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1、物业小区车管员事迹材料在车辆管理服务部，只要提起*，人们都会竖起大拇指称赞：“那是个棒小伙儿！”他积极向上、工作踏实、为人谦逊、勇于创新，多年的工作经历证明他能够干一行，爱一行，专一行，在自己的青春和智慧无怨无悔地在公司后勤战线上践行着努力超越、追求卓越的企业精神。 在参加工作的15个年头里，*同志先后在*供电分公司*公司、*公司、*中心工作。在*公司及*公司工作期间，他勤学好问，积极向老师傅学习，苦练技能，工作认真、踏实，先后在国内期刊上发表多篇论文，取得工程师职称；在调入*公司办公室后工作后，他接手了新闻通讯工作，从接手之日起，他便悉心学习相关知识，虚心向老同志请教，尽职尽责，找准切入点，
2、充分发挥宣传阵地的作用，大力宣传先进典型，发掘推广好的经验和好做法，营造了上下齐参与、人人比贡献的良好氛围。*年，他来到*中心后，又肩负起合同承办人的重任，在参加公司的相关培训之外，他努力学习合同法、物权法、公司法等法律条文、储备专业知识，以对公司负责的态度高标准、严要求， 在每一份合同的签订过程中都认真做好合同对方资质审查、相关调查及合同会签工作，几年来，经他办理的*份合同全部按期履行，涉及合同金额*余万元，无一疏漏。*年*月，车辆管理服务部成立时，需要一名富有经验、责任心强的同志，经过领导慎重考虑将他派到车管部资产管理岗位上。 车辆管理工作涉及公司本部及公司下属的各个单位，历来是个难 题，
3、一管就死，一放就松。而车辆管理服务部是公司顺应“*”体系建设而专门设立的，车管部成立之时也正是公司快速推进“*”体系建设的关键时期，车管部的工作必须为“*”体系建设服务，突破点在哪里？无规矩不成方圆，关键就在争取公司领导支持，尽快发布车辆管理文件，以文件作为公司车辆管理工作的基石。于是，起草文件的重任就压在了*同志的肩上。时间不等人，查阅国网公司、省公司的相关文件，在网上搜寻相关资料、拟写草稿、请示领导、集思广益，讨论、修改，再讨论、再修改公司领导的关注、车管部领导的期盼，对*同志既是动力更是压力。面对压力，*同志没有退缩，他心里想的是一定要以最快速度将文件通过审核，让公司的车辆管理工作与“*
4、”建设相匹配，终于，在四易其稿后，*供电公司车辆管理实施细则正式发布了，面对领导赞许的目光，他知道自己啃下了一块“硬骨头”。 文件发布后，下一步就是摸清 “家底”，车管部管理的对象就是公司的车辆资产，如果不清楚公司范围内到底有多少辆车，那管理又从何谈起呢？*同志主动请缨，一场车辆调查摸底的“攻坚战”在夏日的酷暑中展开了。 那是一段记忆犹新的日子，那是一段披星戴月的日子，那是一段 争分夺秒的日子。从*年*月至*月，整整四个月的时间，*同志每天都像一部处于高度运转状态的机器，统计、汇总由各个渠道而来的车辆信息。由于多年来公司车辆数量不断增加，车辆来源也较多，有购置的、有租赁的、有省公司调拨的、有政
5、府配置的、有抵账的等 等，但车辆信息的统计口径却不尽相同，为此，他设计了公司车辆信息档案模板，将收集到的车辆信息一一录入，对那些信息不完整的车辆他只能一辆一辆的进行询问、核实，有时甚至需要深入现场进行核实，由于公司工作场所分散、下属单位众多，车辆信息的核实工作更是难上加难。记不清多少次，他奔波在路上，记不清多少次汗水滴进眼里也顾不得擦去，功夫不负有心人，在他的努力下，渐渐积累起了公司本部及*个下属单位的车辆信息。*8月，车管部的车辆数据库正式建立，他又开始了车辆数据的入库工作，一辆车的录入内容就多达*项，不仅包括车辆的车牌号、发动机号、识别代号等基本信息，还包括购置时间、购置价格、使用单位、车
6、辆来源等详细信息，公司*余辆车的信息，都是他一辆接一辆地手工录入，工作量之大可想而知。但为了使数据库早日投入使用，他迎难而上，抓紧一切时间进行数据录入，经常是上班时间还未到，他已经坐在了办公桌前，已过了下班时间，还看见他盯着电脑屏幕，办公室到食堂，食堂到办公室，这两点一线成了他那段时间的全部。四个月过去了，当最后一辆车的数据录入完成后，他的体重由130斤减到了120斤，他自己笑称真如孔子说的那样“三月不知肉味了”。 车辆管理工作在许多人眼中看似简单，但真正要搞好其实并不是那么容易。在*年*月至*月的省公司公务用车清理整顿工作中，他以高度的责任心一次次核实车辆，先后四次上报公司公务用车信息。其中
7、一次，为了与当时的公司生技部核对几项数据，他和同事一直加班到凌晨，尽管只是一张报表，但他一丝不苟、实事求是的工作 作风令同事们深感敬佩。 公司驾驶员技能竞赛中有他的身影，车管部规章制度订立过程中有他的贡献，车辆管理流程图的绘制有他的辛劳，机关本部一车一档的建立有他的参与虽然他的工作平凡而普通，虽然他没有豪言壮语，但他为自己立足岗位，拼搏奉献，在工作中充分发挥了生力军作用而骄傲、而自豪。 在家创业，时尚名表招淘宝网络代理商 联系qq1097251560 亲，以下是零风险的创业机会，请您能花5分中时间仔细了解。 1、不受地域限制，无须存货，无资金压力及风险。 无能您是在中国的任何一个城市，都可以在
