模范职工之家申报材料

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1、模范职工之家申报材料六公司现有职工 2344 人,下属 58 个基层单位,其中项目经理部50个。根据局创建和谐企业“模范职工之家”的文件精神,在全公司范围内深入开展了争创和谐企业“模范职工之家”和“模范职工小家”活动。公司成立了创建“模范职工之家”工作领导小组,由党委书记、总经理任组长,副总经理、工会主席任副组长,各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导小组,各基层单位(项目经理部)也成立了相应的创建和谐企业“模范职工小家”领导小组。201X年 12 月份六公司党群工作大检查中,公司工会对各基层单位(项目经理部)创建和谐企业“模范职工小家”活动进行了检查验收,全公司 58 个基层单位(项目经

2、理部)和谐企业“模范职工小家”创建活动 100%达标,公司将表彰新广州站梁场等10家基层单位(项目经理部)为和谐企业“模范职工小家”。通过深入开展和谐企业“模范职工之家”活动,有力的促进了企业的生产经营,201X 年六公司完成建安产值 26.0568亿元,新签营销合同 36 亿元,均创历史最高。在开展建家活动中,六公司工会协调推进五个方面,重点抓了以下几方面的工作:一、以抓好“三工建设”为基础,美好形象建设“和谐”职工之家201X年,六公司继续积极面对市场竞争的挑战,转变观念,坚持把“三工”(工地生活、工地卫生、工地文化)建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一,坚持“因地制宜、凝聚人心、倾

3、于一线、和谐发展”的方针,不断加大“三工”建设投入,努力改善一线员工的工作、生活环境,将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来,精心打造企业形象,确保了队伍的稳定,员工的精神面貌良好,士气高涨,有力地促进了公司的生产经营。公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长,机关各相关部门协调配合,工会具体操作的“三工”建设领导机构;各项目经理部建立以行政领导为第一责任人,工会配合的机制。201X 年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司集体合同和项目部共保合同条款。规定凡“三工”建设不达标的单位,不能评为公司级以上先进单位,单位领导不能评为公司级以上先进个人。201X年六公司共投入 400万元,作为各项

4、目部“三工建设”基金。201X年 10 月18日,六公司投入 100万元的新职工文体活动中心开始启用。全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场,乒乓球室、阅览室、活动室。配备了“家庭影院”、“卡拉ok”等,组织开展丰富多彩的文体活动。公司对生活、卫生、文化线统一规范了“三工”建设各项管理制度,统一标识制作上墙。如食堂卫生“五四”制、“保健站工作制度”、“报刊图书借阅办法”、“活动室管理规定”等等。201X年,公司工会又先后赴武广客专线、新广州站梁场、上海崇明越江通道、黄衢南高速公路、洛湛铁路、深圳地铁 1号线续建项目、苏州地铁金民东路站等项目指导“三工”建设工作,并将新广州站梁场、上海崇明越江

5、通道作为六公司201X年创建局“三工”建设标兵单位的对象。201X年我们继续探讨并开展试点,将协作队伍纳入“三工建设”的范畴,广州梁场根据局“三工”建设的规定,自进点以来就将职工驻地和协作队伍驻地有机的统一起来,对协作队伍驻地和工地也进行统一规划布置。从硬件上确保农民工良好的生活环境。着重做到了“十个统一”,投资110 万元改善协作队伍生活环境。投入60多万元统一为劳务队伍盖起了四栋三层共120 间3000多平方的彩钢瓦住房;投资20多万元统一为协作队伍宿舍安装了 128台空调;投资15万元统一为协作队伍购买了人身意外伤害保险和意外医疗保险;投资8 万元统一为协作队伍购置了高低床、被子和凉席,

6、每个房间配备一个热水瓶,垃圾捅,扫帚等生活用品;投资 8万余元统一为人数多的协作队伍提供2 间厨房,并制做了操作台;投资 5万多元统一为协作队伍宿舍、厨房安装了窗帘、纱门、纱窗,男女卫生间、浴室全部进行了吊顶和铺设了地板砖;投资4 万多元统一建起了农民工娱乐活动室、理发室、图书室、影视室、电视房;投资3.6 万元为每间农民工宿舍统一隔出了储藏室;投资1 万元统一在四栋三层彩钢瓦房前安装了晒衣服架;实行农民工与职工统一的工资支付办法并建立工资卡,严格按照劳动合同法等有关规定按时支付农民工工资。为了方便农民工与家人联系还安装了名为“亲情一线牵”的网络电话。为每栋协作队伍宿舍楼聘用了一名保洁员,负责

