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1、施工组织设计目 录第一章 编制依据与原则第二章 工程概况第三章 施工部署、主要人员配置第四章 工期保证措施第五章 施工准备第六章 施工方案及技术措施第七章 投入本工程的主要施工设备及劳动力安排第八章 施工质量管理体系与措施第九章 安全生产、文明施工及环境保护保证措施第十章 水土保持方案与保证措施第十一章 施工总平面布置第十二章 冬、雨季施工措施附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制依据与原则第一节 编制依据一、xxxxxxx 项目的招标文件、
2、设计图纸、水文、气象、工程地质等资料。二、严格按照 SL/T4-99农田排水工程技术规范 、SL18-91渠道防渗工程技术规范 、SL/T246-99灌溉与排水工程技术管理规程 、GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 、SL223-1999水利水电建设工程验收规范 、SL7294水利建设项目经济评价规范 、GB/5028899灌溉与排水工程等规范及国家和地方相关技术标准执行。三、遵循国家现行的有关法律法规；四、我单位通过现场实地勘察所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息； 五、我单位的综合施工能力、拥有的科技成果
3、、工作成果。目前可投入的机械设备、技术力量以及参加水利水电工程，类似工程建设积累的宝贵施工经验。第二节 编制原则一、遵照招标文件中的各项条款及要求进行编制。二、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。三、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量合格。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。四、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保合理施工实施方案的可行性和合理性、科学性。五、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工合理有序的进行。六、实行经济核算，履行增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。总
4、之：我公司项目部在详细研究正式施工图纸后，在原招标施工组织设计的基础上，进一步加强细化，编制了 xxxxxxx 项目的详细实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点，工期网络和质量控制措施。经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。第二章 工程概况第一节 工程内容本施工段工程内容为：xxxxxxx 项目。一、主体工程主体工程项目主要包括 xxxxxxx 项目的清单所示全部内容。二、临建工程本标段临建工程主要包括：1、施工临时工棚、临时仓库和生产、生活辅助设施；2、现场施工供电与照明、供水、排水、等附属企业设施；3、临时施工公路；第二节 自然概况项目所在地海拔 1480 米，年平均气温 16.
5、5，年降水量 1,307.4 毫米。第三节 施工条件一、对外交通本标段位于 XXXX 境内，项目区紧邻 S312 道，也有乡村道路通往施工区域，稍做硬化后可作为进场道路，工程所需设备物资可通过 S312 道路进场。二、施工场地我公司派专人对施工场地进行了现场勘察，在此基础上根据招标文件和工程要求，进行了全部临时设施的平面布置规划。施工场地一般均能满足施工需要。三、工程材料情况本地区建筑材料较为丰富，本工程所需的水泥、木材、柴油、炸药等材料均由我公司采购，报监理人审批后，由场外运输至工地仓库。工程所需的砂石骨料、料石等可就近采购解决。另外，我公司将尽量利用挖方中强度较高的石方，作为砌堤用的块石和
6、片石材料；按照设计要求，将部分土方就近用于挡土墙的土方填筑、夯实，尽可能减少弃方，从而达到节约投资的目的。四、施工用电、用水工程地处村庄，用水十分方便，电由甲方将线迁到施工场地外。由我公司根据现场施工要求，自行设计、架设变压器低压侧以下的工区生产、生活等配电设施；我公司将就近采用附近水源施工，生活用水与村民搭接使用。五、施工道路我单位可充分利用四通八达的交通优势， 仅需对原有的乡村道路进行硬化方能使用。第四节 工期、质量、安全要求一、本工程：总工期为 xxxxxxx 天，具体计划开竣工日期以监理工程师发布开工令为准。二、质量要求本合同段各项工程质量必须按国家现行行业达到一次性验收合格，我公司定
7、下的质量目标是：确保工程质量一次性验收合格。 三、安全要求坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展标准工地建设，严格执行国家和水利部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工中，杜绝职工因工程责任死亡事故；重伤率控制在 0.3%以下，轻伤率控制在 1.5%以下。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故发生。第五节 工程特点一、工期紧。 二、施工点多，可从两个方面同时进行施工。三、工程基础部分施工任务是保证工期的关键性指标。四、渠道建设为关键工程。第三章 施工部署、主要管理人员配置第一节 施工组织机构部署一、施工管理机构：1、现场组织管
8、理体系根据本工程特性和实际情况，在合同签订后，立即组建了本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司 ISO9002 质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认
9、真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化” ，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。2、施工管理机构网
10、络图(见下页)3、施工管理协调（1）与业主的工作协调尊重业主和监理对工程的统一指挥，服从配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中，与业主和监理经常保持联，及时向业主汇报工程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。（2）与设计的工作协调积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的施工方案可靠，以取得设计的认可。认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设计要求实施。（3）与监理工程师协调尊重监理，积极配合现场
11、监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。二、主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度
12、；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；（2）技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策
13、划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；（3）施工员岗位职责负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。（4）安全员岗位职责：协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员
14、和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“xxxxxxx 示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；（5）质检员岗位职责：负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；（6）材料员负责及时优质按量供应施工材料，作好材
15、料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。第二节 助理安全员及专职临时电工的职责一、助理安全员的职责负责工程的技术管理工作，贯彻执行施工组织方案、技术标准、规范和安全技术规范，结合工程实际编制安全技术措施并指导施工。负责各工序的衔接、跟踪指导和监督检查，解决影响施工的技术和安全问题。对违反规范要求、影响施工安全和工程质量的行为给予纠正和制止。对因技术工作失误造成的事故负有直接责任。负责生产调度和信息反馈工作，做到收集、掌握、传达信息准确及时。掌握既有线施工方案和封锁施工计划，根据领导指令及时传达信息，调配生产所需各类资源。二、电工的职责电工应具有电工专业知识，并考试合格后持证
16、上岗作业。室内配线应用瓷夹固定，严禁将电线搭在铁件上或将电线捆扎在一起，并严禁就地拉线。电线接头必须牢固，并应用绝缘胶布包扎好，电缆走行应架起，困难地段应埋入地下，接头应支起并用防水绝缘胶布包扎好，每天随时检测电缆绝缘情况。普通照明灯不得当作移动或手提作业灯使用。在电力设备上工作，必须采取工作票制度、工作许可证制度、工作监护、工作间断、工地转移和工作终结制度。在工作地点悬挂标示牌、装设围栏，严禁带电作业。按标准安装联合熔丝。定期检查用电安全，及时更换老化破损电线、电缆。第三节 施工平面布置一、施工平面布置根据现场实际情况，为了合理布置场地，对现场平面进行如下布置：见附图二、文明施工、环境保护布置：施工队伍进场后，应根据市有关工程安全文明施工标化现场的管理规定，首先做好文明
