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1、西安欧亚学院本科毕业论文（设计）2014 级“非常专升本”本科毕业论文专 业： 课题名称： 指导老师： 姓 名： 西安欧亚学院高级培训中心二一六年二月西安欧亚学院本科毕业论文（设计）摘要当今社会，人力资源管理是企业经营管理的中枢系统。而激励机制可以激发员工潜在能力，所以有效的激励机制能使人力资源的利用率达到最优化。如果一个企业要想获得长足发展，必须发挥员工的主观能动性，增强企业的凝聚力和向心力，让员工把工作当成一种享受而不是一种负担，让他们积极主动的投入到工作中去。公司应该利用激发员工的主观能动性、增强企业的凝聚力和向心力，以此来建立合理的员工激励模式。有了好的激励模式，将员工的潜能激发到最大
2、化，这样公司就可以利用最少的人力资本达到最大的利益收益。也能让员工感受到自己的价值，更愉快更好的去工作。本篇文章，我收集了相关企业激励机制的资料，在吸收前人的研究结果的基础上，利用本人在鲜果时间的兼职经历，和对鲜果时间员工的访谈调查，对员工激励机制存在的问题和鲜果时间公司员工激励机制的不足，来反思指导鲜果果时间公司激励机制的配套措施。经过实验，本文对鲜果时间企业员工激励机制设计的有效性，最终可以实现需要达到的结果。关键词：【企业员工】、【激励机制】、【绩效考核】西安欧亚学院本科毕业论文（设计）目录1. 绪论 .- 1 -1.1 研究的背景与意义 .- 1 -1.1.1 研究背景 .- 1 -1
3、.1.2 研究意义 .- 1 -1.2 国内外研究现状 .- 1 -1.2.1 国内研究现状 .- 1 -1.2.2 国外研究现状 .- 2 -1.3 研究的方法和思路 .- 2 -2. 激励理论概述 .- 4 -2.1 激励理论的特点和功能 .- 4 -2.1.1 激励的概念 .- 4 -2.1.2 激励的实质、特点及其功能 .- 4 -2.2 激励机制的构成及作用 .- 5 -2.2.1 激励机制的构成 .- 5 -2.2.2 尽量机制的类型 .- 5 -3. 鲜果时间员工激励体系现状和问题分析 .- 8 -3.1 鲜果时间业务范围及发展成就概况 .- 8 -3.1.1 公司简介 .- 8
4、 -3.1.2 公司成就 .- 8 -3.1.3 公司的企业理念与服务宗旨 .- 8 -3.2 鲜果时间员工激励机制现状分析 .- 8 -3.2.1 现行选人用人机制 .- 8 -3.2.1 现行选人用人机制 .- 8 -3.2.2 现行薪资分配机制 .- 8 -3.2.3 现行福利制度 .- 8 -3.2.4 现行考核机制 .- 8 -3.2.5 现行培训机制 .- 8 -3.2.5 现行发展约束机制 .- 8 -3.3 鲜果时间员工激励机制优缺点分析 .- 8 -3.3.1 鲜果时间激励机制的优势 .- 8 -3.3.2 鲜果时间激励机制的不足之处 .- 8 -4. 鲜果时间员工激励体系的完善4.1 鲜果时间员工建立健全有效激励机制的基本措施 .- 10 -4.1.1 建立和谐民主的企业文化激励体系 .- 10 -4.1.2 建立规范健全的员工保障体系 .- 10 -4.1.3 加强对员工激励机制需求的预测 .