7、每栋楼的环境卫生。此举得到了农民工的高度称,极大地调动了农民工的工作积极性,增强了企业的凝聚力。经检查验收:新广州站梁场、上海桥隧b8标被评为局“三工”建设标兵单位;苏州地铁金民东路站项目部、深圳地铁 1号线续建工程项目经理部、新广州站指挥部、武广二标一项目部被评为局“三工”建设先进单位;苏州地铁金民东路站项目部、深圳地铁1 号线续建工程项目经理部、新广州站指挥部、武广二标一项目部被评为六公司“三工”建设标兵单位;海南东环二队、北京首都机场线项目部、黄衢南 b1 标项目部、武广客专二标四项目部、武广新广州站一项目部被评为公司“三工建设”先进单位。将在 201X 年六公司职代会上进行表彰奖励。二

8、、以落实劳动合同法为契机,稳定合同建设“和谐”职工之家六公司工会采取四项措施,掀起学习、宣传和贯彻劳动合同法的热潮,为201X年 1月 1日劳动合同法的实施进行充分准备。一是加强组织领导,明确宣贯要求。公司工会成立了以公司工会主席李天宝为组长的劳动合同法学习、宣传、贯彻活动领导小组及办公室;制定了活动方案,下发基层项目部,就活动宣传、培训和考试、检查评比三个阶段具体要求作了详细安排和部署,明确职责,落实了责任人;明确了公司和项目部两级工会组织和工会干部把学习好、宣传好和贯彻好劳动合同法摆上工会工作的重要议事日程,作为当前和今后一个时期的重点工作来抓,牢记“双向维护”职责,切实履行好劳动合同法赋

9、予工会组织的职责,为职工说话办事,维护职工特别是农民工的合法权益。二是坚持“三个结合”,发挥二个作用。公司工会把劳动合同法纳入工会“五五”普法的重要内容,购买了 1000 册劳动合同法发放到机关各部门和项目部班组和农民工作业队。学习宣传坚持“三个结合”,即与学习宣传劳动法、工会法相结合、与劳动行政执法和群众监督相结合、与企业工会工作条例的贯彻和厂务公开民主管理相结合;发挥二个作用,即充分发挥工会简报、宣传栏、厂务公开栏、网站、业校、培训班等宣传阵地的作用;坚持动员和依靠广大职工的力量,充分发挥广大职工在贯彻实施劳动合同法中的重要作用,通过组织编写培训教材、举办工会骨干培训班和开展知识竞赛等一系

10、列具体措施,引导广大职工特别是农民工认真学习劳动合同法,珍惜劳动合同法赋予的权利,自觉履行义务,努力学法、懂法、守法、用法,依法规范自己的行为和运用法律保护自身的合法权益。三是领导带头学习,把握三个过程。公司机关和领导干部带头认真学习,深刻理解和准确把握劳动合同法的内容。并把学习宣传贯彻劳动合同法的过程,作为进一步落实工会维权观、推进工会维权工作的过程,作为进一步提高公司和项目部两级工会组织和工会干部维权能力与水平的过程,作为不断实现好、维护好、发展好职工全法权益的过程。四是以学习贯彻劳动合同法为契机,切实履行工会的基本职责。建立健全协调劳动关系的制度机制,加强劳动关系协调机制建设,帮助、指导

11、职工特别是农民工签订劳动合同,稳步提高劳动合同、集体合同、共保合同的签约率和覆盖面,把维护职工权益的工作真正落到实处,取得实实在在的成效。六公司宜万 13 标经理部、武广二标经理部、北京机场线经理部、苏州地铁金民东路站项目部等工会按照公司工会的“通知”精神,认真组织工会干部和广大职工、农民工认真开展了学习、宣传、贯彻劳动合同法的活动。一是通过各种会议宣传劳动合同法的重要意义,张贴原文。购买劳动合同法小册子下发所属单位。二是开展了学习劳动合同法有奖知识征答活动,印发试卷 201X 多份下发各队、部门及外协队伍。三是将劳动合同法逐步贯彻到实际工作中去。各经理部以宣传贯彻劳动合同法为契机,狠抓劳动合

