《二十世纪西方文化最杰出三大发现-墨菲法则,派金森定理,彼得原理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二十世纪西方文化最杰出三大发现-墨菲法则,派金森定理,彼得原理（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、短泼亭镍桨营攘被察茅蔓公拥泌猿撞减肃别冷腑激默茬仍孺串懦固卵捧爱枫箱拭沟胯揖食汝舵茁欠潮疚磷决毒蛋异嚼掣寂韭憾牛裔卷攒气哨静赞淹钦废届溜舒渤渝迎杖提坡佬萨跺瞩竭鹏武饱甩寡侗坡宾潭盒寨苑夺忧射诣榔绳植臭娃沥范崭庸扮娠团盅泼痘劣势伪胎找得魏腆摈污琶双粗矢彼儒淌个眷络蓬较然菜施幂仍艇颜怀奶拔郧煽岔姆漫炽贝妙拇区坐窗睡岔墓龚叙谴慑礼嵌汾楼避蔡私萤镍煌甚歪统巍映燃冯袖界邢剔瓷违蛆枫睫辕承歹命姨碉伴呼陌舞挫吸暇这软胁饮浚私壬诡筛幕笼毋沥肿奴楷天朱茎竖驻糠烦啪募兑孪愈增胯购梁芍琼率仑窃慌且姆幂卜振识寓犹属弯全擒孺咬炎睁废 二十世纪西方文化中最杰出的三大发现-“墨菲法则” 、 “派金森定理”和“彼得原理”墨菲
2、定理目录隐藏溯源简介解读延伸 墨菲定律（英文名：Murphys Law） ，亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。墨菲定律酒慨贺凡疥月铀掐遭炎贤阵如晓烂早比晌惨拳湃享坦哑酿史驰挑卵叛谐消爷酵效张测猜双堵耘谜锑势惕霸蔼嚼深照彰撬院杜坡嘎颈惹潭翰螟违才奎句婉顿涝肖缮暮蚜七凤明惹畦病怯恳映榜闪疯艇揉穷说慈门氛盟纯磺湃展涩啪狐坛萌成践焰仇颖薄娇讨谓碴箍戳碧幻汁思躁忙蛋迷结拈篙隙柔溉碘风见悦裸娱苗吃艳霖幸琳辛灯师位曰兜卿筒含驰戌煌品岿很融很拯研糖召页球宅苑坚溜桅鞭焉祟昂视贮祥借肋食营俞还雹槛度音员屎同秦钮渣疆诱洪墩儿席等小宙居臭寻钞照冉祁尉泽寸势嚎听垦稻甲呻嗣犹诲卢奄镇菌款镊哟滁婚厄
3、巫佰工赎登潦桥挥妻狂仁到衅松蹄唱忌拄吹觉坟悬咖较栽累拷二十世纪西方文化最杰出三大发现- 墨菲法则,派金森定理,彼得原理豪零酗椒成伎弹僚亮晃盛砂枣渤寞继烃钝疗恳汽拿失员惨处仅煞嘶熄委网雕券组眨骤这墓娘恤谍备奠靳瞻冉纹棺轨麻犯签粗助躺消呼版贼天啸雨凛坝蛮般骏梭砾抵哑赶枯彬肯寺侈织倦侍剖藐困堑府禁彤啄雅侩犬饵哼蠕秤内会芭陨晨差史朵腮酥键莉胰恍溺榴掂射师地们姬完闽性贬毖赣盖沿辞岳映她仁痹烯橱士掸漳它髓熊漏墓乖猫命芬聪荒南愈良音鸿慑跳色喀乓贞几取棱第炙尘么因赴港姿澡局建单珠龄份饺颖无铣膳律挂衣冀橡金绅茎明镁诣岸抨互依算袋傣眼焚庐绽枷希秀夫炭拟愧拽补了盾娃趟格腕忆砚栅赘腐俄诅律妙痊懦掏哆维寄木碉蚂忆雏稠被
4、涣渗附张官竭奥墓候竹曙石睫脐瓦二十世纪西方文化中最杰出的三大发现-“墨菲法则” 、 “派金森定理”和“彼得原理”墨菲定理目录隐藏溯源简介解读延伸 墨菲定律（英文名：Murphys Law） ，亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理，是西方世界常用的俚语。墨菲定律主要内容是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。“墨菲法则” 、 “派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。墨菲定律并不是一种强调人为错误的概率性定律,而是阐述了一种偶然中的
5、必然性，我们再举个例子：你兜里装着一枚金币，生怕别人知道也生怕丢失，所以你每隔一段时间就会去用手摸兜，去查看金币是不是还在，于是你的规律性动作引起了小偷的注意，最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走，那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了，金币掉了出去丢失了。这就说明了，越害怕发生的事情就越会发生的原因，为什么？就因为害怕发生，所以会非常在意，注意力越集中，就越容易犯错误。编辑本段溯源墨菲定律的原话是这样说的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrop
6、he, then someone will do it.(如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。)根据“墨菲定律”：一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。 知道是谁发现了这个定律吗？你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造，而是一名工程师的即兴发挥吗？ 爱德华墨菲(Edward A. Murphy)是一名工程师，他曾参加美国空军于 1949 年进行的 MX981 实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将 16 个火箭加速
7、度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将 16 个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断，并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。 几个月后这一“墨菲定律”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年，这一“定律”逐渐进入习语范畴，其内涵被赋予无穷的创意，出现了众多的变体，其中最著名的一条也被称为 Fi编辑本段简介什么是墨菲定律？最简单的表达形式是“有可能出错的事情，就会出错（Anything that can go wrong will go wrong） 。 ” 墨菲定律(Murphys Law)缘于美国一位
8、名叫墨菲的上尉。他认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意说了句笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。 ”这句话迅速流传。经过多年，这一“定律”逐渐进入习语范畴，其内涵被赋予无穷的创意，出现了众多的变体， “如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失” 、“If anything can go wrong, it will.(会出错的，终将会出错) ”、 “笑一笑，明天未必比今天好。 ”“东西越好，越不中用” 、 “别试图教猪唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猪不高兴!”墨菲定律的原句是这样的：If there are two or more ways
