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1、年轻干部的成长始于执行力的提升进入新世纪以来，执行力在整个世界范围内成了一个非常热门的话题。微软的比尔.盖茨曾经说过：“ 在未来的 10 年内，我们所面临的挑战就是执行力”。 华尔街日报也曾经说,“执行力”是“ 当今时代最具操作性的最先进的管理思想。 ”在执行一书中也说到“ 执行力对于个人，对于企业，对任何一个组织乃至对一个国家来讲，都是一种竞争力。那么，对于年轻领导干部来说执行力更是走向成功的必备能力。 ”年轻干部是干部队伍的生力军，有朝气、有热情、思维敏捷，容易在各自岗位中做出一定的成绩，然而与此同时，在其身上也存在着一些比较显著的共性缺陷：缺乏对党建理论的深入系统了解，没有经过基层艰苦条
2、件的锻炼，工作经验欠缺等，这就是缺少执行力。所以年轻干部要成长必须看到自身的不足和弱点，努力提高面对复杂局面、处理复杂问题的能力，在提升执行力上下功夫。要把执行力作为提高自己的核心能力来提升。只有提升执行力才能较快的成长，才能适应形势发展的需要。一、执行力的内涵“执行力”一词开始流行于国外企业界。最早提出“ 执行力 ”概念的是美国的保罗 托马斯和大卫 伯恩，一位是美国哈佛商学院管理学教授，一位是剑桥大学博士。他们通过对世界上许多著名公司、企业兴衰成败的分析，写了一本风靡世界、畅销全球的热门书-执行力 ，提出了“执行力” 这样的概念。这一概念的核心思想是指把战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。
3、很快演变成一种理念，向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断地赋予其新的内涵。在我们国家，最早将执行力引入党政部门的是海南省委书记卫留成。卫留成是从中国海洋石油总公司总经理转任为海南省省长的，他把成功的企业执行文化引入行政管理领域，有效提升了政府执行力和干部执行力。他认为执行力就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实党中央各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。具体地说，执行力就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力，就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。我们都知道我国历
4、史上著名的长平之战。战役中的白起和赵括两个人物：白起，就是具有实战经验的老将，凭借较强的执行力，歼灭了赵国 40 多万大军，获得了长平之战的胜利。但是在这次战役中的赵括，在战场上缺少实战的能力和经验，是一个年轻的主将，实际上就因为没有较强的执行力而导致战争的失败，和今天我们讲年轻干部缺少执行力是一样的道理。由此我们也不难看出执行力对年轻干部成长的重要性，年轻干部只有具有较强的执行力才是干好一切工作的基础和根本保证。二、勤学、善思、敏于行，努力提升执行力三分战略、七分执行，提升执行力是一项长期艰巨的工作任务。作为年轻干部该如何提升执行力这一重要的环节的呢？1、勤学善思，抓住学习之根提升执行力美国
5、新一代管理学大师彼得圣吉指出， “未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。 ”我们的总书记胡锦涛同志说过：“如果我们的领导干部不抓紧学习、不抓好学习，不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的历史责任，甚至难以在这个时代立足。 ”加强理论学习，是时代赋予我们年轻干部的第一任务。只有理论上的成熟，才有思想上的坚定。实践中的犹豫不决、举棋不定，往往源于理论上的懵懵懂懂、一知半解；实践中的坚定不移、得心应手，常常得益于理论上的深思熟虑、日积月累。 “学而不思则罔，思而不学则殆”。年轻干部如果不爱学习，不愿思考，思想上就会缺少灵气，工作中就会缺少朝气。求知与思考，可以疗俗，可以治愚
6、，可以冶情，可以养气。 “腹有诗书气自华”，新时期的年轻干部，应该树立终身学习的观念，真正把学习作为一种生活习惯，一种生存需要，一种事业根基，一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界。学习对每一个年轻干部都来说，都是成长进步、不断进取的有力武器；都是理论升华、提高境界的有效途径；都是实现价值、惠及民生的必然要求；都是执行力提高的基础。2、爱岗敬业，在高度的责任意识中提升执行力责任，是执行力的精髓。执行力体现了一个人对自己的职责和使命的态度。有没有执行力，能不能抓落实，是衡量一个人责任心强不强、能力强不强的重要依据，也是衡量一个地方、一个单位、一级组织凝聚力、战斗力强不强的重要标准。提升执行力，
7、首要的问题是培养自己的敬业精神。敬业，就是一种责任。有责任感，执行力的实施才有落脚的根基；有敬业精神，执行力的实施过程才赋有生命力。美国西点军校在建校的 200 多年间，共培养了 1531 位首席执行官，2012 位总裁，5000 余位副总裁，培养的企业精英比著名的哈佛、麻省理工等院校培养的还要多得多。我们国家著名的企业，如海尔、联想、华为、万科等，它们的老总都是军人出身。为什么军人比受过专业教育的企业精英更能在商界创造如此多的神话？他们到底有什么绝招？我们都知道， “保证完成任务” 是解放军在接受命令与任务时最标准的回答，表明了解放军坚决执行命令的态度和出色完成任务的信念，正是这种态度和信念
