现物流场人员管理制度

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1、现物流场人员管理制度第一条 为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理制度。 第二条 本规章制度包括行为规范、招聘、培训、奖惩、人事变动等一系列有关人事活动和程序。 第二章 行为规范 第三条 员工的权利； （一）享受法律赋予的公民权利； （二）享受公司规定的工资、福利等待遇的权利； （三）对违法乱纪的人或事进行制止和举报的权利。 第四条 员工的义务 （一）自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度； （二）自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形

2、成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运； （三）自觉遵守保密规定，不准泄露公司的机密和公司的信息； （四）以公司利益为重，办任何事情，都要牢记章约，杜绝浪费； （五）员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局，正确处理好集体与个人的关系。 第五条 请假：（一）事假、病假：员工因事请假，须事前向所在部门办理书面请假手续，一天以下（含一天）由部门批准；二天以上（含二天）由主管部门领导批准，报人力资源部备案。事假期间扣除本人工资、不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现均作旷工处理或解除劳动合同。 （二）员工因病不能上班，应及时通知公司，二天以下（含二天）由部

3、门批准；三天以上（含三天）由主管部门领导核准，并做好备案。上班后应出示医院证明，连续病假超过三个月以上，依据劳动合同法第四章、四十条、第一款规定办理。员工病假期间，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理或解除劳动合同； （三）工伤假：劳动合同法第四章、四十条、第一款规定办理。员工病假期间，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理或解除劳动合同； （三）工伤假，报送总经理，总经理与用人部门主管及主管经理协商拟定人选。 第十七条 部门内部员工调动审批程序 部门内部员工岗位调整（包括临时借调3个工作日以上及试岗）由部门主管提出，经主管经理和总经理审核，总经理批准

4、后，由该部门主管做好备案。 第六章 奖 惩 第十八条 处罚 （一）每月12日前报上月考勤（假日顺延）。每迟报一天，扣罚单位主管、考勤员20元，超过5日，处罚部门主管50元。 （二）未执行考勤登记制度，没有考勤登记本、有本不记、登记不符、没有考勤员，有上述情况之一，每月扣罚部门主管50元，直到完善制度为止。 （三）工作时间迟到、早退、脱岗、串岗、聊天，每发现一次，罚违纪者50元。迟到、早退达30分钟按旷工处理。 （四）工作时间内，不准从事与工作无关的事情，在抽查中发现有违纪行 为者，处罚50元。 （五）工作时间内，各部门搞文体活动，或停工放假必须经部门主管同意，并报总经理批准。各部门同时或分头搞

5、集体活动，需总经理批准，否则视为违纪，处罚部门主管100元。 （六）对无理取闹、谩骂、殴打、报复执行公务人员者，视情节处100200元罚款或待岗，并交港口警务站或公安机关处理。 （七）库场内不准吸烟、随地吐痰，发现违犯者第一次处罚100元，第二次处罚300元，第三次辞退。在非指定地点每发现一个烟头处罚所在部门主管50元。 （八）工作时间不按规定着装每次罚款20元。 （九）光线充足情况下开照明灯，罚所在部门主管50元，办公室、休息室无人点照明灯、空调或取暖设备等，罚所在部门人员或班组人员100元。 （十）严格执行出门证制度，各部门主管及库场部开具的出门证必须在“出门证”上写清出门时间及事由，同时

6、开具出门证人员在登记簿上登记，否则一项不符对相关责任人处以30元罚款。 （十一）各部门主管是工作秩序管理的第一责任人，应根据上述管理规定对本部门的员工进行自查，并做好记录。所属部门员工发生违纪，部门主管负管理责任，处以双倍处罚；部门主管以上领导发生违纪加重处罚。 第十九条 奖励 本制度规定奖励的种类为：创造奖、功绩奖、优胜奖三种. （一）创造奖 本公司员工符合以下所列各条件之一者经审查合格后授予创造奖: 设计新产品对本公司有特殊贡献者 从事有益于业务的发展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其它方面作出贡献者 在独创方面未达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者 （二）功绩

