电子信息工程公司个人述职报告

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1、电子信息工程公司个人述职报告电子信息工程公司个人述职报告考评组领导、各位参评人员:按集团公司党字123号文件关于厂处级领导干部年度综合考评的通知的要求,结合本人的实际情况,现将本人担任电子公司副经理以来的情况进行汇报,请予评议。近两年来,电子信息公司的工作性质和范围发生了较大的变化,在原有承担本部计量、通信、计算机、网络、基础自动化等业务的基础上,又承担了红钢、玉钢、大红山的供配电、电器、仪表、计量、通信、计算机的维护工作,以及整个昆钢集团的信息化建设和运维,使我深切地感受到在电子公司管理工作的难度增加了:关于厂处级领导干部年度综合考评的通知的要求,结合本人的实际情况,现将本人担任电子公司副经

2、理以来的情况进行汇报,请予评议。近两年来,电子信息公司的工作性质和范围发生了较大的变化,在原有承担本部计量、通信、计算机、网络、基础自动化等业务的基础上,又承担了红钢、玉钢、大红山的供配电、电器、仪表、计量、通信、计算机的维护工作,以及整个昆钢集团的信息化建设和运维,使我深切地感受到在电子公司管理工作的难度增加了的要求,剖析履行责任义务的情况;对照“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观的要求,剖析世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的情况;对照“两个务必”的要求,剖析思想和工作作风的情况;对照“两个成果”的要求,剖析保持共产党员先进性的情况,不断矫正自身在世界观、人生观、价值观及

3、意识形态认识上存在的偏差;对照“八荣八耻”的要求,剖析树立共产党员的荣辱观的情况。2、工作实绩和工作能力(1)技术管理不断引进和推广计控新技术的运用,组织部分技术难题的技术攻关,电子信息工程公司有多项“五小”成果,科技成果和现代化管理成果荣获集团公司一、二、三等奖。(2)设备管理组织完善了电子信息工程公司固定资产的管理办法、设备点巡检管理办法,形成了电子公司设备管理的计算机台帐、固定资产管理的计算机台帐,组织完成了多项设备的大修、改造和更新工作。(3)培训管理根据昆钢信息化建设工作的需要,组织对昆钢各相关部门管理人员及与计算机操作岗位相关人员近5000人次的信息化理念、计算机基础知识、erp系

4、统及其它计算机管理系统的培训和考核;根据电子公司的工作需要,分不同专业内部组织了相应培训班;分别与昆明市技术监督局、昆钢培教中心和昆钢质量计量管理处联合1 2 下一页电子信息工程公司个人述职报告第2页举办了相应专业的培训班;另外,根据项目和工作的需要还组织了部分专业技术人员到外面培训。(4)信息化管理组织昆钢集团信息化项目前期的考察和学习,完成了昆钢集团信息化项目的可行性研究报告的编制,并顺利通过了国家经贸委有关专家的评审。组织完成了昆钢集团信息化管理咨询、erp一期项目建设、erp二期项目建设、硬件平台和骨干网络的设计和建设、同时实现了昆钢本部网络通过专线与红玉钢网络的互连互通。实现了昆钢销

5、售管理业务、物资管理业务、财务管理业务、成本管理业务、生产管理业务、质量管理业务、设备管理业务、人力资源管理业务、项目管理业务、计量管理业务、检化验管理业务、仓储管理业务等在erp软件sap系统中的配置和业务流程的贯通及上线运行。另外,还组织完成了昆钢办公自动化、计算机基础知识和网络知识竞赛、邮件、网站、企业知识库、综合信息查询、计量、检化验、钢材垛帐、生产调度、电话会议、视频会议、网管、备份、灾备、结算中心等软件系统的开发和应用工作。昆钢信息化项目经过近三年的建设,在公司领导的正确领导和大力支持下,经过各业务部门、咨询公司和项目组的共同努力,在众多实施信息化的企业中成绩还是比较突出的:11月

