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1、0监理规划目录一、工程项目概况. （1）二、监理工作范围. （2）三、监理工作目标. （2）四、监理工作内容. （3）五、监理工作依据. （4）六、项目监理机构的组织形式. （4）七、项目监理机构的人员配备计划. （6）八、项目监理机构的人员岗位职责. （7）九、监理工作程序. （9）十、监理工作方法及措施. （11）1十一、监理工作制度.（20）十二、旁站监理方案. （23）十三、安全生产监理规划. （26）监 理 规 划为了开展 建设项目的监理工作，更好地针对本项目的特点进行围观的监督管理，特编写本规定。一、工程项目概况（一）工程基本情况工程名称工程地点工程性质建设单位勘察单位2设计单位监
2、理单位 吉林省万优工程管理有限公司质检单位承包单位分包单位开工日期 竣工日期质量目标 合同价款单位工程名称建筑面积（）结构类型 地上/地下层数檐高（m）总高（m）工程造价（元）（二）简述工程特点3二、监理工作范围（一）监理工作的阶段：施工阶段（二）监理工作的范围：1、按施工图纸所涉及的范围为该项目的建筑安装工程，主要包括地基与基础，主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、建筑节能等工程。2、其他监理事宜，按监理合同中的约定执行。三、监理工作的目标质量目标 合格进度目标 天投资目标 协助业主将建设投资控制在概算范围内安全目标 达标合同信息目标 无合同纠纷四监理工作内容1、协
3、助建设单位搞好设计图纸会审及设计交底工作，审查承包单位提交的开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。2、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单，核查其所列的品种规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。4、督促、检查承包单位严格执行承包合同，严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序施工。控制工程质量，对违反强制性条文规定者，有权向承建单位签发工
4、作暂停令。顺延工期发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5、有关施工试验报告的项目及内容均按国家及地方有关规定进行见证检验，施工单位应及时向监理工程师报送施工部位的试验报告以便及时核定。如核定施工报验报告有问题，应及时向施工单位提出检测，对以造成施工事实者，监4理工程师有权责成施工单位提出处理措施，并经设计单位同意和监理工程师认可。6、对于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并制定化验单位）对材质进行再化验或清除场地，防止不合格材料或构件等用于工程。7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计或标书所规定的厂
5、家、型号、规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意，对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。8、根据建筑安装工程承包合同规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程执行情况的意见。9、有关的设计变更，监理工程师应及时从控制工程质量、进度、投资等角度进行审查会签，然后交施工单位。凡影响工程进度和投资的重大设计变更和技术洽商，除提出监理意见外，应取得建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。10、根据建筑安装工程承包合同的条款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签发“工程款支付证书” ， 报建设单位，
6、工程竣工后，审查工程结算价款。11、督促检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位限期整改。12、检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 13、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构、分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。14、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理单位提出竣工验收申请报告，总监理工程师负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。15、督促承包单
7、位遵照有关规定，及时提出全套竣工图和整理各种必须归档的技术资料，交由建设单位归档。16、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，并责成责任方及时写出事故报告和提出处理方案，征求监理工程师同意后，由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。17、监理人员常驻现场，实行全过程，全方位监理，发现问题及时解决，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，把工程管理好。18、每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告。19、督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承
8、包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔意见。20、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。5五 监理工作依据1、国家有关工程建设的法律、法规。2、现行的工程建设设计规范、建筑工程施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、建设工程监理规范。3、建设单位提供的项目完整的施工图纸，地质勘探报告及有关资料说明。4、本工程项目施工阶段监理合同及工程建设施工合同。六 项目监理机构的组织形式（一）监理与有关部门的关系在工程施工阶段，监理单位必须接受政府有关业务部门的检查和监督，配合其工作。在施工现场，特别是要处理好与建设单位、施工单位和设计单
9、位等的关系，协调好与上述单位之间的关系，直接影响到能否顺利的实施监理工作。1、监理与建设单位之间的关系依据监理合同，建设单位与监理单位之间是委托与被委托的合同关系，监理单位在建设单位所受权限的范围内独立开展监理工作，处理有关工程监理事宜，遇有涉及工期、费用等重大质量或技术问题时，监理单位应及时报告建设单位，由其会同有关方面作出决策后再由监理单位出面处理。建设单位在施工现场发现涉及质量等工程问题时，应及时向监理单位提出，由监理单位组织有关人员研究解决。建设单位对施工质量等问题的处理意见，通过监理单位派驻现场的代表向施工单位提出，并监督其实施。2、监理与施工承包单位之间的关系监理与施工单位之间是监
10、理与被监理的关系。施工单位必须接受监理，并按监理要求提供必需的文件、资料和完整的原始记录、检测报告，建设单位将监理合同副本及授予监理单位的权限范围书面通知施工单位，监理单位亦应将本规划及总监理工程师授予各专业监理工程师和监理员处理监理事务的权限等书面通知施工单位。3、建立与设计单位之间的关系设计图件包括图纸、技术说明、设计变更通知等，是监理的依据。监理单位应全面贯彻设计意图，严格监理施工单位按图施工，凡对设计图纸有疑问、建议或由于地质情况、施工现场环境条件等的变化需要变更设计时，均由设计单位作出修改，监理单位无权变更设计。设计单位在现场发现施工质量等技术问题时，应向监理单位提出，由监理单位出面
11、处理解决。（二）项目监理机构（见图 6-1）6总监理工程师 协调建设单位设计单位承包单位土建、安全监理工程师水 暖监理工程师电 气监理工程师合同、造价监理工程师承包单位图 6-1 项目监理机构七、项目监理机构的人员配备计划序号 姓名 专业 技术职称 监理职务 监理方式 备注123456注：1、备注项内填写培训情况及监理资格证书；2、监理方式指常驻工地或流动。八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责1、组织领导项目监理人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；2、确定项目监理机构人员的分工，检查和监督监理人员的工作，根据工程7项目的
12、进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换起工作；3、保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望，并负责与承包单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题；4、负责将其授予各专业监理工程师的权益以书面形式及时通知被监理方；5、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6、审查分包单位的资质，并提出审查意见；7、和建设单位共同主持召开第一次工地会议，主持（或委托专业监理工程师）召开经常性的工地会议和专业性的监理会议；8、签发项目监理机构的文件和工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；9、审定承包单位提交的
13、开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；10、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；12、审查和处理工程变更；13、主持或参与工程质量事故的调查；14、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；15、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；16、审核签认分部工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检验，参与工程项目的
14、竣工验收。17、主持整理工程项目的监理资料（二）专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、参加图纸会审、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。9、根据本专业监理资料的收集、汇
15、总及整理，参与编写监理月报。10 、核对进场材料、设备、构配件的原始凭证。检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。12、检测已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范要求，经过试验能否达到正常的功能。8（三）监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3、复合从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序间歇检查记录，对加工制作及工序施工质量
