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1、辞职 辞退 自离 开除 其它 离职率 调入 调出 晋升 换岗合计：1月年以上 初中及以 下 高中/中 专 大专 本科及以 上 其它 % % % % % % % % % % %离职人数所占比率 离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比 1月年以上 初中及 以下 高中/中 专 大专 本科及 以上 其它 % % % % % % % % % % % 20岁以下 2000人数 男 女 % % % % % % % % 在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比 部门 职位 缺编人 数 月初
2、人 数 实际需招人数 应聘人 数 初试合格人数 复试合格人数 入职人 数 月末人 数 招聘有 效率 招聘达 成率 总额(应发) 人数 人均月 工资 与上月相比(增 总额 人数 人均成 本 与上月相比(增 总额 人数 人均成 本 与上月相比(增 总额 人数 人均成本总支出 人数主要改善措施离职原因分析重点岗位离职分析公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数当月离职总人数100%工龄分析 受教育结构分 析人力资源成本分析公式：招聘有效率=复试合格人数应聘人数100% 招聘达成率=入职人数应聘人数100%招聘效果分析工资支出离职人员分析在职人员分析普工类 文职类岗位人力资源异动分析公式：离职率=当
3、月离职人数当月平均人数100% 月末人数=月初人数+入职人数入人数制人 数 月初人数 入职人 数 本月离职（共 人） 本月异动招聘分析（常招/急招岗位）年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日 年 月 日人力资源异动分析招聘分析（常招/急招岗位）月末人数性别分析年龄结构分析制表人： 校对： 审核：招聘支出 培训支出 其它支出人力资源成本分析人均成本工龄分析文职类受教育结构分析其它离职层次分析普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）总离职人数技术类 管理类在职人员分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况技术类 管理类 其它在职人员层次分析月末人数普工类普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）