6、,中国钢铁工业协会授予昆明钢铁集团有限责任公司为“钢铁行业企业信息化及自动化先进单位”;9月,由国家发改委中小企业司、信息产业部信息化推进司、企业信息化九州行组委会和计算机世界报报社共同评选,昆钢信息化项目荣获“云南省企业信息化优秀项目”称号;11月,昆明钢铁集团有限责任公司被全国企业信息化工作领导小组办公室、中小企业信息化推进工程、计算机世界报、chinaputerworld联合授予“中国企业信息化100强企业”。目前随着erp系统的不断熟悉和使用,业务部门对erp系统给企业管理带来的变化和促进也越来越认同,erp带来的好处在中层管理和业务运营层面已逐步得到体现,但这仅是昆钢管理信息化建设迈

7、出的第一步。企业信息化工程,只有开始没有结束,持续改进是信息化永恒的主题。我们更关心的是企业整体信息化的成功,因此,昆钢信息化今后的任务还很艰巨,还有很长的路要走,一方面,要抓好系统的运行维护工作,继续完善和优化已建成的erp系统,按信息化的总体规划展开后续工程、应用更多的功能模块、拓展其它的信息化领域;另一方面,我们还要在信息化平台上不断的完善、整合、优化管理。最终实现昆钢集团及时掌控整个企业的物流、信息流和资金流,降低成本、减少库存和资金占用,增强集团快速反映市场需求的能力,提高面向客户的服务质量,增加满意度,以客户为导向提高生产计划准确性及业务效率,全面提高企业效率、盈利能力及市场竞争力

8、。当然要达到这个目标要有领导对信息化的一贯支持,也需要公司上下对信息化的付出,同时也离不开外脑咨询公司的帮助。作为昆钢信息化具体组织实施的执行者,我将为这目标而努力奋斗。通过以上工作,既提高了自己的专业技术水平,又使自己的组织领导能力和协调能力得到了较大提高,特别是面对突发事件的应变处理能力。作为一名管理者我深知“管理不仅是一门学科,还是一门艺术”,这就要求我在以后的工作、学习和生活中不断修炼自己,使自己成为不但能做正确的事,而且还能正确的做事的管理者。3、业务素质一个人业务素质的高低,将影响其工作能力和工作效率。为了提高自己的业务素质,增加自己各方面的知识,我在以下方面做了一些努力。(1)积

9、极参加学术组织和学术团体。参加了中国自动化学会冶金分会、理事参加了中国计算机用户协会冶金分会、理事参加了中国冶金流程分会、理事参加了中国计算机用户协会云南省分会、会员参加了云南省计量测试协会、会员参加了中国钢铁工业协会信息与自动化推进中心、会员被聘为中国钢铁工业协会专家库成员被聘为中国管理科学研究院特约研究员被聘为云南省经贸委信息化专家库成员被聘为昆钢工程系列高级专业技术职务评审委员会评委库成员被聘为昆钢科技期刊编辑委员会编委通过参加学术组织和团体,可以了解有关技术的发展方向和运用情况,对实际工作有一定借鉴作用和参考价值。(2)积极参加集团公司组织的技能比赛作为裁判长组织了昆钢集团计算机基础知

10、识和网络知识普及比赛作为裁判长组织了昆钢集团计算机应用工种职工技能比赛作为计算机工种的教练代队参加了全国冶金行业第三届职工技术大赛通过参加组织技术和技能比赛,可以提高自己的组织协调能力及专业技术水平。(3)积极撰写论文和参加项目评审现已有9篇论文发表于省级及省级以上刊物作为评委参加了云南经贸委组织的云南省企业信息化项目专项评审作为答辩老师参加了昆明理工大学工程硕士研究生论文答辩工作作为评委多次参加了昆钢集团科技成果的评审作为评委参加了昆钢集团专业技术职称的评审作为国家计量检测体系评审员和昆钢集团质量保证体系内审员,先后参加了集团公司内外部分单位的审核工作。(4)积极参加教育培训积极参加学术组织

11、或团体组织的学术专业交流会参加了国家技术监督局组织的计量检测体系培训班,经考核合格,并取得国家计量检测体系评审员资格证书参加了云南省建设厅组织的项目经理培训班,经考核合格,并取得项目经理资格证书参加了国家信息产业部组织的cio培训班,经考核合格,并取得cio资格证书4、廉洁自律国有企业领导干部的廉洁自律,既是党风廉政建设的一项重要工作,又是促进企业改革和发展的关键环节。在建立社会主义市场经济体制的过程中,反腐倡廉的工作具有艰巨性、复杂性、长期性,斗争愈加尖锐和激烈,加强企业领导干部廉洁自律的工作就显得更为紧迫和重要。实践告诉我们,领导干部处于腐蚀与反腐蚀斗争的前列。因此,在工作和生活中,我经常

