杭州凯越洁具有限公司品管课岗位职责

版次：02 保存期限：五年 NO：职 务 隶 属 质量工程部个 □ 性较佳 □不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要人 □ 23 岁 至 岁 □ 不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要条件区分 序 依据文件 下工序 报表/输出01数据分析管理程序/目标管理规定品检组品保组部门目标管理一览表02 人力资源管理程序 品检组品保组 岗位职责合适的人员03公司要求/标准要求/客户要求/公司质量手册各相关部门 质量手册/程序文件质量管理相关活动04人力资源管理程序/检验与试验管理程序品管课人员 品管课顺畅的工作安排05设计与开发管理程序/量规仪器管理程序/文件管理程序/记录管理程序等品管课人员 良好的产品实现过程质量控制制度及结果/良好的量规仪器管理制度及结果/良好的文件控制制度及结果06纠正预防措施管理程序/不合格品管理程序等客户/业务公司生产部等相关部门异常处理单/质量异常履历07 内部审核管理程序等 各相关部门 稽核报告不符合项报告08 各相关部门 成功的质量活动结果01 各相关人员 达成主管要求02人力资源管理程序/教育训练管理规定各相关人员 质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握0304 各相关人员 外部机构满意不符合项报告表单编号：HKP -D-014 表单编号:各部门主管→人事制定日期：2009-03-10应变能力规划能力品管课人员日常工作安排/监督/指导/培训/考核 上级主管各相关部门依据公司经营计划及经营目标制定部门经营管理目标并贯彻实施；质量工程部工作内容及要求部门架构及岗位设定,并配置合适的人员；年 龄学历/专业上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件体能 体 力工作场所中专以上机械/管理/塑胶专业 公司办公室 /生产车间公司目标浙江凯越塑胶工业有限公司脑 力岗 位 职 责品管课 课长 职 等部 门性 别报表/输入上工序创造能力熟练掌握ISO9000;了解ISO14000;了解如“CCC”等产品认证知识;PPAP/FMEA等知识;机械图纸;良好的组织协调沟通能力;基本能力□ 极需要 □ 需要 □不需要 基础工具技能电脑□ 极需要 □ 需要 □不需要□ 极需要 □ 需要 □不需要专业技能工作经验领导能力办公软件熟练普通话;英文良好;各种常用量具;"PDCA"/"Q7"/"8D"/"SPC";一年以上塑胶 /挤出行业工作经验三年以上品管主管工作经验□ 极需要 □ 需要 □不需要 语言要求质量工程部 部门职责全面质量管理系统之构建与维持； 客户/上级主管特殊要求/标准条文公司质量手册/程序文件各部门的要求上级主管的要求日常内部稽核;质量改善事项之稽核落实；定期质量体系审核的主导客户/上级主管审核计划质量异常产品实现过程质量控制的规划及监督;量规仪器管理的规划及监督;文件(样品)管理规划及监督;质量异常(包括顾客抱怨及退货)处理流程规划及监督；上级主管各相关部门客户/业务公司生产部等相关部门产品/过程的要求上级主管的要求异常处理单质量活动的要求质量管理教育训练之策划、实施、检讨； 人力资源部各部门教育训练计划质量活动之策划、推行 上级主管向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项上级主管 上级主管的要求第二方/第三方外部审核的配合 外部机构 外部审核要求质量相关事项的外部联络 上级主管/相关部门主要职责次要职责版次：02 保存期限：五年 NO：职 务 隶 属 品管课个 □ 性较佳 □不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要人 □ 23 岁 至 岁 □ 不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要条件区分 序 依据文件 下工序 报表/输出01人力资源管理程序/检验与试验管理程序品检组人员 品检组顺畅的工作安排02检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序不合格品管理程序生产单位相关部门异常处理单/质量异常履历有效的改进措施03数据分析管理程序纠正预防措施管理程序品管文员/品管课长/相关部门改善措施产品质量绩效的提升04050601 各相关人员 达成主管要求02人力资源管理程序/教育训练管理规定各相关人员 质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握03文件管理程序设计与开发管理程序样品管理规定品检组人员/各相关人员保管良好的样品表单编号：HKP -D-014 表单编号:各部门主管→人事制定日期：2009-03-10制程检验报告生产单位状况产品质量异常和不合格品的监督、及时处理 生产单位上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件性 别体能脑 力年 龄浙江凯越塑胶工业有限公司岗 位 职 责部 门 品检组 组长 职 等体 力学历/专业 中专以上机械/管理/塑胶专业 工作场所 公司办公室 /生产车间工作经验 一年以上塑胶 /挤出行业工作经验二年以上质量检验管理工作经验技能电脑 办公软件熟练普通话;各种常用量具;"PDCA"/"Q7"/"8D"/"SPC";了解ISO9000;机械图纸;良好的组织协调沟通能力;创造能力基本能力领导能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 语言要求应变能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 基础工具规划能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要专业技能□ 极需要 □ 需要 □不需要工作内容及要求 上工序 