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1、集团党委工作总结一致，为企业发展奠定了坚实的思想基础。通过学习使得领导班子的理论水平得到进一步提高，对整个宏观经济形势判别有了更清醒的认识，“一班人”政治上的敏锐性、工作上的创造性和发展上的预见性得到进一步提高。 2、注重改进工作作风。一是坚持民主集中制原则。领导班子坚持民主集中制的各项制度规定，完善党委议事规则和决策程序，积极推进决策的科学化和民主化，凡属方针政策性的大事、全局性的问题，都严格贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不以个别“通气”、“碰头”的方式决定。班子成员坚持把主要精力集中到推动工作落实上，对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施，对部署的工作加强督促、一抓到
2、底，对重要事项亲临一线、靠前指挥。201X年，班子成员共开展*次专题调研，召开专题座谈会*次，开展谈心活动*人次，形成专题调研报告*篇。 3、注重加强党风廉政建设。以领导干部廉政建设为重点，以惩防腐败体系建设为抓手，以党风廉政责任制为保证，全面推进公司党风廉政建设工作。一是积极开展党风廉政教育活动。从领导班子自身抓起，注重在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，教育干部从中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。组织班子成员与全体党员干部一起集中观看了警示教育片居安思危、天职、职责与犯罪，教育警示大家认清腐败的危害，不断增强廉洁自律意识。二是强化党风廉政制度建设。公司坚
3、持贯彻执行中纪委提出的“八不准”和金融工委提出的“六个严禁”，严格执行中国共产党党内监督条例、关于实行党政领导干部问责的暂行规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度。根据公司实际情况，建立了干部任前廉政谈话、培训、教育、公示和试用制度，建立了领导班子和中层管理干部述职述廉制度。三是切实开展党风廉政建设责任制考核。根据公司党风廉政建设实施办法和党风廉政建设责任制量化考核标准，进一步健全责任制考核办法，将党风廉政建设责任制纳入各级领导班子、领导干部目标管理考核内容。同时高度重视考核结果运用，将考核结果作为对班子评价和对班子成员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。 （二）突出实践特色，学
4、习实践科学发展观活动进一步深入 1、科学发展认识有新高度。在学习实践活动中，始终坚持理论联系实际，深化对科学发展观的认识，领导班子和党员干部认真系统的学习了毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编，学习中央领导重要讲话，学习省、市委等相关文件精神。5 月26日，公司党委召开以学习实践科学发展观为主题的领导班子专题民主生活会，在此基础上形成了公司领导班子分析检查报告，群众评议结果显示，群众对公司领导班子分析检查报告满意率达 99.19%。通过学习交流，公司领导班子和广大员工对发展观念、发展思路和发展规律有了更为科学的认识，对科学发展观本质要求有了更为深刻的理解。广大党员干部特别是领导
5、班子在公司实现科学发展的一些重大问题上形成了共识，进一步深化了对公司“三步走”发展战略和“十六字”发展目标的理解，一致认为公司的发展战略符合科学发展观的要求，符合公司当前发展的实际情况，符合广大职工群众的切身利益。 2、解决突出问题有新举措。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，公司广泛开展科学发展观问卷调查活动，员工参与率为99.15%，问卷调查工作取得预期效果，最终形成了深入学习实践科学发展观活动调查问卷分析报告。同时针对在问卷调查中员工反映强烈的突出问题，公司详细制定了整改落实方案，集中解决长期存在又得不到解决的问题。.在公司学习实践科学发展观活动群众满意度测
