行政村街道亮化工程现场推进会发言

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1、行政村街道亮化工程现场推进会发言行政村街道亮化工程现场推进会发言在全市行政村街道亮化工程现场推进会上的发言 尊敬的市长，各位领导，同志们：首先，我代表*县委、政府对各位领导莅临*检查指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来给予*的厚爱和支持表示最真诚的感谢！下面，我就我县行政村街道亮化工程实施情况向大家作一简要汇报。 *是一个农业大县、人口大县，现辖14个乡镇3个街道办事处*个行政村。本次行政村街道亮化工程涉及我县14个乡镇的136个行政村，将安装太阳能路灯2660盏。从9月初开始实施到现在，全县已完成基座坑开挖2540个，浇筑基座2216个，完成安装并投入使用142盏，取得了一定的阶段性成效

2、。工作中，我们在市委、市政府的坚强领导下，在市直各有关部门的鼎力支持和帮助下，在中标单位的积极主动配合下，我们建立并较好地落实了三级联动、“四制”保障的推进机制。一、主要领导定目标，分管领导抓落实，部门协调重配合的组织领导机制。为把省政府向全省人民承诺的行政村街道亮化这件实事办好，县委明喜书记和政府治胜县长明确要求各级党政一把手必须亲自抓好这项政治任务，确保质量进度，勇站省市前列。围绕这个目标，我们把任务和职责层层分解到县直各有关部门和乡村，并将其列入县委政府对各乡镇和县直有关部门年度目标责任制考核的重要内容，层层签订了责任状，形成了县、乡、村一把手亲自抓，分管领导具体抓，部门积极主动抓的浓厚

3、氛围。 二、政府组织协调，部门把关督导服务，乡村具体组织落实的工程建设机制。针对点多、面广、村情不一的现实，我县与中标单位协商后，达成了由中标单位负责路灯组件供货，并与县主管部门、乡镇政府共同负责质量标准把关、技术指导服务、督导推进，由各乡镇和村负责组织符合要求的施工队伍承担全部工程建设任务的运作机制。实践证明，这种办法既能使中标单位抽出更多的精力去进行技术指导和质量把关，又能突出乡村两级这个抓手，最大限度地调动起乡村的积极性和主动性，确保有足够的施工力量投入到工程建设中，很大程度上避免了不必要的窝工现象。 三、县级分组包乡，乡级责任到村，村级全程现场监督的质量保证机制。为严把工程质量关，我们

4、实行了职能部门干部职工分组包乡责任制，由职能部门干部职工每天深入所包乡镇进行技术指导和标准质量检查。实行了乡镇干部包村责任制，由乡镇干部对所包村工程质量和进度负全责。实行了村级质量监督小组全程现场跟踪监督制，由监督人员对基座坑尺寸、材料配比、浇筑质量等进行现场监督和验收把关，确保工程建设严格按设计标准和要求实施。四、日报告、周通报、旬例会的推进机制。为加快工程建设进度，我们实行了各乡镇每天向主管部门报告进度，每周进行一次各乡镇工程建设进展通报，每半月召开一次专题例会制度。卫书记和曹县长多次专门听取分管领导和职能部门的汇报，并经常深入乡村进行现场督导。 各位领导、同志们，我们深知，我县的亮化工程还仅仅是阶段性成效，我们只不过是动手早了一点，确保月底完成全部工程，任务还非常重。我们将以这次推进会为契机，学习借鉴兄弟县市的好经验、好做法，根据市政府的要求，进一步组织动员全县上下，以更加百倍的信心和干劲投入到工作中，强势推进工程建设。请市委、市政府放心，我们坚决在10月底前高标准、高质量完成全县的行政村亮化工程任务，向市委、市政府，向全县人民交一份满意的答卷。 谢谢大家！（编辑：新新）