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1、江西广播电视大学毕业（设计）论文题目:关于我镇恒基矿业集团企业管理制度现状的调查报告学生姓名: 王 华学 号: 1236004405471专业名称: 乡镇企业管理学习层次: 专 科年 级: 12 春指导老师: 田 信 华职 称: 中 教 高 级教 学 点: 瑞 昌九 江 广 播 电 视 大 学论 文 目 录引言（一）恒基矿业集团发展的现状1、企业板块增加，发展主体不断壮大2、矿山单位增加，主体管理区域加大3、产品多元化增加，业务面不断提升4、企业规模不断扩大，资金需求量加大（二）恒基矿业集团企业管理中存在的主要问题内部管理混乱，没有完善的管理制度2.壮大的企业还是以家族式管理，无新鲜血液注入3
2、. 管理模式 僵化，管理观念陈旧4. 管理人员素质偏低（三）解决恒基矿业集团管理问题的建议1. 加强企业管理，制订一套完善的现代化企业管理制度2. 多渠道，多形式引进专业经营管理人才，加强企业管理队伍3. 科学规范管理模式，不断创新管理理念4. 对管理人员不定期培训，加强管理人员自身素质和管理水平（四）结论关于我镇恒基矿业集团企业管理制度现状的调查报告作者：王华 指导老师：田信华【内容摘要】：沿江大开发以来，我市中小企业发展势头迅猛,但很多中小企业内部管理存在很大问题，直接影响企业良性发展。我们通过对本市恒基矿业集团的企业管理制度进行实地调查研究,试图为探索中小企业的发展提出新的思路。通过实地
3、调查研究,分析我镇恒基矿业集团企业内部管理现状,总结该市当前中小企业管理制度的。【关键词】： 中小企业管理 发展现状 管理制度主要问题 主要措施 建议恒基矿业是瑞昌市一家大型的矿业开采集团公司，由当初一座矿山的小企业，发展到现在拥有多家矿山，多品种产品的集团性企业，对当地的经济发展做出了举足轻重的贡献，然而恒基矿业单纯追求销量和市场份额，忽视企业管理制度的核心地位，企业管理制度的作用没有得到充分发挥，公司一度出现发展瓶颈，人力资源紧缺，资金困难。为此，我市企业服务局组成调查组对全市中小企业管理制度现状进行了调查。通过调查发现，受多种因素制约，恒基矿业在企业管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引
4、起高度重视。一、恒基矿业集团发展的现状恒基矿业成立之初，矿场只是一个一座占地几十亩的小矿山，公司人员包括老板一起才几十号人的小企业，经过几年的发展和政府各项强工兴城的政策，现在的恒基矿业己经拥有了家上规模的矿场，数十条石料加工线，公司人员近 400号人，企业生产的产品也由当初的一种单一的建筑石子到现在的钢厂用石灰石，白云石，以及型号多样的建筑石料等，公司产品销往全国各大钢厂，玻璃厂，混泥土企业以及海外市场。1、企业板块增加，发展主体不断壮大。截至到 2013年，公司己经发展到拥有数十条产线的上规模矿场和生产体系，一个拥有 20名销售团队的外贸部，并且成立了集团内部运输公司以及船运物流部，企业板
5、块增加的同时，公司实行了板块责任人负责制，近期恒基矿业正在研发钢厂熔料深加工，主体发展不断壮大。2、矿山单位增加，主体管理区域加大。如今的恒基矿业己经拥有家上规模矿场，其中两家专门生产白云石，三家专门生产石灰石，建筑石料，生产线也由最初的一条加工线到现在的十条加工线，生产员工近 240人，矿场都是由外协公司承，每个矿场都有一个外协团队，公司主体管理区域加大，并且各外协团队都是来自全国不同的地方，管理模式各异。3、产品多元化增加，业务面不断提升。公司经过多年的发展，己经与全国多家大型钢铁厂，玻璃厂，混泥士企业建立了长期合作关系，并且根据客户的需求，不断更新，研发新产品。目前产品己经拥白云石料，石
6、灰石料，建筑石料三大系列产品，白云石系列有钢厂专用型号石料，玻璃石专用型号石料以及白云石料等，石灰石料有钢厂用石料和石粉，建筑石料有民用石料和混泥土石料。并且各系列石料在不断更新中，业务面也在不断的提升。4、企业规模不断扩大，资金需求量加大。公司规模不断发展和同时，各方面资金投入加大，随着近年来钢铁行业不景气的影响，国内各大钢厂都有出现亏损，与此同时钢厂客户出现变项压价现象，拖压货款，公司资金回笼出现瓶颈，加上壮大后的企业资金支出加大，两者不能良性循还。本次调查采用发放瑞昌市恒基矿业企业管理现状调查问卷和深入企业现场调查两种方式，共调查 5名公司员工。二、恒基矿业集团企业管理中存在的主要问题近
7、年来，恒基矿业集团发展迅速，企业不断壮大，业务面不断扩张，外协团队人员和公司员工不断增加，企业管理制度不规范，与公司发展现状不协调，给企来发展造成了不可忽视影响，问题表现如下：内部管理混乱，没有完善的管理制度。国家推行沿江大开发以来，凭借着沿江优势，恒基矿业大力发展企业实体规模，抢占产品销售市场，在公司不断壮大的同时却忽视了企业管理制度的同步更新，还是以建厂初期的作坊式管理方式，难以应对规模化企业的管理要求，没有完善的管理制度，导致企业内部管理混乱。壮大的企业还是以家族式管理，无新鲜血液注入。恒基矿业建厂之初，老板用人理念是尽量家边上的人，因此最早进入公司的大多都是自己的亲戚家属，刚开始，公司
8、是个作坊式的企业，自己人好管理，各作各的事，随着企业规模的不断壮大，家族人员也都相续进入了公司管理层，从高层到基层。成为了一个真正的家族式企业，公司壮大后，企业负责人也曾意示到家族管理人员难以应对公司管理上的压力，多次从外面引进专业管理人才，但大多被排挤，最后不得而终。公司管理得能不改善。管理模式僵化，管理观念陈旧。恒基矿业的管理模式是家族人员为中心，各自为政，各板块负责人都是老板的亲属，各板块与板块之间缺乏协调意示，表现出家族企业管理不协调，混乱的现象严重。现场调查发现，多数管理者思想落后，管理能力差和沟通能力，仅凭经验和感觉管理，缺乏对企业管理理论方法的认识和研究，更缺乏现代企业管理观念，