7、奖 本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖：从事对本公司有显著贡献的特殊行为，对提高本公司的声誉有特殊功绩，对本公司的损害能防患于未然，遇到非常事变如灾害等能临机应变采取得当措施，敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难，具有优秀品德可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其它情况。 （三）优胜奖 凡本公司全年内的员工经评优后授予优胜奖。 第七章 监督与检查 第二十条 由总经理、财务部、业务部及主管领导负责监督与检查。 第二十一条 把行为规范、招聘、人事变动、培训、奖惩的执行情况作为监督与检查的内容。 第二十二条 如果在监督与检查过程中发现问题以书面形式逐级回报。 第八章 附

8、则 第二十三条 本制度由人力资源部负责解释。 第二十四条 本制度自董事长批准后生效。 现物流场人员管理制度(二)：物流人员管理制度 部门人员管理制度 第一章 聘 用 聘用 应聘者应提供完整的个人及家庭资料，并且提供以往工作的经历。部门在与员工签订合同前或后，保留对该资料进行核查的权利。若日后发现该资料与实情不符，可终止其劳动合同，并不作任何经济上的赔偿。 正如员工在面试时所宣称的，员工未有受聘于其他部门，或与其他部门的合同已适当地终止。员工必须对部门因以上情形而导致的经济或非经济上的损失负责赔偿。 员工记录 员工如有家庭状况，地址，电话的更改等，应向部门提供最新的资料。 为了部门更好地安排员工

9、的事业与将来发展，员工应将入职后所取得的学历或专业资格通知部门。 如有其他证明文件，应与人事记录变动一起提交。 试用期 部门所招聘的新员工，须履行合同中所列的试用期。 员工试用期满，工作表现让人满意，可获部门书面通知成为正式员工。试用期满后，员工的工资将维持不变（或按入职时双方协商的结果上调工资）。除非部门同意，工资将不作任何变更。 工作时间 由于员工的工种不同，工作时间也可能有别于正常的办公时间。 办公室上班时间如下：周一到周五：8：3018：00 业务及外勤人员视工作安排调整。 每天中午12：00到13：30是午餐时间。午餐时间不计入工作时间内。 工作调动 部门根据工作的需要，在双方同意的

10、基础上，可将员工调配到部门的另一岗位。 随着部门业务的发展，部门的办公地点有可能增加。在双方同意的前提下，部门可以将员工调到部门的另一办公地点工作。员工应服从管理层所作出的合理调动。 第二章 薪酬与福利 工资构成 工资 = 固定工资 绩效工资 考核工资 固定工资 = 职务工资 补助 绩效工资 = 提成 考核工资 = 完成考核内容 工资支付 员工必须对其个人工资（包括基本工资及提成等）实行保密，如有违反，部门有权纪律处分。 工资是按实际应付数额自动转帐至雇员的银行帐户。 年终奖金 部门将根据当年的经营情况决定对所有员工是否发放年终奖金及发放额度。 年终奖金在春节前发放。 部门保留权利对因违反部门

11、纪律、条例、规章而被部门终止合同的雇员，将不发年终奖金。 扣薪 接受部门的雇用意味着员工同意部门可以从任何应付中扣除有关费用（以中华人民共和国劳动法及相应规章制度为准）。这其中包括未能偿还部门因工作需要所发放的部门财物、个人收入所得税、以及在法律上规定须由雇员负担，部门代收缴的类似性质的其他款项。 补助 1、夜班补助 所有员工夜班工作，每天补助￥20元（包括车费补助和餐费补助）； 2、通讯补助 按照实际发生话费总额的 %进行报销，最高报销金额不能超过部门核准的报销限额。对于超出部份的移动话费，部门对其中因公话费采取实报实销，员工必须提供相关话费清单和报销申请，由主管负责审核批准。或部门提供电话

