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1、1工程分项开工申请批复单承包单位：林州建筑工程总公司 合同号：监理单位：鄂尔多斯宏安监理公司 编 号： 开工项目：准格尔旗大路新区市政中心区基础设施工程第三合同段经三北路桩 号：（K2+577.391K3+368.721）建议开工日期：计划完工日期：此项工程负责人：附件：1、 施工组织设计（含施工组织、人员配备、计划、工程数量及施工工艺）2、 施工设备进场情况3、 进场材料情况4、 施工放样成果5、 原材料及混合料等试验成果承包人： 日期：驻标监理员意见：签 字： 日期：本工程可以进行：监理工程师： 日期：2工 程 开 工 报 告承包单位：林州建筑工程总公司 合同号：监理单位：鄂尔多斯宏安监理
2、公司 致：鄂尔多斯宏安监理公司根据合同要求，我们已经做好工程开工前的一切准备工作，现申请该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：计划竣工日期：本项目工程现场负责人姓名：附件：1、施工组织设计申报表2、施工放样报验单3、建筑材料报验单4、进场设备报验单承包人： 日期： 驻地监理工程师意见：签 字： 日 期： 3施工组织设计报审表承包单位：林州建筑工程总公司 合同号：监理单位：鄂尔多斯宏安监理公司致：鄂尔多斯宏安监理公司根据合同条款，现报上经三北路砂砾垫层 工程的实施性施工组织设计，请予审批。主要内容：1、 工程概况及主要工程数量2、 详细施工进度计划（网络图/横道图）3、 项目管理组织机构及人
3、员分工4、 材料、设备、人员进场计划5、 关键工程施工技术方案6、 质量控制措施承包人： 日期： 合同工程师意见：签 字： 日 期：驻地监理工程师意见：签 字： 日 期：4第一节 编制依据1、 准格尔旗大路新区市政道路及给排水工程施工招标文件 ，内蒙古准格尔区大路新区管委会，2006 年 7 月。2、 准格尔旗大路新区市政中心区基础设施工程施工图设计 ，内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司， 2006 年 5 月。3、现行有关市政工程设计规范、施工规范、规程、标准及规定。4、现场考察咨询所获取的有关资料。5、我公司近年来施工的类似工程经验。第二节 工程概况一、概述该分项工程为准格尔旗大路新区市
4、政中心区基础设施道路建设工程第三合同段经三北路 (K2+577.391K3+368.721)段砂砾垫层。 第三节 施工组织一、施工组织机构合同段设立项目经理部，全权代表我公司行使管理职能和履行合同的权利及义务。本分项工程施工人员组织：技术负责人 王军；测量工程师 代俊文；质检负责人 樊东东；试验负责人 张月鲜。5第四节 施工准备一、技术交底 在工程开工前，工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三极制” ，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。二、人员、设备、材料进场准备
5、（一）人员进场情况主要技术管理人员 9 名，民工 5 名。 （二）机械设备进场情况主要施工机具均已进场，详见附表。（三）主要试验测量仪器进场情况主要试验测量仪器已进场，详见附表。6主要施工机械设备表机 械 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 备 注装 载 机 ZL50 台 3推 土 机 140 台 2 平 地 机 PY160C 台 1压 路 机 ZY18 台 3自 卸 汽 车 10T 台 10洒 水 车 8T 台 27主要试验、测量仪器设备表序 号 仪 器 设 备 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 备 注1 烘 箱 台 12 电 子 天 平 1kg、 5k、 台 13 液 限 联 合
6、 测 定 仪 PI-1000 液 限 台 14 重 型 击 实 仪 101-2A 台 16 土 壤 筛 套 17 灌 砂 筒 套 39 CBR试 模 套 115 台 秤 TGT-100 台 116 15kg电 子 秤 500 台 117 全 站 仪 TOPCO-600 台 118 水 准 仪 NI007 台 28主要技术管理人员进场表姓名 年龄 职称 本工程中职务 工作经验王刚毅 34 二级建造师 项目经理 10胡文勖 39 高级工程师 总工程师 16王军 30 工程师 技术负责 7代俊文 29 工程师 测量工程师 7田衡力 22 技术员 测量员 3樊东东 22 技术员 质检负责 3张月鲜 4
7、0 技术员 试验员 89第五节 进度计划安排工程施工中我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，流筹兼顾，科学管理，确保工程按期完工。为加快进度，本分项工程采用平行施工作业法，计划日期为 2007 年 6 月 15 日7 月 10 日。其工期保证措施为：每月工程部根据工程实际情况制定月度计划，同时可根据完成情况制定旬计划、日计划等，各施工队必须按照工程部所下达的年度施工组织计划要求进行施工，每月要及时上报完成情况表并附有关自检资料。 、在施工全过程强化管理，全面逐级推行经济承包责任制，提高劳动生产率，科学组织施工，根据总目标制定分项工程目标，层层落实到施工班
8、组，周密安排季、月、周作业计划。、项目部分工负责，具体落实和协调计划的完成，尤其是技术人员要坚守岗位，及时处理施工中的技术问题，使工程得已顺利进行。 、加强控制工期的施工力量，从人员、机械、资金、材料、技术上给予优先保证，实行倾斜政策。、保证必要人员、设备的及时到位,并在施工中加强设备维修保养，保证完好率。、合理使用资金，保障物资的及时合理到场，杜绝物资和资金的积压，保证施工生产的良性循环。、组织各施工队之间的互检互评，激励每位员工的积极性，推广和应用新技术、新工艺、新材料，大胆进行技术革新，优化施工方案，从而达到缩短工期的目的。、保持与监理工程师高效、畅通的联系渠道，及时上报各工序资料，及时
