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领导喜欢的三种下属领导的模式多种多样,因人而异。有好的领导就带出好的下属,有好的下属也会要求有好的领导。只有互相配合,才能够提升工作效率。领导是对全局作出掌控、判断和决策的人,在做出指示的时候,领导希望下属全力配合,希望下属迅速执行,希望下属圆满完成。如果你是下属,你希望了解领导喜欢什么样的下属,平时注意自己的行为举止,做个好下属;如果你是领导,你希望了解自己的下属,希望培养有潜力的人,找个得力的助手。那么平常领导会喜欢什么样的下属呢?1. 领导喜欢“放心”的下属什么叫放心?包括两方面意思:一方面,能够把事情做好,这是专业和技术的能力问题。同时还能够独 一 要 ,把 同事 的事情也能够 下 。 一方面, 做的事情是 合领导心意,这是和领导的 能力问题。 要。如果一个人能力 ,做事 领导对 , 而 领导¡¢£⁄¥ 的工作。这是那 自ƒ能力§、自currency1'§的人“«‹›的fifl。那 能够 –领导、†‡领导的· 的人,才是领导喜欢的人。¶是领导决•了的事情, ‚„”决»执行;…在执行‰注意,对 能¿ 的问题`行´ˆ,˜¯˘时˙¨。在领导决•了的时候, ˚是 一¸的,领导出 ˝fl˛ˇ—时,这 人£会 £满。在工作 ‰, 工作的时候, ‚才会 了 问题,是 ˚ 这样˙¨。2. 领导喜欢 业的下属一个领导„喜欢有 业Æ 的下属。ª得 得领导的 的人, 会 , 会对领导†‡ŁØ心,Œº合, ‚才能 得领导的 。就 业方面而 , ‚ 对工作有æ心、 心和 力。 ‚ª得ı ¢ 。 łł、øœı 的 业Æ ß得提 ,… 注意效率。“ , 业也要能 会“道”。“道”就是 领导知道˛感受 所付出的努力。有才华且能 的下属¡«‹引起领导的注意。当领导交代的 确 有难度,在 它同事畏手畏脚时, ‚会有勇气出 接受。 ‚还会主动争 领导的指导,因为 ‚知道很多领导并£希望 单纯的¿号施令 推动下属开展工作。3. 领导喜欢处事灵活的下属在公司‰做下属的˚ 适当了解上司的 活习惯、处事作风,然 ¢˜ 妙周旋。有的领导喜欢受 下属的吹捧,这时就会有聪明的下属附和老板的各种决策,£时向 说几句赞赏的话, 觉得 认为很英明。如果是£同意 的观 ,聪明人也£会当 人的面指出 。如果有领导老是害怕自己的下属会超 ,这时聪明的下属就会在领导面前 得自己£如 , 事要向 ,听 的意见。如果领导喜欢下属有才 , ‚ 会随时向 提出自己的建议,展示自己的才华。一个领导Œ,£ 避免 就会对一个总是夸赞 的手下产好感,因为你£能要求领导Œ在一个至§无上的 ¸上,还要放低身份和自·,»听 下属的批评和接受下属的顶撞。能够 领导所喜欢的人,一•是个能够读ª领导心思的人,也一•是个 事灵活˚变、有创意、有能力的好下属。
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