商业计划书的21条军规

《商业计划书的21条军规》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书的21条军规（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、商业计划书的21条军规计划书范文 商业计划书的21条军规商业计划书的21条军规创业者们，商业计划书是你们找v的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖，怕你们敲不开v的大门。 这世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，中小企业融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书，你根本就进不了v的门。而每一个v的桌子上都有堆积如山的商业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。 注意：别误解我的意思，打动v，从来就不是一份商业计划书就可以做到的事，商业计划书只能帮你打开v的门，进门以后的事情还多得很，还要靠你的继续努力。今天我们单讲一件事：如何写一份有分量的商业计划

2、书去砸v的大门。 不客气地说，相当一部分创业者过分自信，他们并不了解投资人的思维方式，以为v都是些盲目来送银子的冤大头，只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。不是嘛，每天我电脑的邮箱里收到的商业计划书当中，相当一部分不外乎以下三大类型：a）大排档类 估计是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的ppt，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“thank ou！”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“eb 5.0将改变我们大家的生存方式我们将成为中国eb 5.0的最大的门户可以想象创业者们在发出邮件前的那副得意的样子：“这份商业计划书写得够认真了吧？我花这么多工夫，你不好意思不从口袋里摸钱

3、出来了吧？”花了半天时间读完，我发现自己还是一头雾水，不知道商业计划的核心内容在哪里？ 溪不在深，有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少，即使你把每一个章节都写得面面俱到，但是关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。我相信有那么一部分创业者是报着侥幸心态来碰运气的，以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就可以蒙混过关忽悠到v的钱？ ）精心包装的实心馒头类 还有些商业计划书是请了平面设计师精心设计排版的，粗看一眼会为之眼睛一亮，但是反复看了几遍，除了精美的ppt画面以外，还是找不到实质性的内容。就像肚子饿的时候有人端上一客热气腾腾的肉包子，吃了半天发现原来里面全是实心的，肉在哪里呀？！ 计划

4、书范文 商业计划书的21条军规商业计划书的21条军规我相信每个v都是非常认真来对待每一个有潜力的项目的。极少会有一个v在商业计划书阶段上当受骗，v犯错误，多半是投资以后的风险管理，而不是投资前的分析和判断。v的看家本领就是看商业计划书，你在讲述实实在在的商业机会还是在瞎编瞎扯，v个个都是火眼金睛的。 还是一句话，商业计划书要把一个项目的要点讲清楚，不必在乎排版、美术设计和巧言花语，把正事交代清楚为重。 简单地说，v在商业计划书里要看出三大要点及其证据：1. 验明正身，你到底是谁（ho）？2. 你要做什么（hat）？- 你的产品或服务到底有什么价值； 3. 怎么做（ho）？- 你是不是有执行能力

5、和成功的把握。 没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美，但是字里行间，v一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。当然，你不是职业投资人，你可能会漏掉某些要点，有些你也许认为不重要的东西，对我可能很重要。只要v对你的项目有兴趣，即使你的计划书里缺些什么，大部分的v会来和你沟通、甚至设法帮助你。为了提高大家的工作效益，创业者们要理解和尊重v的工作方式，努力写出一份十全十美的商业计划书，不要玩tom a nd jerr 的猫捉老鼠游戏。 有效的商业计划书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项基本内容”，中间“七项必不可少的内容”，和最后“七项建议性的内容”，加在一起一共21条。为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。