9、报请监理工程师检验签字，当日的手续当日清，确保不因为内业资料而影响施工。10第六节 施工方案及工艺流程一、 施工准备：（1）各种沟、管等隐蔽构筑物，经过自检合格，报请驻场监理单位检验，并签字认可。（2）向驻施工现场监理单位报送“垫层开工报告” ，经同意后进行垫层施工。（3）施工前对下承层按质量验收标准进行验收之后，恢复中线，直线段每 20m 设一桩，平曲线段每 10m 设一桩，并在两侧路面边缘0.3-0.5m 处设标志桩，在标志桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。（4）在垫层施工前我们将铺筑长约 100m-200m 的试验段，试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、
10、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等均作为施工现场控制的依据。（5）在铺筑垫层前，应将路基面上的浮土，杂物全部清除，并洒水湿润。二、施工程序：1、备料：按每延米用料数量及松铺厚度确定汽车卸料距离后，将料如数排开。2、摊铺：待卸料够一个工作面后，用推土机配合平地机进行集料的摊铺，根据事先试验数据确定适宜的松铺厚度，控制好高程，摊铺后的砂砾要无明显离析现象，或采用细集料做嵌缝处理。3、精平、碾压：用平地机进行精确整平，整平结束后，根据集11料的含水量，确定是否洒水，在集料含水量接近于最佳含水量时进行碾压。按试验路段所确认的压实工艺，在全宽范围内均匀地压实至重型击实最大密实度的 95%以上，凡压路机不能
11、作业的地方，应采用机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。 。4、采用振动压路机进行碾压，压实时严禁在碾压段调头或急刹车。两段作业衔接处，第一段留下 5-8m 不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。5、碾压成型段进行密实度检验，报请监理工程师审验后满足规范要求后进行下一段的施工。6、碾压成型段，要进行交通管制。施工工艺流图（附表）12路面垫层施工工艺框图准 备 下 承 层施 工 放 样运 输 和 摊 铺 主 要 集 料洒 水 拌 和整 型碾 压密 实 度 检 测弯 沉 检 测质 量 评 定 验 交标 高 控 制13第 七节 质量保证体系与措施一、质量保证体系1、质量方针
12、我们的质量方针是：“科学的管理，优秀的人才，精良的设备，确保优良，持续改进，让顾客满意。 ”。2、质量目标我们的质量目标是：“工程产品质量符合国家及交通部现行质量标准要求，工程质量一次性验收合格率 100%，优良品率 95%以上，顾客满意率 95%以上。 ”我们在施工中，严格按照现行规范和招标文件及合同文件的规定，加强施工管理，从严控制工程质量，确保工程质量。3、组织机构为确保质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量的优良目标，我们建立了质量保证体系，遵照施工规范的要求，运用先进技术、管理方法和工艺流程，做好施工质量的控制。详见质量保证体系框图 。二、质量保证措施：质量是企业的信誉，是企业的生
13、命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，施工中我们将严格按照招标文件的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。1、组织措施14(1)、工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到“六不施工、三不交接” 。 “六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。 “三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接
14、，施工记录不全不交接。(2)、健全质量检查机构、加强质量监督检查在项目经理部设置质检科，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。2、管理措施(1)、开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们建立了全面质量保证管理体系。(2)、开展标准化作业15工程严格按标准
15、化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。(3)、积极开展 QC 小组活动成立提高工序质量和工程质量的 QC 小组，科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。(4)、严格技术标准、尊重监理按施工图施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。(5)、严把材料关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定抽检，合格后方可使用。材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。(6)、建立和健全检查评价制度至少在每月第一个星期和法定节日前进行质量检查，将检查结果和专职质检人员在日常工作中发现或已纠正的问题，一并向工长以上职工进行传达，并提出加以改进质量工作的具体意见在本月内加以贯彻。项目经理部至少在本季度末
