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1、实验室存在问题及建议一、 现状与讲解词要求的差距1、设备差距:需要的设备、估计需投资(800 元以上)1) 1 套港口物流中心仿真模型 9 万元;2) 2 台电瓶堆高叉车 10 万元;3) 1 套多媒体设备 2 万元;4) 1 套 GPS 设备 2 万元;5) 包装设备若干 1 万元;6) 展板若干 2 万元;7) 装修及配套服务装置费用 10 万元;需继续投资总额约 36 万元。2、实验室人员差距:估计需要技术人员、解决方法建议物流综合实验室目前缺少三个方面的工作人员:自动化设备操作员、电脑操作员、实验室管理员。具体情况如下:(1)仓储管理区配置是自动智能的机电一体化设备,非常精密,操作难度
2、大,需要专业的技术人员操作。教师通过短时间的培训很难做到熟练操作,同行的做法是聘请设备供应商的技术人员在实验室工作一段时间,教师陪同学习,直到教师能够熟练操作,大约一个学期。(2)实验室的物流信息管理区主要是电脑操作,需要一名有计算机专业背景的教师负责。目前我系没有这样的教师。(3)实验室需要一名专职管理员,负责实验室的日常管理、设备维护工作。3、实验室社会服务的差距:需要的外部协助目前我院实验室与外部没有任何交流,需要和山东省知名第三方物流企业、山东省物流与交通协会、国家农产品现代物流工程技术研究中心等社会组织合作共赢,成为他们的培训基地等合作方。二、 存在的问题存在的主要问题是资金和人员不到位。三、 建议解决的办法1. 资金尽快到位2. 招聘人才或从我院別系调剂到我系物流教研室四、达到汇报要求投资估计(进一步加强投入的额外效果)达到汇报要求投资估计 40 万元。届时物流综合实验室是一番新景象,设备齐全,装修整洁,工作人员各负其责。与外界的的联系密切,产学研进入良性循环。