效能问题整改报告

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1、第 1 页 共 4 页效能问题整改报告市纠风办：2 月 20 日，我局收到整改通知书后，局党组高度重视，主要领导及时作出批示，局纪检监察小组迅速采取措施，加强干部职工教育工作者，着力纠治存在的问题。我局决心吸取教训，跟进工作，进一步增强工作人员效能意识，提高服务质量，提升工作效率。现将整改的主要情况报告如下：一、及时传达作风办通报精神。收到整改通知书后，我局主要领导当即指示，要迅速传达，切实整改。局党组成员及时传阅了该文件，并传达到全局干部职工，使全局人员及时知晓通报的内容。二、召开效能工作专题会议，研究制定整改措施。2 月 20日下午，我局召开效能工作专题会议，全体干部职工参加了会议。会议点

2、名批评了受通报的 3 位同志，并要求受到通报批评的人员作出检讨。会议还全面分析了我局效能工作存在的问题，将进一步修改完善有关制度，确保内部管理科学规范。今后，局纪检监察小组将加大考勤的监管力度，对机关干部职工考勤提出了更明确、更具体的要求，考勤也将更加规范。除了要求按时签到之外，纪检小组将不定期进行查岗，杜绝迟到、早退等问题，严肃纪律。抽查发现不在岗的，无正当理由以旷工论处，并将日常考勤结果与年度考核挂钩，以进一步加强干部职工的思想意识，改善全局工作作风。我们将以此次效能检查通报为新的起点，进一步改进作风，严肃纪律，第 2 页 共 4 页切实加强考勤制度管理，规范内部工作流程，提高服务水平和办

3、事效率，确保效能建设的要求落到实处，形成人人讲效能、处处抓效能、事事显效能的浓厚氛围。年月日效能问题整改报告 集团公司物资采购管理专项效能监察领导小组对我公司物资采购进行了效能监察，按照集团公司效能监察领导小组 2017 年 12 月20 日对我公司下发的效能监察建议书，我公司结合实际，针对效能监察中存在的问题和建议进行了整改和落实，现将有关情况报告如下：一、我公司重新编制了原材料、零部件采购管理制度 。制度中新增了物资采购计划的审批和物资采购预算的编制条款。二、借鉴供应公司物资采购程序建立了物资采购管理及招投标领导小组，加强内部管理，规范物资采购。物资采购过程中，每次与中标单位进行二次谈价，

4、二次报价单与中标汇总表一并装订保存。三、重新编制的原材料、零部件采购管理制度中要求每次的物资采购必须在合格供方名录中选择供货单位进行报价，且报价单位必须是三家或三家以上。四、我公司根据实际情况制定了 矿机公司廉政监督管理制度 ，并严格按照制定的制度执行，加强物资采购相关人员的廉洁从业和监督，预防和遏制腐-败，促进党风廉政建设。 五、监督资料也确定了人员进行统一收集管理，并归档便于以后的查询。第 3 页 共 4 页六、进一步完善对合格供方的评定，建立并保存合格供方的评定记录、质量记录等。通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方，对连续出现严重质量问题的，取消其供货资格。 七、物资

5、采购资金支付一定严格按照集团公司财务部的支付要求进行付款，每月上报月度资金计划，付款上报周资金计划，严格杜绝无计划、超计划付款。如有特殊情况，及时上报相关部门、主管领导及公司经理审批，做零时资金计划。 八、严格执行在不影响正常生产的前提下，经量降低材料的库存，提高资金的利用率。九、严格按照集团公司的合同示范文本签订合同，加强合同的管理。根据实际情况进一步的细化了部分条款，合同中明确了品名、规格、数量、质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及供货期限等；对合同履行中的往来函件、传真等记录均都及时归档保存，以便今后查询；时刻注意合同的履行该情况，并进行汇总，进行综合评价，在今后的招投标和合同洽谈中

6、作为参考；合同金额超过 20万元（包括 20 万元）的一律上报集团相关部门进行审核、集团分管副总审批后方可执行。 十、我公司进一步建立健全了监督管理制度和物资采购廉政监督办法，明确了物资采购的相关科室及人员的具体职责、义务、责任追究，明确了物资采购监督的范围、重点环节、主要内容、组织机构等，加强对物资采购相关人员的教育和监督，使物资采购监督工作制度化、常态化、规范化。从源头上预防和遏制腐-败，促进党风廉政建设。通过本次效能监察，我公司进一步认识到了工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因，第 4 页 共 4 页查找症结，认真落实效能检查小组的建议，不断加强物资采购的效能建设工作。华亭煤业集团有限责任公司矿山机械公司 2017 年 2月 16 日效能问题整改报告 效能问题整改报告全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问查看。