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1、- 1 - 1 -某年水利电业公司安全工作总结? 5?2 1?2?a?e2 ?e-?e1?2?o?t|?1? 1?2?2a?o?a? 6?￥o?2?2?11? ?2?21?1? 1?1?123 3,?33123好【】第二篇： 2017 年水利电业有限公司职教工作总结 2017 年是全国贯彻执行党的十六届五中全会、全国十届人大会议精神的第一年，我国的经济建设和科学技术均取得辉煌成就，全国经济保持8%的高速增长，全国人民共同战胜非典病疫、载人飞船成功回收，这一切极大地鼓舞了全国人民，也促使我公司对抓好职工教育、提高公司科技水平重要性和紧迫性的认识。认识到提高职工的政治思想觉悟和文化技术是企业发展的
2、重要基础，公司坚持把职工教育列为一项重要工作来抓，坚持以毛泽东思想、邓小平理论、胡锦涛总书记的重要讲话和江泽民“三个代表”重要思想为指导，职工教育工作做到领导认识到位、组织措施到位、工作落实到位、职教经费到位。通过公司领导班子、职教领导小组以及全体员工的共同努力，职教工作得到进一步的发展，员工的政治思想觉悟、文化知识、业务技术、安全生产均有进一步提高，员工的精神面貌焕然一新，企业充满活力。今年公司完成了企业“三改” ，完成了农网建设改造二- 2 - 2 -期 10kv 及以下工程任务及 110kv 输变电工程的安装，将超额完成供电任务，全公司连续安全生产达到 860 天。下面将我公司的职工教育
3、工作情况总结汇报如下：一、基本情况公司是集全县供用电管理和电力工程测量、设计、安装于一体的国有企业，现有在职员工 190 人，其中取得中级工程技术职称 10 人，中级政工师职称 2 人、中级统计师 1 人、初级技术职称 60 人，取得高级职业资格证 21 人；员工全部持证上岗。二、建立职教领导机构、完善职教管理机制根据区公司桂水电司 50 号文及结合本公司实际，公司年初对职教领导小组和管理机构进行了重新调整，有完善的富川县电力公司职工培训管理制度等职教管理机制，明确职工教育工作的分工职责，主要领导全盘抓，分管领导具体抓、职工教育领导小组齐心抓、各部门协助抓，全公司形成良好职教工作新格局。公司于
4、年初即按职工工资总额1.5%提取为职教经费，2017 年计划提取的3.7 万元全部用于职教开支，确保了公司职工教育培训管理各项工作顺利进行。全年用于职工教育费用7.89 万元。三、加大设施建设投入，提高学习培训效果为了提高公司生产管理的现代化科技水平，提高学习工作效率，全年公司投资5.97 万元，给领导、中层管理机构部门共配置了 8 台电脑，购置了一套 56 寸的背投式电视机，还建起了电脑信息站，初步形成- 3 - 3 -了公司本部门的信息联网。通过建信息站、配置办公电脑，公司自己培养了一批电脑使用技术骨干，现在他们能熟练的用电脑打印文件、储存信息，一些人还能用电脑进行工程设计、编制预算、绘制
5、电力网和变电站电气结线图等，极大地提高了工作效率。四、重视政治思想教育、提高员工政治思想水平为达到“以人为本，集员工全力” ，提高职工队伍的政治思想水平，公司狠抓对员工的政治思想教育工作，并将其列为一项工作任务落实到各中层部门，同时充分发挥公司党总支、共青团和工会组织的职教机制，经常组织党员、团员、员工学习党的有关政策法规，学习党的十六大文件，使员工充分领会党的十六大、全国十届人大会议精神，领会“三个代表”重要思想的意义。同时公司领导、中层部门负责人还做到在大小会上教育员工做到爱岗敬业、树立良好的职业道德，做到一切为用户着想，使每个员工牢固树立“ 人民电业为人民”的服务宗旨。全县农村用电完成农