报表/输入主要职责品检组人员日常工作安排/监督/指导/培训/考核 上级主管各相关部门各部门的要求上级主管的要求产品质量状况的统计分析并提出必要的改善措施以减少不符合的发生供方生产单位等检验记录表质量履历等次要职责向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项上级主管 上级主管的要求质量检验教育训练之策划、实施、检讨； 人力资源部各部门教育训练计划协助对限度样品和其余样品的管理 QE/研发/业务等样品实物/相关要求版次：02 保存期限：五年 NO：职 务 隶 属 品管课个 □ 性较佳 □不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要人 □ 20 岁 至 岁 □ 不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要条件区分 序 依据文件 下工序 报表/输出01检验与试验管理程序不合格品管理程序仓库/采购 进料检验记录表验收单检验标签不良品处理单等02检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序仓库/采购/供方异常处理单/质量异常履历有效的改进措施03数据分析管理程序品管文员/品管课长/相关部门供方交货质量绩效04050601各相关人员 达成主管要求02采购管理程序/供应商管理办法供方 供方产品质量绩效提升0304表单编号：HKP -D-014 表单编号:各部门主管→人事制定日期：2009-03-10上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件浙江凯越塑胶工业有限公司岗 位 职 责部 门 品检组 IQC 职 等性 别体能脑 力年 龄 体 力学历/专业 技校以上机械/塑胶专业 工作场所 公司办公室 /生产车间 /仓库工作经验 半年以上质量检验 /进料检验工作经验一年以上塑胶 /挤出行业工作经验技能电脑 办公软件熟练普通话;各种常用量具;"PDCA"/"Q7"/"8D"基本能力领导能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 语言要求应变能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 基础工具规划能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要专业技能□ 极需要 □ 需要 □不需要工作内容及要求 上工序 报表/输入了解ISO9000;机械图纸;良好的沟通能力;创造能力主要职责进料检验的执行:供方检验记录的审核检验记录的填写检验后产品的标识检验结果的判定和反馈不合格品处理仓库 验收单控制计划/图纸检验规范/量规仪器供方 进料不符合状况供方 进料检验记录表验收单向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项上级主管 上级主管的要求协助采购促进供方产品质量绩效的提升 采购 供方交货质量绩效进料质量异常履历进料质量异常的反馈及跟踪进料质量状况的收集/统计分析及反馈次要职责版次：02 保存期限：五年 NO：职 务 隶 属 品管课个 □ 性较佳 □不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要人 □ 20 岁 至 岁 □ 不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要条件区分 序 依据文件 下工序 报表/输出01生产过程管理程序生产单位 产前准备记录表02检验与试验管理程序不合格品管理程序生产单位 (软管)首件确认表(组装)首件确认表(软管)巡检记录表(组装)巡检记录表检验标签不良品处理单等03检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序生产单位相关部门异常处理单/质量异常履历有效的改进措施04数据分析管理程序品管文员/品管课长/相关部门制程质量绩效050601各相关人员 达成主管要求02生产过程管理程序/检验与试验管理程序生产单位 制程产品质量绩效提升0304表单编号：HKP -D-014 表单编号:各部门主管→人事制定日期：2009-03-10工作经验 半年以上质量检验 /制程检验工作经验一年以上塑胶 /挤出行业工作经验技能电脑 办公软件熟练普通话;各种常用量具;"PDCA"/"Q7"/"8D"/"SPC"了解ISO9000;机械图纸;良好的沟通能力;创造能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件性 别体能脑 力年 龄 体 力学历/专业 技校以上机械/塑胶专业 工作场所 生产车间浙江凯越塑胶工业有限公司岗 位 职 责部 门 品检组 PQC 职 等基本能力领导能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 语言要求应变能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 基础工具规划能力 □ 极需要 □ 需要 □不需要专业技能工作内容及要求 上工序 报表/输入制程检验(产品、设备/工装、操作员/作业方式、工艺设定等)的执行:首件检验/巡回检验检验记录的填写检验后产品的标识检验结果判定和反馈不合格品处理(可要求停线整顿)生产单位 控制计划/图纸检验规范/量规仪器/作业指导书/设备操作保养指导书等制程质量异常的反馈及跟踪 生产单位 制程检验报告生产单位状况制程质量状况的收集/统计分析及反馈 生产单位 制程检验记录表次要职责向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项上级主管 上级主管的要求协助生产单位促进制程产品质量绩效的提升 生产单位 制程质量绩效制程质量异常履历产前准备的验证 生产单位 产前准备记录表主要职责版次：02 保存期限：五年 NO：职 务 隶 属 品管课个 □ 性较佳 □不限 □ 极需要 □ 需要 □不需要人