12、提醒自己,通过经常、认真的学习和思考,树立和强化正确的世界观、人生观、价值观、利益观、地位观、权利观,并不断提高自重、自省、自警、自励、廉洁自律的意识和拒腐防变的能力;并结合工作实际,在市场经济条件下以廉洁经营作为准则和道德规范,只有这样才能做到警钟长鸣、防微杜渐、增强免疫力和抵抗力,防患于未然。作为一名基层干部,我时时处处告诫自己,今天能走上领导工作岗位,是组织上给予的信任,是职工赋予的权力。多年来,我遵纪守法,廉洁从政,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定;经常学习昆钢集团公司和电子公司的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,严格做到遵章守纪;正确对待个人得失,不计

13、名利,不讲价钱,不图虚名,勤勤恳恳,兢兢业业,扎扎实实的做好各项工作;在工作中严以律已,宽以待人,坚持大事讲原则,小事讲风格,始终把单位和职工的利益置于首位;按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为;在日常的生产经营和项目管理工作中,能够秉公办事,做到公平、公证、公开;没有利用职权和职务上的影响为自己、亲友及同事提供方便或谋取不正当的利益;没有私自从事经商活动;在公务活动中严格按集团公司规定的接待标准执行,不铺张浪费;在工作、学习和生活中能做到艰苦奋斗、勤俭节约。二存在的主要问题及表现回顾自己近两年来在学习

14、、思想、工作、生活和作风上的表现,切实感到与党员干部的要求还存在一定差距。通过自己认真查找和同志们的诚恳帮助下,我认为自身存在如下几个方面的问题:1、在本职工作中,虽然我能较好的完成我的本职工作,但是在工作中我感觉自己主观能动性不强。在工作中发现了一些问题,特别是发现一些我们内部管理上的,一些我们和其他部门协调上的,而这又都不能单凭我个人的想法和力量就能改变的,有时我就显得不是很主动,而且也当心自己的一些想法和意见被别人误解,认为我对工作有意见或者对某些同志有意见,所以有的想法也就没有说出来更谈不上去改变。2、服务意识观念还不够强,还没有自觉把企业和群众的满意度作为检验工作成效的最高标准,热情

15、服务、微笑服务、文明服务的要求还不够自觉。有些工作做的还不能让服务对象感到满意,存在小成即满的思想。突出表现在:宗旨意识和服务意识不够强,有时工作中从局部出发考虑的相对多,从如何为企业、为基层服务好,保持工作高效率方面考虑的不够,有时不能够站在服务对象的角度想问题。3、工作方法有时不够恰当,不够策略,特别是对同事和职工的指导及批评,有时不够讲究方法,结果使同志们有时候出现比较勉强的现象。对工作方法,处事艺术的重要性认识不够,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺一些,同志们都会相互谅解的。在工作中往往爱拿自己的标准去度量他人,有时觉得别人连一些基本的政策理论水平都不具备、基本的判断都无法作出

16、、简单的事务都不能处理时,就会性急直言,恨铁不成钢,没过多地顾及别人的感受。对有些人不理解政策、不按制度执行时,不耐心解释,直来直去,生硬批评,无形中产生误会。4、深入基层不够,关心职工也做得不够。具体表现是:下基层次数相对少,平时和职工群众接触也不频繁深入。因此,使自己对基层工作情况、工作环境、队伍建设情况以及特殊职工缺乏全面、准确的了解,缺少一些必要的第一手资料。导致一是在工作上为基层着想、关心基层不够。二是心系群众、服务群众的思想意识还有欠缺,为群众想的少,做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“联系群众不密切、调查了解不深入、掌握问题不全面、服务工作不到位、群众满意度不是很高”的现象;在切实帮助群众解决生产生活中的困难上,还存在不够深入、不够全面、不够及时的问题。结果,有时对生产上出现的问题和职工的困难也就未能得到及时和很好地解决。5、开展批评与自我批评做得还不够。在会上作自我批评多,在其他情况下作自我批评少;批评别人打不开情面,不够大胆,怕伤害同志间感情,不利于工作的顺利开展。认

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