6、网改造一个台区公司立即接管抄表到户一个，将农村低压线路、户表列为公司供电管理员的岗位工作任务，发生供电故障 24 小时内到现场处理，做到为农户服务到家，深得广大农户欢迎。按照县委的统一布置，公司于近期组织全体在岗员工参加了贺州市机关企事业单位干部职工普法学习和考试，在岗员工 100%的独立做完答卷，法律知识得到进一步提高。为了提高全体员工学文化、学技术的良好风气，公司党政工和职教小组于今年 6 月 30 日，在公司办公大楼举办以中层生产部门为参赛队的党史、中外历史知识和业务技术知识竞赛。赛前公司认真做好宣传、动员，- 4 - 4 -各部门积极组织人员参赛和抓好学习。共有 9 个队 45 人参赛
7、，还有近 60 名公司员工到场，参赛队员认真积极回答、抢答赛题，到场傍听员工勇跃回答傍听题。富阳供电营业所代表队获团体第一名，青工杨斌等 8 人获个人奖。 五、努力抓好职工文化知识、业务技术培训工作企业职工政治思想、文化知识、业务技术的高低，直接反映出企业生产力的高低，公司在抓好员工政治思想教育的同时，努力抓好职工文化业务培训。今年根据公司农网改造施工任务重时间紧、农村抄表到户后人员也相对紧缺的具体情况，采取了学习重要知识、新知识的送出去培训学习，职业资格等级升级、文化水平升级学习公司组织学，岗位业务技术学习由中层部门组织学习的多层次培训，职工培训方式方法较为丰富，培训学习的效果也有较大提高。
8、具体开展了如下几个方面的培训工作：1、送员工出去学习。今年有 51 人次到区内外参加有关部门举办的企业管理、用电检查、工程监理、电力执法、财务知识、政工知识、文秘业务、企业“三改”等 19 期短期业务培训学习。另组织 7 人到区内兄弟单位学习电力生产和供用电管理知识。2、公司做好员工职业资格升级、文化知识升级的学习组织。公司大力鼓励中青年员工参加相关专业知识的大中专函授学习，目前在读员工达 36 人，今年有一人本科函授毕业，一人专科函授毕业并取得了直接升入本科学习。今年，公司有 24 人申报水电技术职业资格升级，为使他们学好考好又尽量不误工作，公司请区水电厅教- 5 - 5 -师于 9 月中旬
9、到公司给他们上课，通过几天的面授学习，全体报考学员都取得较好的成绩。3、公司举办电脑使用，竞岗业务知识学习考试，安全知识学习考试。为了使有关员工掌握用电脑抄收电费、打印文件、信息联网，公司于今年 3 月、9 月共举办三期电脑使用培训班，有 34 人次参加培训，目前大部分受培人员达到较熟练的使用电脑。于 3 月组织全体员工参加竞岗自学，3 月 23 日组织有关员工 179 人集中到县城参加竞岗考试，通过有压力的自学，大部分参考人员都取得较好的成绩。于五月份组织全体员工进行安全生产知识自学，五月中旬对电力生产和管理人员进行安全生产知识年度考试，经过去年的严格考试纪律要求，今年达到全部自己独立答题的
10、良好局面。4、业务技术学习由公司职教小组辅导，中层部门自行组织培训学习。公司原计划办四期分批组织员工集中培训业务技术，由于非典病疫影响和工作紧，业务技术学习培训改由中层组织，自九月起主要学习了电能计量的接线、单相电焊机用电计量等方面的知识。部门结合生产管理工作中出现的电能计量问题进行学习讨论，效果好解决问题，职工学习积极性得到提高。5、努力开展 “手拉手 ”活动。为了使公司先进青年中部分人员尽快成为中层部门生产管理工作的业务技术能人，公司有更多能独挡一面的业务工作骨干，充分发挥专业技术好、业务经验丰富的专家更大作用，公司在 2017 年开展“手拉手 ”活动取得很好成效的基础上，今年组织了五对导
11、师带青年的传帮带对子，将手拉手活- 6 - 6 -动推向新高潮。为了“手拉手”活动健康进行，公司成立以法人代表为组长的“手拉手”活动领导小组和以分管领导为组长的考核小组，两个小组对活动的开展认真做好组织、管理、考核等工作。五对中有三对开展得较好，取得预期目标，有二对因工作等方面的原因帮带活动还只是起步。在区公司的正确指导以及公司职教领导小组的努力下，公司的职教工作得到顺利进行，达到了预期目的，也促进了公司各项生产管理工作的同步开展，这也是全体员工共同努力取得的成果。对取得的成绩我们将加以巩固，对还做得不足之处，请上级部门予以指出，以促使我公司今后的职教工作更上一个台阶。第三篇：2017 年水利