6、评中，满意率达满意率达99.84%。 3、体制机制创新有新突破。一是建立完善学习实践长效机制。把学习实践活动中创造的好经验上升为理性认识，好做法转化为制度规范，通过进一步严格执行党委中心组学习、中层干部读书笔记、党员组织生活等制度，建立起学习实践活动的长效机制，增强了党员干部和广大职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。二是实施薪酬体系和激励制度改革。对公司的体制机制进行重新定位设臵，界定部门岗位职责、工作流程和目标责任，平衡岗位工作负荷，实现定编、定岗、定员、定责。进一步完善了薪酬激励机制、考核指标体系、员工职业生涯发展通道等制度。三是构建公司信息共享机制。加强公司网站维护、简报编辑工作，在
7、保证公司商业秘密的前提下，及时充分的披露公司相关信息。利用公司研究管理平台、资讯平台等平台。加强公司文件资料传送工作的督导，保证渠道通畅和信息适时传达。四是建设公司交流平台。建立公司领导信箱，实现员工和领导的直接沟通和交流。工会、团委设立领导信箱，公开联系电话。加强信访接待工作，认真处理每一个人的来信来访，做到人人有接待、件件有回音。 （三）突出中心工作，又好又快发展水平进一步提高 1、经济指标再创新业绩。. 2、平台建设迈上新台阶。. 3、渠道建设取得新进展。. 4、盈利结构改善取得新起色。. 5、法人治理取得新成效。. 6、 “三个文明”建设取得新成果。. （四）突出队伍建设，党的基础建设
8、工作进一步夯实 1、基层组织建设富有特色。201X年先后成立了*个党支部，截至目前，公司共有基层党支部*个，党总支*个。认真开展党员发展工作，根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，坚持党的工作更好地服务经济建设这个中心，注重将党员发展对象向中层以上干部和业务骨干倾斜，同时做好入党积极分子培养和发展工作，全年共新发展党员*名，党员总数达到*名，占职工总数的*，积极分子*名。切实做到了有群众的地方就有党员，有党员的地方就有党的组织，有组织的地方就有组织生活，为公司经营和发展提供了有力的组织保障。 2、干部队伍建设富有朝气。始终坚持“党管干部”、“党管人才”原则，将“人才工程”建设列
9、入党委重要议事日程，以公司发展需要为导向建立健全引进人才、培养人才、使用人才机制，制定了有针对性的培训计划，明确培训的目标、内容、渠道、形式及保障措施等。始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，严篇三：公司201X年党委工作总结 公司 201X 年党委工作总结 201X年，在集团公司党委的正确领导下，在行政班子的大力支持下，公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署，坚持高目标导向，狠抓党群工作落实，围绕中心工作深入开展创先争优活动，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，团结带领全体干部职工积极推进公司创业发展，有力促进年度各项工作任务的顺利完成。 一、201X年
10、党委工作回顾 公司党委根据年度党建工作总体思路，紧密结合公司发展实际开展工作，主要取得了以下七个方面的工作成效：（一）用发展目标引领思想聚焦，有力推动各项工作的顺利开展 加强学习型组织建设，用中心组理论学习成果指导发展。采取理论与实际相结合落实中心组学习次，把学习党的路线方针政策与学习经营管理新知识、新理念、新方法结合起来，针对企业生产经营工作中遇到的重点难点问题学习理论，研讨思路和办法，达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。年初制定并下发公司党建政研课题共个，撰写论文篇，促进了党建理论研究和成果转换。强化各级的进取意识，用“双代会”精神激励全员谋发展。年初公司召开“双代会”暨年度
