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1、驾校办公室规章制度范例_第一节 总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第二节 编制及定编四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事会批准后实施。六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出
2、方案，报校长批准后实施。七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。第三节 员工的聘(雇)用八、各部门、下属单位对聘(雇)用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用。九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。十一、各级员工的聘任程序如下：1、校长由董事长提名，董事会聘任;2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员，部门主任(部长)、下属单位负责人及财务人员，由校长提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属单位副职负责人及其他员工，经校长批准后，由人事部门及下属单位负责人聘任。4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十
3、二、各部门、下属单位确需增加员工的，按如下原则办理。1、先在本部门、本公司内部调整;2、内部无法调整的，报请人办资源部在公司系统内调配。3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报人力资源部批准后，进行招聘。十三、录用程序1、人力资源部负责通知面试合格的受聘人员，接到通知后，到人力资源部领取报到通知书及相关资料，并要求其在规定的时间内上交担保书(特殊岗位)，员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料; 2、受聘人员上交资料后，由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌，核查所交资料和担保书准确、真实、无误后，与其签订试用期劳动合同书;3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工，应签署培训合同书和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。:/