12、及限额话费，使用部门手机号码的人员一切对外联系业务均必须使用部门号码，不得私用或使用另外号码。 报销 部门员工均应严格执行七个工作日报销的制度，不得逾期挂帐。 第三章 假 期 法定公众假期 员工可享受下列十天法定假期：春节（农历正月初一，初二，初三）3天 注：其他法定假期以国家发布为准。如须加班，每个加班按两个工作日计算。外勤及业务人员另行计算。或部门另行安排补休。 休息日 除非劳动合同中另行规定或因工作需要不定期加班以外，所有的星期均有一天休息。 补休 由于员工的工种不同，也有别于正常办公人员的补休制度。 员工由于工作需要而在休息日加班的，部门将对所加班时间的安排补休。 每月部门经理根据员工

13、的加班情况，提交员工的加班纪录给行政部。行政部提交给总经理批复后通知员工的补休时间。 员工享用补休的具体时间由员工与部门经理根据员工工作情况商议。补休时间必须在两个月内享用，过期不补。 年假 1、享用年度休假 有薪年假如下所列: 在部门工作年期 每年可享用的年假（天） 一年或以上 七天 三年以上 十天【现物流场人员管理制度】 注: 指已服务的完整月份数, 按每年七天的基数所得比例。 2、年度休假规定 员工在每年12月底时仍然未享用的年度休假将被视为自动放弃休假, 除非得到总经理的特许书面批准, 否则部门对此不作任何补偿。 年假不包括星期六日及公众假期。 年度休假是以部门经理或总经理的最终批复为

14、准, 员工应尽早, 并在不迟于拟定休假日的十个工作日前, 填妥休假申请表, 交至主管处。 婚假 1、享用婚假 所有正式员工，在合同期内将有权享用下列连续有薪婚假：婚姻类别 婚假天数 适龄婚姻 三个工作日 晚婚 七个工作日 2、享用婚假规定 婚假必须是在结婚仪式之日起6个月内享用且必须凭结婚证为据。 婚假不包括星期六日及公众假期 雇员应当尽早, 但不迟于在拟定休假日的十五个工作日前将填妥的休假申请单交至主管处。 丧假 如果雇员的直系亲属，即父母、配偶、及子女因故去世，雇员将有三个工作日的丧葬假期，如岳父、岳母、兄弟姐妹因故去世，则为一个工作日。这项有薪假期在劳动合同期内有效。 产假 所有女性雇员

15、都可依照有关法律、条例、制度享受有薪产假的权利。 1、享用产假 分娩情况 可享用产假（90天） 顺产 共 90 天，休假应在预产期前15天开始 2、享用产假的规定 当雇员要求休产假的时候，请出示医生开具的预产期证明书，连同填妥的休假申请书尽早，但不迟于拟定休假日的八个星期前交至部门主管处。 所有产假需按照公历日计算，并包括所有公众假期、休息日等，且部门不会对此公众假期作出补偿。 如果雇员需了解产假的适用性及申请手续的具体细节，或遇到实际困难，雇员可咨询部门，他们将乐意向你提供帮助。 病假 如果雇员患病或非因工负伤，将可享受有薪假期。但必须持有医生出具的诊断书或医院证明书。部门有权委派医生作检查

16、及证明。 无薪事假 员工因特殊情况可申请无薪事假,但必须得到主管的批准。 无薪事假将令员工按比例扣除工资及年终奖金。 第四章 事业及表现 事业发展 事业及职业发展对于你及部门的成功都是极重要的。事业发展双方共同承担。总的来说， 发展过程中的责任是在你和你的主管之间分担的。要获取成功，双方都要积极参与。 员工需参与一个客观、深入的工作表现评估，藉以清楚地评估自己的技能、价值、兴趣，使上级部门对你的技术及能力有所了解，这是一个适当机会与你的主管商议你的个人发展需要及计划。 事业发展的最佳契机是每次你都能出色地完成所分派的任务。 工作表现评核 工作表现评核每年至少进行三次。如有需要，会进行多次评核。 评核是一个开发式的双向交流方式。你的主管将与你一并回顾过去一年中你的成绩及设定在下一年度双方共同认可的目标。同时，会指出你的长处及尚需改进之处，以及商讨有关未来十二个月内适合你的培训课程安排。 工作表现评核将会在非公开、舒适、保密的环境下进行，其记录内容将备入你的个人档案。 内部调动