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1、II2017 年 10 月公司办公室工作总结范文 5篇一：公司办公室 2017 年工作总结 2017 年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下，遵循 团结、诚信、务实、创新 的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。 1、 2017 年度主要工作情况 办公室工作在公司整体经营
2、管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。2017 年，我们把内务管理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、落实、监督活动，取得了显著成效。 (一)继续健全各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平 今年以来，办公室在公司原有制度的基础上，又先后拟订了计算机使用管理办法 、 廉洁从政提醒教育实施办法 、 2017 年经营目标责任制 、 财务工作内部控制制度 、 财务会计人员工作规范 、IIII公物管理制度 、 差旅费开支暂行办法 、 招待费使用
3、管理办法 、人事代理试行办法 、 聘用人员管理办法 、 内部审计管理办法 、图书资料管理办法 、 公司会议制度 、 2017 年工资升级方案 、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。其中招待费使用管理办法 、 图书资料管理办法 、 2017 年工资升级方案等一大部分已经会议研究出台，还有部分制度待上会研究后颁布执行。 制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前 10 分钟准时由考勤员管理签到，并每周不定期抽查出勤情况，月末及
4、时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体员工认真遵守，彻底改变了过去工作纪律涣散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、安全、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。尤其是办文、档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，认真、及时、基本规范地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学管理和规范运作，逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围，为公司下一步 内强素质，外塑形象 两项工程的进
5、一步深化打下良好的基础。 IIIIII(二)加大考核力度，确保工作计划顺利实施 为确保公司年度经营目标的顺利实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度 ，每月初对各处室下达工作计划，月中会同财务处检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核项目分为：计算机使用管理办法 、廉洁从政提醒教育实施办法 、 2017 年经营目标责任制 、 财务工作内部控制制度 、 财务会计人员工作规范 、 公物管理制度 、差旅费开支暂行办法 、 招待费使用管理办法 、 人事代理试行办法 、 聘用人员管理办法 、 内部审计管理办法 、 图书资料管理办法 、 公司会议制度 、 2017 年工资升级方案 、 陕西省铁路协
6、会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。其中招待费使用管理办法 、 图书资料管理办法 、2017 年工资升级方案 等一大部分已经会议研究出台，还有部分制度待上会研究后颁布执行。 制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前 10 分钟准时由考勤员管理签到，并每周不定期抽查出勤情况，月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体员工认真遵守，彻底改变了过去工作纪律涣散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、安全、物业、
7、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。尤其是办文、IVIV档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，认真、及时、基本规范地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学管理和规范运作，逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围，为公司下一步 内强素质，外塑形象 两项工程的进一步深化打下良好的基础。 (二)加大考核力度，确保工作计划顺利实施 为确保公司年度经营目标的顺利实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度 ，每月初对
8、各处室下达工作计划，月中会同财务处检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核项目分为 和陕西省地方铁路公司公文处理实施办法有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理，规范了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文件，发文件，对各类来文认真登记，及时传递，无一丢失和差错。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节约公司成本支出。档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道，完成了 2017-2017 年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。 此外，通过全面了解掌握全公司各方面工作情况，起草各
9、种综合材料 1xxxx 份，包括2017 年经营目标责任书 、 支部工作报告 、 保持共产党员先进性教育活动调研报告 、 开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告 、 2017 年上半年反 *工作总VV结和下半年工作安排及部分会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。 (五)做好劳资和三金的管理工作 今年 2 月份，我们以地铁司20xx2 号文件申报了 2017 年职工工资升级方案。 4 月份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资 24xxxx。另外，按照公司综合考评办法并依据 2017 年度综合考核结果，经 2017 年 2 月 18 日公司行政办公会议研究，决定对张
10、雷等 14 位优秀员工，每人 /月增加两档技能工资，自 2017 年 1 月起执行。 为了做好 三金 的申报缴纳工作，我办于 4 月 6 日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前， 三金 管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。 (六)继续推行人事分配制度改革 为了进一步深化改革，强化管理，根据公司今年总体计划安排，继续推行人事分配制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制实施办法 、 人事分配制度改革方案 、 聘用人员管理暂行办法 、 人员编制及员工职位说明等改革方案，并经多次会议讨论，于后半年出台实施。人事管理方面，实行分级聘任( 聘用)、竞争上
11、岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：陕西省地方铁路公司公文处理实施办法有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理，规范了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文件，发文件，对各类来文认真登记，及时传递，无一丢失和差错。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节约公司成本支出。VIVI档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道，完成了 2017-2017年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。 此外，通过全面了解掌握全公司各方面工作情况，起草各种综合材料 1xxxx 份，包括2017
12、年经营目标责任书 、 支部工作报告 、 保持共产党员先进性教育活动调研报告 、 开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告 、 2017 年上半年反 *工作总结和下半年工作安排及部分会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。 (五)做好劳资和三金的管理工作 今年 2 月份，我们以地铁司20xx2 号文件申报了 2017 年职工工资升级方案。 4 月份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资 24xxxx。另外，按照公司综合考评办法并依据 2017 年度综合考核结果，经 2017 年 2 月 18 日公司行政办公会议研究，决定对张雷等 14 位优秀员工，每人 /月增加两档技能
13、工资，自 2017 年 1 月起执行。 为了做好 三金 的申报缴纳工作，我办于 4 月 6 日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前， 三金 管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。 (六)继续推行人事分配制度改革 为了进一步深化改革，强化管理，根据公司今年总体计划安排，继续推行人事分配制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制实施办法 、 人事分配制度改革方案 、 聘用人员管理暂行办法 、 人员编制及员工职位VIIVII说明等改革方案，并经多次会议讨论，于后半年出台实施。人事管理方面，实行分级聘任(聘用) 、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的
14、新机制，即(政函1997 193 号)的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意，推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。 (七)规范车辆的使用和管理 公司车辆的使用和管理一直比较棘手。为了加强车辆管理，今年上半年，我办严格按照公司车辆管理暂行办法有关规定，规范在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干，三名司机同志都爱惜车辆，爱岗敬业，及时掌握了解车况，发现问题，及时维修，为各部门提供了较好的服务。 及时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆管理暂
15、行办法，重视驾驶员的安全教育，保证了全年无事故发生。 (八)精心组织、开好会议 办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排，做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议 次。今年 3 月份，全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办，会议的组织工作得到了各方面的一致好评。由于我们精心组织，没有出现大的漏洞，展示了地铁公司的良好形象，也体现出公司办会工作人员的素质。 VIIIVIII(九)加强业务学习，进一步增强员工素质 为了不断优化办公室的管理、服务、参谋、综合协调等服务职能，逐步培养创建规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才，我们在努力搞好内务管理的同时，根据办公室每个岗位的需要，以多种方式，开展培训和培养工作。选派
