《酒店安全工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店安全工作总结（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 - 1 -酒店安全工作总结第一篇：酒店 2017 年安全工作总结公司 2017 年安全工作总结2017 年，公司依据“ 没有安全就没有效益”的指导思想，不断完善安全消防设施，建立健全安全组织机构，加强安全保卫规章制度建设及安全宣传教育培训，坚持严格的安全检查和考核制度，确保了公司的安全经营。至今未发生任何安全事故，从根本上维护了公司和宾客的生命、财产安全。特别是在市旅游局、集团等上级主管部门对我公司的安全工作十分关心，多次亲临公司进行检查、指导，公司根据自身的实际情况，针对存在的问题进行了认真整改，促进了安全管理水平的不断提高。现就公司 2017 年度的安全工作小结如下：1、建立健全安
2、全组织机构，为安全工作提供组织保证。为了加强安全工作领导，2017 年 4 月公司成立了新一届安全委员会，由公司总经理、副总经理、总经理助理分别任正、副主任，总经理助理分管安全，各部门经理任委员，对全公司的安全工作进行统筹规划，严格管理。部门依据各部门上报的人员组建公司应急救援组织，成立应急抢修组和义务消防队，确保在出现安全消防事故时能迅速做出反应，灭火救灾。2、不断完善安全及消防设施，为安全工作提供“硬件”保证。2017 年公司调整了车场部分监控探点确保了车场处在有效监控- 2 - 2 -范围，更新部分消防设施（电子烟感、应急灯、安全出口指示牌、灭火器等设备） ，增扩监控硬盘的存储量，使得监
3、控录像的保存期限达到安全要求，依据厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准的要求设置消防安全标志、标识，为实现安全经营提供了有力的硬件保障。3、认真抓好安全保卫规章制度建设，为安全工作提供制度保证。公司实行岗位安全责任制，年初公司总经理、副总、总经理助理及各部门经理、班组长及重要岗位的人员逐级签订了安全责任状，与外包单位签订了安全责任状。第 1 页 共 4 页部门依据公司 2017 年度安全管理考核方案 （以下简称方案 ） 、 现场安全管理评价表 ，对公司的安全档案等进行调整，建立健全各类文档资料。同时结合 2017 年酒店 iso9001 管理体系的换版工作，对酒店的安全消防制度、安全预案
4、等进行梳理、完善。4、安全教育培训工作长抓不懈，为安全工作提供人员保证。（1）开展注册安全工程师培养工作。为认真贯彻国家局、省局文件精神，切实提高公司安全管理人员的素质，公司依据集团拟定的实施注册安全工程师培养计划，今年公司安排 3 人报名参加2017 年度国家注册安全工程师的考试，争取到 2017 年实现公司必须有取得注册安全工程师资格证的安全管理人员一名。- 3 - 3 -（2）组织消防培训。部门于 4 月份组织消防器材的培训及考核，内容包括灭火器的使用、消火栓的连接等实践操作，提高员工对消防器材操作的熟练性及重视层度。组织保安员、义务消防员（兼职）参加了厦门市消防协会举办的“厦门市公众聚
5、集场所从业人员消防安全培训” 。结合 2017 年酒店 iso9001 管理体系的升级改版 7 月对酒店全员安全知识和消防技能的培训，结合厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设标准开展培训。以上措施增强了酒店从业人员在紧急情况下进行自救和应急疏散的能力，保障企业消防安全技能的提高，全面推进消防工作社会化的进程。（3）以 “安全生产月 ”活动为契机，结合厦门市宾馆酒店消防安全“四个能力”建设，公司开展了安全生产宣教挂图张贴，消防安全教育影片观看，对酒店消防设施进行消防标识的张贴，营造企业良好的安全文化氛围，切实有效地提高全员安全知识及安全技能。（4）以 “11.9”消防日活动为主题，公司组织开展
6、一系列形式多样的宣传教育活动 。如：一是开展专项消防安全大检查。公司在“119”消防宣传活动期间组织了为期一周（11 月 2 日11 月 9 日）的消防安全自查自纠检查活动。二是第 2 页 共 4 页在酒店区域醒目位置悬挂“119”消防活动日- 4 - 4 -条幅，大力宣传消防日活动。三是展出、张贴以普及社会单位消防安全“四个能力”建设标准为主题的宣传栏、宣传挂图。四是组织消防系统知识培训。11 月 8 日公司邀请酒店消防系统维保单位负责人为酒店重要岗位人员上了一堂生动的消防系统知识及实操技能培训课，使受训人员掌握了突发情况下的消防系统应急处理程序。五是组织消防知识竞猜。11 月 9 日公司精
7、心组织了一场以普及消防安全常识、熟知消防安全“四个能力” 、学会火灾逃生自救技能为重点，以提高全员消防意识、消除隐患为目标的消防安全知识竞猜活动。六是组织消防疏散演习。11 月 18 日公司举行了消防疏散演习活动。此次消防疏散演习活动具有范围广，参与人员多和准备充分，效果明显的两个特点，确保了演习现场的真实，达到了预期的演习效果。通过“119 消防日”活动的开展，实践了“消防工作，宣传先行”的思想，使大家领悟了“全民关注消防、生命安全至上 ”的意义。5、坚持严格的安全检查制度，及时发现安全隐患，防患于未然。安全第一，预防为主。安全检查对于及时发现安全隐患、预防事故的发生具有十分重要的意义。酒店
8、充分重视安全检查的重要性，建立了三级安全检查机制，即日常安全检查、每周安全检查、重大- 5 - 5 -节假日、重要顾客接待日安全检查等。对于检查中发现的问题，书面通报各部门，限期整改，并由保卫部及质检部门督促各部门落实整改措施。6、启动防台风应急预案，防御台风。公司本着台风 “宁可防而不来，不可来而无防”的指导思想，认真落实集团指示，启动防台风应急预案，精心部署公司各部门及几家在建单位防御台风工作，由于各部门负责人重视、防范措施得力，几次台风期间均未对酒店及在建工地造成威胁和损坏。7、依据安全工作 “谁主管，谁负责”的原则，各责任部门依据公司的安全、第 3 页 共 4 页消防、治安保卫管理制度
9、，加强对电气、设备、特种设备安全以及食品安全、车辆安全的管理，确保全年安全生产。8、加强对外部施工单位如四五楼中餐厅的装修、电梯以及国际青年旅舍的装修等的安全管理。与之签订安全施工协议，办理施工人员出入证，加强施工现场管理，确保施工安全。9、2017 年 2 月份取得了厦门市环保局颁发的排放污染物许可证。10、安全工作中存在的不足。（1）外包单位对安全工作的重视态度不够，多次检查中存在的问题未及时整改。针对上述不足，采取相应的纠正和预防措施：- 6 - 6 -a、下发整改通知书，由保卫部跟踪落实。b、加强监管及督导力度。（2）酒店的安全制度在执行过程中有不到位的地方。对此，公司将加强对各部门员
