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1、第 1 页 共 11 页酒店安保经理竞聘讲演稿1 酒店安保经理竞聘讲演稿各位领导、各位同事：大家好 走上这个竞聘演讲台，心情非常激动，竞聘上岗演讲使我获得了锻炼的机会，参与竞聘是我们酒店每个员工的共同心声和光荣使命。借此机会向两个月来一直关心、支持、帮我的各位领导和同事们表示诚挚的谢意。我今天竞聘的岗位是安保部经理。下面将我的基本情况汇报如下：我叫 xxx，现年 31 岁，自学大专文凭，1997 年-2001 年在三门峡市烟草大厦 5 年，2002 年-2017 年 6 月在渑池铝电集团上班，其中担任净化车间副主任一年。由于种种原因 2017 年 7 月我在铝电集团买断工龄。加入到尚正肥牛火锅
2、城可以说是命运的安排。我竞聘安保部经理有以下几方面的优势。第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质自从参加工作以来，我经常学习党的一些文件，积极撰写入党申请，参加党课，不断提高自己的政治觉悟，能够在思想上、行动上与党中央和党组保持高度一致。工作中，我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用责任心开展工作，奉献真情，追求卓越。第第 2 页 共 11 页二、我具有扎实的专业知识在三门峡市烟草大厦 5 年里，也是我最忙碌的 5 年，我主编了安全管理职责 18 个、安全管理制度 4 个、重要岗位安全操作规程 6个、岗位反事故应急预案 12 份，共 40 份文件。在编写安全文件的同时使我掌握了扎实的专业
3、知识，具备了相应的安全知识和能力，使我做起工作来更是得心应手、游刃有余。第三、我具有丰富的工作经验十四年来，不同的工作岗位丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，增加了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野。在任安全员期间，使我更加认识到安全工作的重要性，任铝电集团净化车间副主任期间，使我对于工作中出现的矛盾和问题，都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好酒店安保部经理奠定了坚实基础。另外我有较强的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，能够全身心地投入到工作中去。俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。
4、但是我相信：经验，我会不断总结、升华;才干，我会不断培养、提高。我诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助 如果我今天竞职成功，我愿在安保部经理这一平台上，再次实现超越。各位领导、各位评委，同志们，如果承蒙领导和评委的厚爱，第 3 页 共 11 页让我竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：一是不断加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习，不断给自己 充电 ，更加出色的干好今后的安全保卫工作。二是扎实工作，锐意进取。充分发挥模范带头作用，要以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博
5、大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。三是勇于创新，开创性的开展安全管理工作。以科学发展观为指导，坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，以预防和杜绝各类事故为目标，突出预防为主、加强管理，认真履行岗位职责，深入开展安全教育培训活动，深化安全检查活动，全面落实安全生产责任制，为实现酒店健康持续发展提供强有力的安全支撑。我的演讲完毕，谢谢大家！ 2 保安经理竞聘演讲稿有一位哲学家说过， 倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。 正是我公司人事制度改革的春风，使我有机会站在演讲台上，接受组织的挑选，对此，我积极拥护并热心参与 我叫*，今年*岁，大专学历。人们常说：机遇总是垂青于有所
6、准备的人。我非常认同这句话，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己参与安检副经理的竞聘具有以下三点竞聘优势：第 4 页 共 11 页首先，我具有丰富的工作经验。我从参加工作以来，从事过很多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经历，使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。尤其是*年的安检员工作的从事使我对积累了丰富的安检工作经验，对安检工作的各环境都比较熟悉，对如何做好安检工作也有自己独特的工作方法。其次，具有较强的组织、协调和管理能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够
7、做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在安保部工作的*年里，我能发挥刚柔的工作方法，团结同事使各项工作在和谐、有序的环境中展开并完成。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。再次，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。如果承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是
8、，以全新的第 5 页 共 11 页工作方法，做好这项工作。具体我将做到以下几点：第一、真诚讲团结，积极协助经理做好各项工作。多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法，并协助经理做好工作。第二、协助经理建立科学的安检制度。我将协助经理依照当前公司的实际情况，并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范，每个安检岗位都有制度约束，每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人，以制度约束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时，建立安全状态等级机制
9、，将安检工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素，并明确根据不同的情况灵活转进。第三、提高服务档次，倡导人性化服务。我将把安全意识融入到服务中，使乘客在了解安全知识的同时，感到亲情化的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和服务素质，使他们的一举一动，甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时，根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团第 6 页 共 11 页体乘客服务等服务项目，从细节上提高服务档次，实现人性化的工作模式。第四、从检查流程入手，全方位简化工作流程。简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能够体现人性化管理，更为重要的是简化安检工作流
10、程是大势所趋。当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节，而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此，我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况，运用网络互联、部门协调等方式简化，并引进先进的安全检查系统，对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。第 五、打造一个高素质的安检团队。安检工作事关每一位乘客的人身安全，事关公司的发展，安检工作是公司发展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的
11、专业化安检团队。尊敬的各位领导，评委们，如果大家能够给我一个 小材大用 的机会，我将尽我所能，做好自己的工作 作为安保部副经理，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同志们相信第 7 页 共 11 页我，考验我 谢谢大家！ 3 安保科长竞聘演讲稿各位领导，各位同事：站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动，感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神，推进公司人事制度改革的实际举措，是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现，必将提高干部队伍整体素质，促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。我竞聘的是
12、科长，我不认为我不自量力，也不美化为我勇挑重担。有句话说 心有多大，舞台就有多大 ，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。自从 99 年从部队退伍进入 xx 保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、科长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。我对 xx 保安产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。我认为担任科长一职我有以下优势：一、队伍管理能力;第 8 页 共 1
13、1 页我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。二、企业关系协调能力;如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。三、军事训练能力;我当兵出身，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的 会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作 的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。四、宣
14、传写作能力;我有一定的文学写作功底，曾在中国保安等杂志上发表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料，宣传保安业大好形势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。五、熟练使用现代办公设备;我能熟练使用各种办公设备，掌握 or d、exel 等商务办公软件，ps/ target= _blank photoshop，oreidra 等平面设计软件的使用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。六、调剂队伍文化生活能力;第 9 页 共 11 页我是个文艺爱好者，具备一定的识谱能力和乐器演奏基础，有组织参与文娱活动的热情和经验，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。七、对保安工作的热爱和对公司的
15、忠诚;最为重要的是我对保安工作的热爱和对 xx 保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用士兵突击里的一句台词， 不抛弃、不放弃 是我的处世准则。如果我能竞聘上科长，我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手。大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。科长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着 任人唯贤 这一原则，严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨
16、干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会，多谈心，随时掌握骨干思想动态 ;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估，优胜劣汰，给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。快半拍，高半节 是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替第 10 页 共 11 页被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全队贯输 只争第一 的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作，制造声势，创造良