8、，使得解放军在装备落后、环境恶劣的条件下成功生存并取得了最终的胜利。在这些军人所执掌的企业中，就是因为有执行力，这才保证了企业战略和措施不折不扣地执行，最终创造了辉煌的企业业绩。 “保证完成任务”是责任、忠诚、服从、勇敢、合作、纪律的概括，是职业精神的根本体现，是执行力的根本保证。所以说，年轻干部无论处在什么职位、岗位，工作积极、主动才会产生积极、圆满的效果，执行力才会随之提高。责任心是做好一切工作的首要条件，责任心的强弱决定执行力度的大小，执行效果的好坏。增强工作责任心，就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识，忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展。增强工作责任心，就必须在任何
9、时候，任何情况下都能够保持强烈的事业和乐于奉献的精神。3、凝心合力，在团结和谐中提升执行力团结就是力量，合作才能共赢。我们知道，大雁在飞行时总是喜欢排成“一”字或“人”字，为什么呢？因为在这种队形中，每只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴增添一股向上的力量，能比单飞增加 70%的飞行效率，从而减少体力消耗，这样它们才能完成长途迁徙。这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团队合作的力量，同时也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上认真飞行，尽职尽责，整个团队才能飞得更高、飞得更远。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队，才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能
10、打造出高绩效团队。领导干部的执行力不是一个人的勇猛直前、孤军奋战，而是融于团队、共同前进。年轻干部必须牢固树立“全局一盘棋”的思想，强化团结协作意识，增强团结协作能力，在工作的执行上做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成强大合力。要自觉地把团结和谐视为生命，把维护团结和谐、增进团结和谐作为一种党性原则，一种政治责任、一种领导艺术、一种道德操守。时时处处要凝心合力，在团结和谐中提升执行力。4、求真务实，在精抓细干中提升执行力细节决定成败。要提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，深入些、再深入些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作
11、，把小事做细，把细节做精。不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人才。人类永远不能做到完美无缺，但是在我们在不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，时刻用高标准要求自己。执行要重细节。谁能够在精细的地方做得彻底、执行到位，谁就能获得胜利。没有精彩的细部，就没有壮观的全局。天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。我们的老一辈革命家在工作中就非常注重细节，周恩来总理最不能允许的就是身边的工作人员有“可能”、 “也许”、 “大概”的说法，一位部长在汇报时主要数字模棱两可，他当即给予了严厉批评：什么是不简单？把简单的事情千遍万遍的都做对就是不简单。什么是不容易？把大家公认的非常容易
12、的事情认真地做好，就是不容易。因此，在执行过程中，我们既要善于从大处着眼，又要能够从小处入手，要把每项工作都细化为一个个看得见，摸得着，能量化，可操作，合标准的具体工作环节，要追求卓越，力求完美。5、与时俱进，在开拓创新中提升执行力与时俱进，开拓创新，不仅仅是一种精神状态，而且是提高执行力的动力源泉和创造事业辉煌的关键因素。根据新形势、新任务的要求，年轻干部要充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，在困境中找到出路，在困难中找到办法，在可能中办成事情，在无望中创造可能，确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。在遇到问题的时候，要不断地追问为什么，多思考几个为什么，我们的思想就会逐渐变得深刻，就会发现许多未见事物，就可能打开创新之门；也就是积极主动地寻找解决问题的办法，找到了能解决问题的办法就是创新，解决问题的能力强了，创新能力也就强了。我们的伟大领袖毛主席的高明之处，就是比王明创造性地践行了马列主义。所以说，创造性地落实上级和领导的精神，这就是执行力的最高境界。没有哪一个领导会喜欢一个只会做工，不会用脑的执行机器。能够把领导的决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。要勇于承担责任，敢于创新，不断创新。每天必须去发现、研究、解决问题，做不到就是失职。每天必须有创新观点，才能与时俱进、改革创新，创造新业绩。