12、电业有限公司职教工作总结 2017 年是全国贯彻执行党的十六届五中全会、全国十届人大会议精神的第一年，我国的经济建设和科学技术均取得辉煌成就，全国经济保持 8%的高速增长，全国人民共同战胜非典病疫、载人飞船成功回收，这一切极大地鼓舞了全国人民，也促使我公司对抓好职工教育、提高公司科技水平重要性和紧迫性的认识。认识到提高职工的政治思想觉悟和文化技术是企业发展的重要基础，公司坚持把职工教育列为一项重要工作来抓，坚持以毛泽东思想、邓小平理论、胡锦涛总书记的重要讲话和江泽民“三个代表”重要思想为指导，职工教育工作做到领导认识到位、组织措施到位、工作落实到位、职教经费到位。通过公司领导班子、职教领导小组
13、以及全体员工的共同努力，职教工作得到进一步的发展，员工的政治思想觉悟、文化知识、业务技术、安全生产均有进一步提高，员工的精神面貌焕然一新，企业充满活- 7 - 7 -力。今年公司完成了企业“三改” ，完成了农网建设改造二期 10kv及以下工程任务及 110kv 输变电工程的安装，将超额完成供电任务，全公司连续安全生产达到 860 天。下面将我公司的职工教育工作情况总结汇报如下：一、基本情况公司是集全县供用电管理和电力工程测量、设计、安装于一体的国有企业，现有在职员工 190 人，其中取得中级工程技术职称 10 人，中级政工师职称 2 人、中级统计师 1 人、初级技术职称 60 人，取得高级职业
14、资格证 21 人；员工全部持证上岗。二、建立职教领导机构、完善职教管理机制根据区公司桂水电司 50 号文及结合本公司实际，公司年初对职教领导小组和管理机构进行了重新调整，有完善的富川县电力公司职工培训管理制度等职教管理机制，明确职工教育工作的分工职责，主要领导全盘抓，分管领导具体抓、职工教育领导小组齐心抓、各部门协助抓，全公司形成良好职教工作新格局。公司于年初即按职工工资总额1.5%提取为职教经费，2017 年计划提取的3.7 万元全部用于职教开支，确保了公司职工教育培训管理各项工作顺利进行。全年用于职工教育费用7.89 万元。三、加大设施建设投入，提高学习培训效果为了提高公司生产管理的现代化
15、科技水平，提高学习工作效率，全年公司投资5.97 万元，给领导、中层管理机构部门共配置了 8 台电脑，- 8 - 8 -购置了一套 56 寸的背投式电视机，还建起了电脑信息站，初步形成了公司本部门的信息联网。通过建信息站、配置办公电脑，公司自己培养了一批电脑使用技术骨干，现在他们能熟练的用电脑打印文件、储存信息，一些人还能用电脑进行工程设计、编制预算、绘制电力网和变电站电气结线图等，极大地提高了工作效率。四、重视政治思想教育、提高员工政治思想水平为达到“以人为本，集员工全力” ，提高职工队伍的政治思想水平，公司狠抓对员工的政治思想教育工作，并将其列为一项工作任务落实到各中层部门，同时充分发挥公
16、司党总支、共青团和工会组织的职教机制，经常组织党员、团员、员工学习党的有关政策法规，学习党的十六大文件，使员工充分领会党的十六大、全国十届人大会议精神，领会“三个代表”重要思想的意义。同时公司领导、中层部门负责人还做到在大小会上教育员工做到爱岗敬业、树立良好的职业道德，做到一切为用户着想，使每个员工牢固树立“ 人民电业为人民”的服务宗旨。全县农村用电完成农网改造一个台区公司立即接管抄表到户一个，将农村低压线路、户表列为公司供电管理员的岗位工作任务，发生供电故障 24 小时内到现场处理，做到为农户服务到家，深得广大农户欢迎。按照县委的统一布置，公司于近期组织全体在岗员工参加了贺州市机关企事业单位干部职工普法学习和考试，在岗员工 100%的独立做完答卷，法律知识得到进一步提高。为了提
