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1、第 1 页 共 12 页竞争上岗演讲稿 6 分钟公开竞争,择优选聘,是现阶段我国干部制度改革的一条重要原则和表现形式。在公开招聘干部的整个过程中,竞聘演讲是至关重要的一环。下面是我为你整合的竞争上岗演讲稿 6 分钟的资料，希望能够帮助到你。竞争上岗演讲稿 6 分钟篇一各位领导，各位同事，下午好首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会，当然这更是我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会。我叫 xx，现年 31 岁，本科学历，师职称，*年参加工作，*年入行，先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。这次的竞
2、职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我 96 年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。时代在前进，二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工作是*年，在邵阳市食品公司。因当时第 2 页 共 12 页公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢
3、占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我怀着广告订单与激情开始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比较流利的普通话侃侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内，个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名
4、普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。竞争上岗演讲稿 6 分钟篇二大家好 我叫，年出生，现就职于 XXXXXXX 一职，拥有学位，从事金融工作 16 年。今天我竞聘的职位是副行长一职。有人说过，每个人 自己就是一座宝藏 ，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在竞职副行长这一岗位上，我自信具有以下的优势：第 3 页 共 12 页一是我具有良好的综合素质。我开朗热情，善于沟通，表达能力强，能够妥善处理好方方面面的关系;我勤奋敬业，对工作认真负责，顾全大局，坚信平凡的岗位一样可以铸就精彩人生的道理;我乐于助人，关心同志，具有良好的人际关系基础;同时我还具有良好的组
5、织协调能力，并具有 大雪压青松，青松挺且直 的坚毅品质，从不怕吃苦，能够承担繁重的工作任务和工作压力。二是多年的工作经历提高了自己多方面能力。在 16 年的工作中，先后从事过储蓄员综合员储蓄所长出纳会计等工作，从事现任岗位 8 年之久。工作岗位的变换和工作地点的变迁，让我品尝了信合工作的艰辛与欢乐，也锻炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、经营管理等方面能力。三是既坚持原则，又不失灵活性。从不突破原则底线，但对一些具体积极地在政策框架内灵活处理。对客户总是热情接待，从思想上对反映的问题不推不拖，而是尽力想办法解决，对实在不能解决的，做好耐心细致的解释。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是
6、一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我会继续在新的岗位上为 银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作：一、鼎力协助行长，做好助手和参谋认清位置，摆正思想，积极配合行长，做好参谋;坚决不越权，坚决完成上级交代的工作，做到为领导分忧，为客户服务。担任副行长一职，我严格要求自己，团结员工，耐心倾听四面八方的声音，第 4 页 共 12 页深入基层调查，准确把握银行每项事务的进展情况，真实向上级领导反馈工作情况，提高对全局工作的预见性。另外，坚持全局理念，必须立足于整个银行系统业务的层面思考问题，从大处着眼、小处着手，干好份内的各项工作。二、突出重点，抓好营销到位严格要求自己按照金融理
7、论知识的二八法则，并结合自身银行的地域特点，构建一支战斗力强、业务素质高、思想觉悟高的客户经理队伍，深入挖掘优质客户信息，构建全方位、多层次的客户档案，防止营销的盲目性和随意性。对于当前现存客户，必须积极转变营销策略，拓展客户源，占据更多市场份额，并开设各种特色金融产品服务，满足不同客户的需求，进行存、贷、中间业务的捆绑式营销。三、大力拓宽业务，促进有效发展发展才是硬道理。认真贯彻落实国家调控措施和支持 三农 的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对 银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提
8、供差别服务，站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。四、树立科学发展观的理念，围绕 效益 目标开展工作第 5 页 共 12 页一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。五、加强管理，提高职工综合素质现在企业之间的竞争无非是人才的竞争。为此，我将加强对我行人才队伍的建设，实现人性化的管理，做到以人为本。同时，我还将组织员工认
9、真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个 学习型 的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。我为荣誉而战，我为成功而来 ，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加工作，以自己的工作质量汇报大家的信任和厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我做好了充分的心里准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同一魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说 我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩 我的演讲完毕，谢谢大家！ 竞争上岗演讲稿 6
10、分钟篇三尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四第 6 页 共 12 页部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄 6 年，从毕业到现在一
11、直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协
12、调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一第 7 页 共 12 页份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认
13、为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏 因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。第 8 页 共 12 页第二、有明确的工作思路与措
14、施1.通过协调能力解决工程管理难题：单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分
15、包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管第 9 页 共 12 页理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监
16、理例会的召开。加强施工单位管理。对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ，不屈不挠、勇于第 10 页 共 12 页挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难