11、工作会，大家对年度工作认真讨论研究，既立足于企业当前发展的迫切需求，又着眼于企业长远目标，深刻认识和全面把握年度工作思路、工作重点和要求，把思想统一到完成年度目标任务上。各级党组织积极宣传贯彻会议精神，注重党建工作与经营工作同频共振，引导全员坚定信心、迎难而上，务实工作，努力开创公司发展的新局面。 发挥党建工作优势，用深入开展创先争优活动推动发展。各级把深入开展创先争优活动作为围绕中心、服务大局的重要载体，引导广大党员把创先争优的着力点落实到做好本职工作上，紧紧围绕中心任务开展创先争优，将党的政治优势转化为企业的执行力、竞争力。公司党委在庆祝建党91周年暨创先争优活动总结表彰大会上，表彰了个先
12、进基层党组织、名优秀共产党员、名优秀党务工作者，家单位及名获奖代表交流了经验做法。在项目公司营造赶、帮、学、超的良好氛围，干部员工自觉克服各种困难，有力推动了各项工作落实。 （二）加强领导班子和干部队伍建设，增强推动公司发展的动力 加强领导班子和干部考核，优化领导班子和干部队伍配置。公司党委从发挥班子整体功能出发，分别对所属各单位进行了综合考核，对家单位进行任前考核，调整领导班子人次，其中提拔人次，交流人次，充实人次。同时，调整公司总部中层管理人员人次，其中提拔人次，交流人次。通过加大干部交流和人才市场化，有效改善了干部队伍结构。 结合公司创业发展实际，大力加强干部队伍作风建设。公司领导经常深
13、入项目公司调研和到工地视察，研究解决问题的措施和办法。党委领导先后赴所属单位进行党建工作调研，就党建工作如何更好融入生产经营工作进行访谈和指导。公司党委领导还分别赴下属基层单位进行节日慰问活动，组织有关部门慰问外派职工家属及子女，送去组织的关怀和温暖。 按照制度规定加强指导，抓好各单位领导班子民主生活会落实。党委作出了以“深入学习十八大精神，大力改进领导作风”为主题召开领导班子民主生活会的安排。党委领导带有关部门人员参加了各单位的领导班子民主生活会，各单位班子成员从分管工作、规范管理、党性党风等方面进行对照与反思，认真查找分析存在的问题和不足，进行了坦诚的批评与自我批评，明确了改进工作的努力方
14、向。 （三）积极推进人才强企战略，努力提升职工队伍的能力素质 加强内部交流与岗位锻炼，积极实施公司人才发展规划。公司启动领军型人才、直属企业党政一把手、职业经理人、执业资格专业人才培养计划，积极优化人才队伍结构。全年从公司总部交流到下属企业人次，从下属企业到公司总部人次，实现职工内部流动率%，推进了总部与下属企业干部和职工的交流。完善招聘机制，选聘各类人才，积极推进人才市场化，开展了社会招聘人才工作。公司总部安排高校毕业生到基层锻炼实习，探索实施部室经理竞聘上岗，取得好的效果。 开展干部队伍专题学习和业务培训，促进干部队伍素质提升。举办了“学习十八大精神”等专题报告会。组织基层党组织书记和党建
15、部门负责人参加了基层组织书记培训班，组织基层党组织书记和党建部门负责人等兄弟单位进行项目党建工作专题调研学习。采取内部专家和外部教授相结合的授课模式，组织了高级管理人员培训班，系统学习现代企业管理的知识和实务。 （四）落实基层组织建设年活动，推动党建与规范管理协同发展 建立健全基层党组织。各单位按照公司党委关于进一步加强公司基层党支部建设的指导意见和关于推进项目党建工作规范化管理的指导意见，积极推进建立健全基层党组织工作，先后成立公司党支部，项目公司党总支等。目前，公司共有基层党组织个，管理党员名，其中今年共新发展党员名。 建立党建工作考核评价体系。公司党委印发了党建工作考核评价办法，将日常党
16、建工作考核评价内容、标准和职责进行了分解，推动党建工作制度化、标准化、规范化。公司党支部认真开展基层组织建设年、规范管理年活动，编制了中交地产天津分公司党支部工作手册，明确支部工作流程，规范党员干部行为，有力促进了项目公司执行力的提升。 加强党员队伍的教育管理。公司总部组织党员持续开展党员承诺活动，结合岗位工作制定承诺书并进行专栏公布，激励党员干部立足岗位发挥模范带头作用。组织各单位开展了永葆党的纯洁性教育活动。各基层党支部召开了专题组织生活会，组织全体党员剖析思想、交流体会、查找问题，达到了统一思想、坚定信心、取长补短、共同进步的目的，促进了党员队伍思想政治素质的提升。 （五）加强企业文化建设与宣传，激发全员奋发进取的工作热情 认真做好迎接党的十八大工作，积极推动精神文明建设。坚持积极的思想导向，广泛开展了以优异成绩迎接十八胜利召开的宣传教育工作，组织参加了“首都精神文明建设奖”、“身边雷锋