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10、部资产管理岗位上。 车辆管理工作涉及公司本部及公司下属的各个单位，历来是个难 题，一管就死，一放就松。而车辆管理服务部是公司顺应“*”体系建设而专门设立的，车管部成立之时也正是公司快速推进“*”体系建设的关键时期，车管部的工作必须为“*”体系建设服务，突破点在哪里？无规矩不成方圆，关键就在争取公司领导支持，尽快发布车辆管理文件，以文件作为公司车辆管理工作的基石。于是，起草文件的重任就压在了*同志的肩上。时间不等人，查阅国网公司、省公司的相关文件，在网上搜寻相关资料、拟写草稿、请示领导、集思广益，讨论、修改，再讨论、再修改公司领导的关注、车管部领导的期盼，对*同志既是动力更是压力。面对压力，*同
11、志没有退缩，他心里想的是一定要以最快速度将文件通过审核，让公司的车辆管理工作与“*”建设相匹配，终于，在四易其稿后，*供电公司车辆管理实施细则正式发布了，面对领导赞许的目光，他知道自己啃下了一块“硬骨头”。 文件发布后，下一步就是摸清 “家底”，车管部管理的对象就是公司的车辆资产，如果不清楚公司范围内到底有多少辆车，那管理又从何谈起呢？*同志主动请缨，一场车辆调查摸底的“攻坚战”在夏日的酷暑中展开了。 那是一段记忆犹新的日子，那是一段披星戴月的日子，那是一段 争分夺秒的日子。从*年*月至*月，整整四个月的时间，*同志每天都像一部处于高度运转状态的机器，统计、汇总由各个渠道而来的车辆信息。由于多
12、年来公司车辆数量不断增加，车辆来源也较多，有购置的、有租赁的、有省公司调拨的、有政府配置的、有抵账的等 等，但车辆信息的统计口径却不尽相同，为此，他设计了公司车辆信息档案模板，将收集到的车辆信息一一录入，对那些信息不完整的车辆他只能一辆一辆的进行询问、核实，有时甚至需要深入现场进行核实，由于公司工作场所分散、下属单位众多，车辆信息的核实工作更是难上加难。记不清多少次，他奔波在路上，记不清多少次汗水滴进眼里也顾不得擦去，功夫不负有心人，在他的努力下，渐渐积累起了公司本部及*个下属单位的车辆信息。*8月，车管部的车辆数据库正式建立，他又开始了车辆数据的入库工作，一辆车的录入内容就多达*项，不仅包括
13、车辆的车牌号、发动机号、识别代号等基本信息，还包括购置时间、购置价格、使用单位、车辆来源等详细信息，公司*余辆车的信息，都是他一辆接一辆地手工录入，工作量之大可想而知。但为了使数据库早日投入使用，他迎难而上，抓紧一切时间进行数据录入，经常是上班时间还未到，他已经坐在了办公桌前，已过了下班时间，还看见他盯着电脑屏幕，办公室到食堂，食堂到办公室，这两点一线成了他那段时间的全部。四个月过去了，当最后一辆车的数据录入完成后，他的体重由130斤减到了120斤，他自己笑称真如孔子说的那样“三月不知肉味了”。 车辆管理工作在许多人眼中看似简单，但真正要搞好其实并不是那么容易。在*年*月至*月的省公司公务用车
14、清理整顿工作中，他以高度的责任心一次次核实车辆，先后四次上报公司公务用车信息。其中一次，为了与当时的公司生技部核对几项数据，他和同事一直加班到凌晨，尽管只是一张报表，但他一丝不苟、实事求是的工作 作风令同事们深感敬佩。 公司驾驶员技能竞赛中有他的身影，车管部规章制度订立过程中有他的贡献，车辆管理流程图的绘制有他的辛劳，机关本部一车一档的建立有他的参与虽然他的工作平凡而普通，虽然他没有豪言壮语，但他为自己立足岗位，拼搏奉献，在工作中充分发挥了生力军作用而骄傲、而自豪。 在家创业，时尚名表招淘宝网络代理商 联系qq1097251560 亲，以下是零风险的创业机会，请您能花5分中时间仔细了解。 1、
15、不受地域限制，无须存货，无资金压力及风险。 无能您是在中国的任何一个城市，都可以在网络上代理销售我们的产品，你无须自己存货，我们可以从我们的产品仓库帮你发货，您只需把你的顾客地址告诉我们就可以了。 2、无需专业技术，只要你每天有上网的时间都可以做。 您只要有一个淘宝帐号，我们可以帮你装修网店及提供推广的技术指导，你只要每天挂上qq及旺旺接受客户咨询及订单就可以了，当你收到客户的货款后，直接安排我们给客户发货就行了。 3、收入丰厚 加盟我们的客户新手一般第一个月的收入都有1000左右， 爱学习，了解网店经营的一般的三个月内能达到有上万元的月收入。 4、高回报 我们是正规做出口厂品的厂家，我们的货
16、出品有的几十元到海外，在网上零售都是几百元的，回报非常丰厚。下面我们的产品及产品报价单。 5、免加盟费，零风险。 加盟我们的网店代理分销商，只需交600元加盟保证金，当代销20块产品后，公司将退还其600元的加盟保证金。 只要您有成功梦想，有成功的激情，我们相信，你一定能成功，同时也请你相信，我们将是你成功路上的一名最好的伙伴。 如需要了解，请咨询qq，廉洁自律保证书。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。 二、开展宣传教育活动，促进物业健康有序管理。 在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展中国共产党党内监督
