第一篇项目与项目管理

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1、工程项目管理,主讲 王蕾 石河子大学水利建筑工程学院,Project Management,2,项目管理产生于第二次世界大战期间,它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国; 早期,美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上,如:曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。,项目管理学科产生的背景 -1,绪 论,3,20世纪50年代,美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施,客观上要求新的组织和管理方法, 促使项目管理思想的萌芽产生;,4,到了20世纪50年代,随着社会生产力的高速发展,大型及特大型项目越来越多,需要高水平的管理手段和方法,

2、项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展,目前已广泛应用于许多领域。 20世纪60年代,项目管理思想引入欧洲,开始广泛的理论研究和实践探索;,项目管理学科产生的背景-2,5,项目管理学科产生的背景-3,20世纪70年代,项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程,项目管理主要集中于职业化发展,专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展; 20世纪80年代,项目管理作为一门学科日趋成熟,世界各国的专业学会、协会相继形成,推动了PM的职业化进程。,6,项目管理学科产生的背景- 4,20世纪60年代起,两大国际性项目管理协会先后建立:以欧洲国家为主的国际项目管理学协会(Inte

3、rnational Project Management Association 简称IPMA)美国项目管理协会(Project Management Institute简称PMI,创建于1969年;现有会员50,000人左右; ) PMI于1984年制定了项目管理知识体系指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge,简称PMBOK),尝试建立全球 性的项目管理标准。PMBOK于1987年和1996年进行了两次修订。 ISO以PMBOK为框架,制定了ISO10006标准。 PMI 网址:http:/www.pmi.org随后各国也

4、相继成立了项目管理协会,他们为推动项目管理的发展作出了卓越的贡献。,7,目前在美国、加拿大及欧洲,几乎所有大学都开设有 项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科,已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional,项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业,美国著名杂志“财富”预测,项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前,在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域,项目管理都在广泛地被应用,这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。,8,项

5、目管理能够在发达国家得到如此厚爱,除了它已经有40余年的历史,已被相当多的人所熟悉之外,更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变,人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代,从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说,项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台,知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代!,9,工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型,项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用,为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。,10,第一章 工程项目管理概论,11,一次性,中国的长城,埃及的金字

6、塔,修理水龙头,组织野餐,举办运动会,开发新软件,研制航天飞机,长江三峡工程,什么是项目?,12,1-1 项目及其特征,一、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,达到预定质量水平的一项一次性任务。 (中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”) 2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务: 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。(德国国家标准DLN69901),13,3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。(美国 PMBOK: Project Management Body Of Knowledge)4、项目是一个特殊的将被完成的有

7、限任务。它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (CPMBOK:ChineseProject Management Body Of Knowledge) 综上所述项目可定义如下:,项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的一次性任务。,14,二、项目的特征,由项目的定义可知项目作为一类特殊的活动(任务),具有以下主要特征(区别于其他活动的特征)一次性(识别项目与运作的关键)具有明确的目标(成果性目标和约束性目标)具有特定的生命期整体性(由完成一定任务的相关活动构成有机整体)成果的不可挽回性(不可逆转性),15,项目基本特征,整体性,一

8、定的约束条件,一次性,一定的生命期,项目基本特征,项目的基本特征,16,三、 项目的分类,目的:有针对性地进行项目管理,提高完成任务的水平,项目可以从不同角度进行分类: 大项目按项目规模分 中等项目 小项目 复杂项目按项目复杂程度分 简单项目,(不同国家,不同行业有不同的标准),17,按项目的结果分 产品 服务,工业项目 农业项目 投资项目按专业分类 建设项目 教育项目 社会项目 科研项目,18,项目的生命期(以工程项目为例),19,四、项目管理,项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。,20,举世瞩目的三峡总投资2000多个亿!,21,西气东输工程建设投

9、资估计1200个亿!,22,国家大剧院投资估算50多个亿,23,据有关数据统计表明,我国1998年以来到2001年基础建设投资超过7500亿!,据有关资料表明,2001年我国公路建设投资达到了2400亿!,24,第二节 工程项目及其特征Construction Project Management,25,一、工程项目定义,工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型,它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动,是工程建设的产成品,亦是PM的重点。工程项目具有特定的对象,它以形成固定资产为目的,由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。它是以实物形态表示

10、的具体项目,如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。 工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。,26,工程项目定义:,工程项目是指为达到预期的目标,投入一定的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程项目是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。,27,项目基本特征,单件性,一定的约束条件,一次性,一定的生命期,项目基本特征,二、工程(建设)项目的特点,28,工程(建设)项目除具有一般项目的特征外,还有比一般项目更独特的特征:,产品固定(地理位置使用

11、功能等)、生产的流动性生产的露天性建设周期长耐用期限长整体功能强、协作性强,29,现代工程(建设)项目的特征,建设规模日趋庞大组成结构日趋复杂化、多样化(见后图)技术密集性(新知识、新工艺要求,技术复杂、新颖)资金密集性商务纠纷纷繁(某城市地铁业主签订四千多份合同)与环境相关性日趋密切工程风险日趋增大(受多目标限制,如时间、资金、环境等),30,左;吉隆坡世界第一双塔 右:上海.金茂大厦,图为超高层建筑,31,13层观光城堡可环视整个柏林城,32,三、工程项目分类,工程项目种类繁多,为适应科学管理的需要,可从不同角度进行分类: 建筑工程项目 公路工程项目 . . . 水电工程项目 (建设部将其按专业划分为33种类型 ),33,建设项目 设计项目 施工项目 . . . 工程咨询项目 国家预算内拨款 国内贷款 利用外资 自筹及其它 BOT,

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