10、工的安全操作方面的监督、检查力度，确保酒店的安全经营。（3）由于保卫人员的流动频繁，给保卫部的管理工作增加了难度，服务质量有待进一步提高。以上是公司 2017 年安全工作情况总结。公司将继续坚持安全工作“只有起点，没有终点”的理念，贯彻“ 安全第一、预防为主 ”的方针，一如既往地加强安全管理工作，实现安全经营和经济效益的双丰收。第 4 页 共 4 页第二篇： 2017 酒店安全工作年度总结安保部 2017 年度工作总结今年以来，安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造安全和谐的家园环境为主线，以安全管理为抓手，坚持安全第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，
11、重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前，酒店无一起责任事故发生，无一项重大安全隐患，无一件治安安全事件，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下：一、加强领导，提高认识，积极营造安全管理工作群众化- 7 - 7 -氛围。我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒店与各部门签订了安全责任书，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容，实行安全一票否决制度。为加强安全管理
12、，近期，又召开主管级以上管理人员安全动员会议，认真学习省委省政府有关安全工作的文件，统一了 1全员思想，增强安全责任意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员动员大会，进行层层动员，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，通过动员会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育，一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变；另一方面，也使酒店倡导的大安全观，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。为推进安全管理工作的顺利开展，
13、今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。同时，增设了部- 8 - 8 -门安全员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到班组上，实现了三级安全网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，对酒店的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书。使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角；三是重投入。在安全管理上，总经
14、理明确提出，要不计成本，不惜代价，必须做到严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年 1-8 月份酒店先后投入 xx 多元对 500 具灭火器进行了维修保养；为消除安全隐患，投入 x 万余元对厨房的运水烟罩进行了清洗；投入 x 万余元增设监控摄像头 x 个，使酒店监控点位达到了 x 个，实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标；投入x 万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同，确保了设施设备始终处于完好状态，x 余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增强。三、建立群防群控安全网络，实现安全管控的制度化。 针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日常安全和政务接待
15、安全提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法，通过制定详细的安保方案、应急预案，增设流动岗哨，人人都是安全员，同时，安保部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的安全群防群控安全网络，- 9 - 9 -确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了首届 xx 会、全国xxx 工作会议、第十七届 xx 博览会等重要会议，安保工作受到了各方的肯定。同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，积极推行制度化管理，通过坚持 24 小时执勤制度、每隔一小时巡楼（车场）制度、节假日领导带班制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等 42
16、项安全管理制度的严格落实，为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。四、结合实际积极探索安全管理的新模式，推进安全管理工作的常态化。开门七件事，作为酒店行业来讲哪一样都少不得，哪一样更含糊不得。酒店始终把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科学的发展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。一是三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每月安全工作分析会必讲评，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。从今年以来，着眼于安全工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立安全工作点检卡，通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查，部门周检查，酒店月检查的安全检查体系，今年 1-8 月份酒店大检查 10 次，使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道；三是三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能，- 10 - 10 -酒店提出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施