12、同制度的建设,进行自查规范劳动合同等各项内容,统一签订公司新制定的劳动合同范本,指导农民工与劳务用工单位签订劳动合同,构建和谐合法的劳动关系。目前,六公司2344名职工全部与公司签订了劳动合同;6500名农民工全部与协作队伍签订了劳动合同。三、以规范职代会为重点,责权统一建设“和谐”职工之家实行职工代表大会制度是企业单位在管理过程中认真落实“依靠”方针的具体体现,是增强企业凝聚力,促进企业改革、发展和稳定的内在需要。六公司工会把规范“职工代表大会”作为创建“模范职工”的根本形式,规范了公司及各项目部召开“职工代表大会”的程序和“职工代表大会”的主要仪程,从而突出了“职工代表大会”作为职工参政、

13、议政的平台作用。六公司制定了公司职工代表大会细则,制定了职代会会议制度、提案审查制度、专门小组工作制度、职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议制度、职工代表活动制度、民主管理制度。规定:公司职代会任期四年,每年召开一次职工代表大会,一般在每年的第一季度召开,主要是审议行政的年度工作报告和职代会工作报告,听取公司党委的讲话,对公司领导班子成员进行民主测评,对涉及到职工利益的规章制度进行讨论。对职工代表大会的主要仪程也进行了规范。特别是在201X年职代会闭会期间,四次召开了各代表团长和专门工作委员会联席会议,审议了集体合同草案、职工董事、监事调整建议名单、职工持股回购方案、劳动合同范本、对擅自

14、离岗久假不归人员给予除名的议案。201X 年3 月7 日,在六公司二届三次职工代表大会上,201X 年集体合同获得了出席会议的52名职工代表的全票通过。在涉及员工切身利益的核心条款方面取得 9点实质性突破,充分体现了“以人为本”和谐企业理念。一是在保障职工收入方面,首次提出了建立实行职工收入与领导年薪挂钩制度。二是在维护待岗职工权益方面,明确规定待岗职工生活保障标准,在扣除养老金、公积金、失业金和医保金后,不得低于当地政府有关政策规定。三是在救助困难群体方面,针对企业实力不断增强,结合实际情况,提出了帮困救助目标:年内采取有力措施,力争减少特困职工人数;适当提高救助标准,加大对重困职工救济力度

15、,切实落实“三不让”承诺。四是在维护内退职工权益方面,明确规定职工内部退出工作岗位休养,必须严格执行国家距法定退休年龄不满 5年的规定。为保障内退职工的基本生活,给退养职工每月发放的生活费,在扣除养老金、公积金、失业金和医保金后,不得低于当地居民最低生活保障线。五是关心职工身心健康,明确规定年内对在岗职工注射一次乙肝疫苗。六是为提高职工防御风险能力,明确规定公司行政和工会筹措资金为在岗职工购买团体人身伤害互助合作保险。七是职工福利方面,公司行政、工会年内继续组织公司“十大标兵”的评选,并组织“十大标兵”进行观光旅游。如果“十大标兵”因单位工作原因无法参加的,公司给予相应的物质补偿,由个人安排旅

16、游。八是在保护女职工方面,进一步加大了维护女职工特殊权益的力度,制订出台了女职工特殊权益 14 条专项保护协议。九是在履行集体合同方面,首次将集体合同与评先挂钩。规定没有认真履行集体合同条款和没有签订共保合同的基层单位,年度不得评为先进单位,基层单位党政主要领导不得评为先进个人。六公司工会还对各基层单位(项目部)的职工代表大会的召开提出了具体要求: 一、人数在三十人以上的单位召开职工代表大会,三十人以下的召开职工大会。二、新组建的项目经理部,在“人员基本到位、管理制度基本制定、施工生产基本正常”的情况下,在项目经理部组建三个月内召开职工代表大会。三、对项目部召开职工代表大会的程序和仪程进行了统一规范。四、对民主评议项目部领导班子成员作了具体规定,评议结果要在项目部公开,要向公司党委和工会汇报,作为领导干部年度考核的依据。坚持重大事项必须及时向职工群众通报,重大决策必须

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