的：使员工掌握安全用电常识，确保用电安全；正确进行各种检维修作业，保障检维修过程安全。 培训方式：专题培训指导。 培训目的：使员工掌握

6、液氯、液氨使用和装卸安全常识，提高风险防范意识和自救互救能力。 第2季度 1.安全用电专题培训； 动力车间 5月份 2.安全检维修专题培训。 第2季度 5月份 生产部 1.液氨、液氯安全使用和装卸专题培训； 2.液氨、液氯应急知识。 第2季度 6月份 (安全月) 各车间 技术部 物管部 质监部 办公室 1.相关工段、岗位操作规程； 2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。 各部门、车间内3.各车间专项预案培训和演练； 部有关员工 4.各车间生产相关或类似事故分析讨论。 1.公司应急预案演练培训； 2.动火、高处、容器内、吊装等危险作业安全规程。 相关部门、车间管理人员、预案演练人员、安全员、有关

7、危险作业人员 培训方式：各部门择时择地组织培训。 培训目的：让本部(转自：wWw.cDfDs. 千 池锝 范文网:安全生产培训计划表格)门员工掌握各自操作规程，有针对性的做好劳动防护。 第2季度 6月份 (安全月) EHS部 培训方式：授课、演练。 培训目的：熟悉事故状态下应急处置程序及方法，掌握各种危险作业规程，避免违规违章作业。 第2季度 6月份 (安全月) 物管部 1.危险化学品管理知识； 危化品作业人 2.公司设计危化品安全技术说明 员、危化品库管 书； 员 3. 仓库管理人员专题培训厂内。 1.防火防爆知识； 2.消防灭火知识； 3.消防灭火设施正确使用和检查保养。 1.公司原料与产

8、品进出厂检验与流程； 2.公司质量管理知识。 车间设备管理人员、安全环保员、生产岗位相关作业人员 化验室检验员、分析员、设备管理员、五金与危化品库管员 培训方式：择时授课。 培训目的：加强对危化品的管理和控制，熟悉危化品的理化性质和应急处置措施，保障作业人员安全健康。 培训方式：授课和现场讲解。 培训目的：了解化工防火防爆知识，掌握发现灭火设施的正确使用和维护保养方法。 第3季度 7月份 EHS部 第3季度 7月份 质监部 培训方式：授课。 培训目的：熟悉公司各种物料的进出厂流程，掌握公司质量目标及质量管理相关知识。 培训方式：授课与现场指导。 培训目的：强化仪表工对专业技能的熟练程度，保障主

9、控室DCS的正常运行。 第3季度 7月份 技术部 仪表室 1.各生产车间主控室DCS运行专题培训； 仪表班员工 2.仪表检维修技能专题培训 3第3季度 8月份 办公室 1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等； 2.三体系知识和相关要求。 各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工 培训方式：择时授课。 培训目的：让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度，熟悉公司QEHS方针与目标、三体系知识和运行要求。 培训方式：现场授课。 培训目的：熟悉公司设置的各种应急器材、个体防护器材、消防器材的种类、位置及使用方法、维护保养方法。 第3季度 8月份 EHS部 1.应急器材设置和使用专题培训；

10、 各生产车间相2.个体防护器具使用专题培训； 关作业人员 3.消防灭火设施专题培训。 各生产车间负责人、设备工艺管理员、值班长、班组长以上人员 各生产车间负责人、设备工艺管理员、值班长、班组长以上人员 各车间部门内部相关人员 第3季度 8月份 生产部 1.设备规范化管理专题培训； 2.安全生产知识专题培训。 培训方式：择时授课。 培训目的：使员工熟悉设备使用与维护保养、管理知识，保持设备完好率，加强安全生产意识，提高操作技能。 第3季度 8月份 技术部 1.工艺规范化管理专题培训； 2.技术改造知识专题培训。 培训方式：择时授课。 培训目的：规范生产工艺管理与操作，熟悉技术改造相关知识和设计改

11、造管理流程。 第3季度 9月份 各车间 1.设备规范化管理专题培训； 2.工艺规范化管理专题培训。 培训方式：各车间择时择地组织培训。 培训目的：提高员工规范化作业意识，强化工艺与设备管理，保障安全生产。 培训方式：择时授课。 培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。 培训方式：各部门择时择地组织培训。 培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，有针对性的做好劳动防护。 第3季度 9月份 EHS部 1.安全标准化管理体系相关知识和要求； 2.部分修订的安全管理制度。 各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员 第4季度 10月份 各车间 物管部 质监

12、部 1.相关工段、岗位操作规程； 2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。 各部门、车间内部有关员工 锅炉班操作人员、聚异丁烯车 第4季度 1.锅炉作业安全知识专题培训； 动力车间 间油炉处置人 10月份 2.压力容器作业安全专题培训。 员、车间压力容器操作人员 第4季度 10月份 1.环保知识专题培训； 2.污水处理专题培训。 EHS部内安全环保员、污水处理操作人员 4 培训方式：择时授课。 培训目的：了解锅炉、压力容器相关安全知识，熟悉锅炉、压力容器安全作业规程。 EHS部 培训方式：授课与现场讲解。 培训目的：增强环保意识，熟悉环保知识和“三废”治理要求，确保达标排放。 5 篇二：2017

13、年度安全生产培训计划 2017年度安全生产培训计划 为加强和规范安全生产培训教育，提高项目部全员的安全生产意识，防范安全生产事故，根据国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定、生产经营单位全培训规定及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定2017年度项目部安全培训计划如下：一、 指导思想 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全

14、员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。 二、 培训形式 1、会议形式。主要有：国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定、生产经营单位全培训规定及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定2017年度项目部安全培训计划如下：一、 指导思想 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教

15、育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。 二、 培训形式 1、会议形式。主要有执行； 4、施工员、班组长每年进行安全培训，时间不少于24学时； 5、项目部全员安全知识普及培训，时间不少于24学时。 6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对相关人员进行有针对性的临时安全培训； 7、特种作业人员换证随时培训。 8、公司组织的安全培训，参加人员、学时等，按公司要求完成。四、考核要求 1、培训计划由安全质量部组织实施，在计划内容基础上，根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，由综合办公室备案后，再下达培训通知。 2、培训结束后，安全质量部根据培被训人员参

16、加培训的态度、知识掌握程度等方面，给予全面考核，考核作为本人年度考核的一项重要指标，对表现突出者给予表扬和奖励，考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。3、安全质量部对每次培训的效果进行评价，并将培训情况整理归档，年底作年度安全培训教育工作总结，报公司安全监督部备案。 五、培训内容 2017年12月25日篇三：安全生产教育培训计划表 安全培训计划表 1 2 篇四：安全生产培训计划表 附件1：孙端镇2017年安全生产培训计划表 附件2：孙端镇2017年安全培训指标分配表规上企业和重点企业由镇下达培训指标数,规下企业由各所在村落实培训指标数并完成。篇五：2017年度安全培训计划 2017年度安全培训计划 一. 培训目的 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2017年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，