《新联电子：关于使用超募资金收购江苏瑞特电子设备有限公司部分股权之可行性研究报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新联电子：关于使用超募资金收购江苏瑞特电子设备有限公司部分股权之可行性研究报告（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 南京新联电子股份有限公司 关于使用超募资金收购 江苏瑞特电子设备有限公司 部分股权 之 可行性研究报告 2014 年 10 月 目录 第一章 投资项目概况 . 1 一、项目概述 . 1 二、投资主体概况 . 1 （一）新联电子介绍 . 1 （二）瑞特电子介绍 . 3 1、瑞特电子的基本情况 . 3 2、核心能力 . 3 3、经营情况 . 3 4、股权结构 . 4 5、主要资质荣誉 . 5 第二章 交易方案 . 5 一、交易概述 . 5 二、定价原则 . 6 三、股权交割和转让款的支付 . 6 四、收购前后的股权结构情况： . 7 五、本次交易现金对价的资金来源 . 8 六、承诺利润及补偿 .
2、 8 第三章 项目的可行性和必要性分析 . 8 一、收购目的 . 8 二、市场前景分析 . 9 （一）、市场容量 . 9 （二）、市场特点 . 9 （三）、市场趋势 . 10 （四）、业务前景 . 10 三、可行性及必要性分析 . 10 （一）、符合新联电子既定的战略规划 . 10 （二）、符合公司的战略布局和产业优化配置 . 11 （三）提升整体产品毛利水平，增强产品的竞争优势 . 11 （四）收购优质资产，提高上市公司的资金使用效率及盈利能力 . 12 第四章、项目经济效益分析 . 12 一、 经营预测 . 12 二、投资效益分析 . 13 第五章 投资项目实施 . 13 一、股东会层面 . 13 二、董事会层面 . 14 三、业务和管理人员层面 . 14 四、公司治理等制度对接 . 14 第六章、项目风险分析 . 14 一、收购整合风险 . 14 二、行业监管政策变化风险 . 15 三、客户相对集中的风险 . 15 四、人员流失风险 .
