立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展

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1、- 1 - 1 -立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展*伊莱特重工有限公司汇报材料2017 年 5 月 20 日尊敬的岳主席、尊敬的各位领导:*伊莱特重工有限公司自 2006 年 4 月开始筹建,在市委、市政府及各级领导的关怀和帮助下,2017 年 6 月与西班牙福尔哈斯(forjas)公司实现合资,2017 年实现出口创汇 2000 万美元,2017年在国际市场订单锐减的不利局面下,迅速调整市场战略,针对国内市场需求大力调整产品结构,迅速开拓和占领国内市场,一举成为国内同行业的龙头企业,为企业赢得了持续发展的空间,为企业下一步做强做大奠定了良好的基础。

2、现将 2017 年以来的生产经营情况和今后转方式、调结构,做强做大,集约化发展的战略思路向岳主席和各位领导简要汇报如下,请指教:一、 2017 年度及 2017 年 1-4 月份的生产经营情况:2017 年度实现销售收入1.69 亿元,同比增长 11%,实现利润 1072 万元,实现利税1364 万元,由于 2017 年从全部出口转为内销,又加之国内市场竞争非常激烈,企业效益有所下降;2017 年 1-4 月份实现销售收入 7338 万元,同比增长 28%,实现利润 831 万元,同比增长 37%,实现利税 1013 万元,同比增长- 2 - 2 -37%, 。2017 年截止到目前,我们已经

3、签下了1.5 亿元的合同订单,按当前的生产能力计算可以做到 8 月底。现在,*伊莱特在风电锻件市场已经有了非常高的认知度,市场地位举足轻重。二、开拓国内市场所得到的一些启发:1、只有占领行业的高端,才能赢得更大的市场。2017 年我们受国家风标委的委托负责起草制定了风力发电机组环形锻件 国家标准,同年被评为“中国风电物资优秀供应商 ”,使得*伊莱特在风电行业有了举足轻重的话语权,今年的有些订单就是客户主动找上门来签订的。2、实施蓝海战略,突出产品研发和技术创新,才能保持利润的持续增长。现在国内1.5MW 以下的风力发电机组法兰技术已经趋于成熟,市场竞争日益激烈,赢利空间已经很小,所以我们就依靠

4、自身优势,实施蓝海战略,重点研发1.5MW 以上的陆上风力发电机组大型法兰以及海上风力发电机组大型法兰,集中突破了耐低温(-50)具有良好韧度的大型风电法兰技术,开发了十多种高性能环形锻件新产品,实现专利六项,现在已经取得了新产品订单 5000 多万元,赢利空间有了较大提升。3、加强质量管理,打造企业品牌,是企业持续发展的关键。- 3 - 3 -我们一贯坚持“以质取胜”和“零缺陷”的产品战略。从企业创业之初到现在,虽然经历了从出口到内销,从最初的二、三家客户到现在的近百家客户,我们从未发生过因质量问题退货或被客户索赔的事件。过硬的质量、优质的服务,形成了强大的品牌效应。经过从全部出口到全面转入

5、内销,一年多的市场洗礼,我们更加清醒地认识到,在风电锻件领域做专、做强、做大、集约化发展是我们今后的最佳选择。为此,我们制定了今后“立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展”的项目投资和发展战略,并引进了跨国集团西班牙贡巴瑞公司,达成了共同打造* 贡巴瑞风电装备重要零部件产业基地的合作协议。三、引进贡巴瑞公司,实现强强联合,努力打造中国风电装备重要零部件产业基地:1、*项目暂拟名称:*贡巴瑞风电科技有限公司。2、主导产品:3.5MW10MW 风力发电机组塔筒、法兰、主轴、塔筒门框及海上风力发电机组用大型锻件。3、市场定位: *项目的市场定位于科技含量高、发电能力强的大功率风力发电机组和海上风力发

6、电机组,是目前世界风电市场的高端领域,项目建成后将同时面向国内和国际市场,市场潜力巨大,赢利空间可观。4、投资规划:项目拟分两期实施,总投资预算为人民币 5- 4 - 4 -亿元。一期投资2.2 亿元,主要用于建设厂房和其他基础设施,进口先进设备,引进西班牙贡巴瑞公司的先进技术,生产风力发电机组塔筒,一期投资厂房及配套建筑面积约 2 万平方米,建设周期为 12 个月;二期投资2.8 亿元,主要用于购置能够制造直径 12M、轧高2.6M 的 12M 大型数控碾环机(该设备为国际超临界点设备,美国正在研制样机,还没有正式量产)以及万吨锻造油压机,这样就可以生产制造出单件重量达 80 吨的锻件,在世

7、界风电锻件领域取得绝对领先地位,二期投资厂房及配套建筑面积约 2 万平方米,建设周期为 15 个月。5、项目用地:项目将落户*经济开发区,中国重汽工业园附近,位置优越,基础设施较好。项目占地 350 亩,因该项目全部为特大重型设备,要求地基坚实牢固,无塌陷区。6、项目效益:项目一期投产后,年产风电塔筒 500 套,年销售收入 5 亿元,实现税金 5000 万元,净收益 9500 万元,3 年可收回投资;项目二期投产后,可年产海上风电锻件 10 万吨,年销售收入 10 亿元,实现税金 1 亿元,预计3.5 年收回投资。项目建成可安排就业 600 余人。项目建设引入的跨国集团西班牙贡巴瑞公司成立于

8、 1958 年,是欧洲汽车零部件的领军企业,在世界 23 个国家建有 80 多家子公司,专门从事汽车冲压、轿车成型、风电装备等产业;贡巴瑞集团- 5 - 5 -现有员工 8700 人,年营业额 12,500 亿欧元,具有强大的经济和技术实力,是值得信赖的合作伙伴。*贡巴瑞风电科技有限公司项目,符合哥本哈根气候大会的要求和我国政府发展清洁能源、可再生能源的总体规划,市场定位准确,发展前景广阔,经济和社会效益可观,而且有贡巴瑞集团这样具有雄厚技术、资金实力的合作伙伴,项目将会按照预计建设周期建成投产。届时,将填补我国海上风电超大型锻件的空白,是节能减排、低碳发展的优秀项目。项目投产后,再加上我们现有的风电法兰和叶片法兰等产业,将在*形成一个销售收入达 20 亿元的中国风电装备重要零部件产业基地。面对世界和国内风电产业的迅猛发展,转方式、调结构,在新一轮的发展中抢占先机是我们的必然选择,我们倍感责任重大。我们决心在市委、市政府及各级领导的关怀和帮助下,紧紧抓住与贡巴瑞公司合作的大好机遇,实现企业的迅速扩张,为实现市委、市政府的工业强市战略,为建设富裕、和谐、幸福*做出更加突出的贡献!立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展范文

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