9、经常出现企业管理与个人感情互相占用的情况，使其职责不分，越权行事，企业管理混乱，管理制度不到位，管理制度在公司内部行同虚设，企业管理在公司没有应有的地位和作用。管理人员素质偏低。调查发现，恒基矿业管理层大多都是初，高中生，甚至是小学生，本次共调查 15名管理人员，具有大专及以上学历的仅 2人，持证（会计证、会计电算化证）上岗，占被调查管理人员人数的 13.3%，高中生只有 6人。由于管理人员长期不接受培训，文化层次普遍偏低，管理观念滞后、管理知识欠缺、管理方法落后。此外，企业管理问题还表现在公司管理人员沟通，文字表达能力低。在所调查的管理人员中，有三分之一的人员无文字表达能力。三、解决恒基矿业
10、集团管理问题的建议随着改革的深化和市场经济的完善，市场竞争更加激烈，内地中小企业的内部管理问题将显得更加突出，企业管理的工作任务将更加艰巨，作为瑞昌市规模型矿产企业的恒基集团，也必须采取得力措施认真加以解决。加强企业管理，制订一套完善的现代化企业管理制度。一是提高认识，要真正认识到企业管理的重要性、加强制度化管理、业内人士常说， “三流企业靠老板，二流企业靠人才，而一流企靠的是制度”这里的制度不单单指的是某个块板、某个部门，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节，把强化企业管理，尤其是管理制度贯彻落实到企业内部的各环节、各个职能部门。二是规范管理制度，使之成为企业发展的有力后盾。多渠道，多
11、形式引进专业经营管理人才，加强企业管理队伍。改变用人思路，多方面引进专业人才，企业负责人应当下定决心改变现内部管理现状，对管理人才要无亲、疏之分，能者居之。要有天下之才必为我用的心态，有才必有用武之地，大才大用，小才小用，无才不用。科学规范管理模式，不断创新管理理念。随着企业的规模化发展，传统的家族式管理模式明显己经跟不上企业的发展步伐，而且在某些方面还会影响企业良性发展，因此企业负责人应当多借鉴国内外一些成功的发展中大企业的管理模式，从而制订一套适合本企的科学规范的管理模式，创新管理思路。对管理人员不定期培训，加强管理人员自身素质和管理水平。对管理人员要经常进行一些必要的培训活动，充充电，加
12、强管理人员的自己素质培养，不断提高管理人员的自身管理水平，使每个管理人员都能成为公司的骨干，都能成为独当一面的能手，更好的适应公司发展。四、结论管理是人类社会的永恒主题，中小企业也不例外，只有进行科学的管理，才能最终实现企业的目标，经过市场经济几百年的发展，以及二战后各国经济的重建和衰荣，中小企业己经得到各国政府、理论界、经济界的普遍关注。企业管理也越来越受到人们的重视。企业管理是一门广泛吸收多学科知识的、应用性和实践性很强的科学。如今的恒基矿业更应当重视在发展的同时做到企业管理的同步性!科学规范化发展，不断创新管理理念，企业更快发展 参考文献1、杨文士 李晓光 编著：管理学原理.中国财政经济
13、出版社. 2、傅建华 韩文亮 黄文灼 编著：上海中小企业发展战略研究.上海财经大学出版社.3、项润 高媛编著：中小企业竞争与发展.企业管理出版社.4、温池洪 毕新华 编著：中小企业如何构建核心竞争力.企业研究.2、吴晓巍编著：小企业管理基础.中央广播电视大学出版社.5、刘乃民编著：生产管理财会月刊（综合）中央广播电视大学出版社6、吴晓巍 编著：创建小企业中央广播电视大学出版社A boxer that only has front legs refuses to let his disability hold him back as he charges across a beach with
14、his four-legged pals.一条只有两条前肢的拳师犬不愿让残疾成为前进的障碍，他同其他四条腿的伙伴们一同在海滩上尽情狂奔。In an adorable video showing his first trip to the beach, Duncan Lou Who can been seen excitedly galloping along the sand and paddling in the water.这段可爱的视频展现了名叫 Duncan Lou Who 的狗第一次来到海边的场景，他兴奋地在沙滩上飞奔、或是趟水嬉戏。His exciting day trip was
15、 filmed by Panda Paws Rescue, a Washington state-based charity that cares for Duncan and other dogs with special needs.这段视频由位于华盛顿州的慈善组织 Panda Paws Rescue 拍摄，该组织专门照料Duncan 以及其他有特殊需求的狗。Despite only having front limbs, the boxer is able to not only balance, but also run really fast and play with the ot
16、her dogs that joined him for the outing.虽然只有两条前肢，Duncan 不仅能让自己保持平衡，还能快速奔跑，和其余同他一起远足的狗 狗玩耍。He was born with deformed back legs, which were later removed to make the dog more comfortable. Duncan 出生时，它的后肢就是畸形的，此后为了让他舒服些,只能进行截肢。His owners, who posted the video on YouTube, said he has a wheelchair but doesnt like to use it.主人