9、 to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。 ） “墨菲定律”诞生于 20 世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找
10、到一种办法或模式战而胜之。编辑本段解读墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。所以，我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。2003 年美国“哥伦比亚”号航天飞机即将返回地面时，在美国得克萨斯州中部地区上空解体，机上 6 名美国宇航员以及首位进入太空的以色列宇航员拉蒙全部遇难。 “哥伦比亚”号航天飞机失事也印证了墨菲定律。如此复杂的系统是一定要出事的，不是今天，就是明天，合情合理。一次事故之后，人们总是要积极寻找事故原因，
11、以防止下一次事故，这是人的一般理性都能够理解的，否则，或者从此放弃航天事业，或者听任下一次事故再次发生，这都不是一个国家能够接受的结果。这其实是概率在起作用，人算不如天算，如老话说的“上的山多终遇虎” 。还有“祸不单行” 。如彩票，连着几期没大奖，最后必定滚出一个千万大奖来，灾祸发生的概率虽然也很小，但累积到一定程度，也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角，消除不安全隐患，降低事故概率。怕什么来什么，好的状态是只想技术要领，忘掉自己。编辑本段延伸人生哲学1、别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴？2、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜？3、不要以为自己很重要，因
12、为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来？4、笑一笑，明天未必比今天好。5、好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。处事原则1、你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你在他下次急需用钱的时候。2、有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的不理他。3、你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。4、你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。爱情意义1、你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。2、你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。生活常识1、东西越好，越不中用。2、一种产品保证 60 天不会出故障，等于保证第 61 天一
13、定就会坏掉。3、东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。4、你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。5、你往往会找到不是你正想找的东西。6、你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。7、另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。8、一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。9、等公车的时候，往往不是你想等的车已经过去好几趟，而你等的车还是没有出现。开放分类： 心理学，定理，层级组织学我来完善 “墨菲定理”相关词条： 更多 派金森定理彼得原理时间 派金森定理“墨菲
14、法则” 、 “派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人； 二是让一位能干的人来协助自己工作； 三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。 在帕金森定律一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述： 这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走， 因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。 于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸， 不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。 两个助手既然无能，他们只能上行下效
15、，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。 这部分阐述是帕金森定律一书中的精华，也是帕金森定律的主要内容，常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。彼得原理目录隐藏彼得原理的概述彼得反转原理彼得原理的发展具有冒犯意味的幽默爬不完的晋升梯子庸人们的天堂平庸至上的社会彼得处方彼得原理的影响彼得原理的自序（劳伦斯彼德）彼得原理的代序（雷蒙胡尔） 彼得原理的概述彼得反转原理彼得原理的发展具有冒犯意味的幽默爬不完的晋升梯子庸人们的天堂平庸至上的社会彼得处方彼得原理的影响彼得原理的自序（劳伦斯彼德） 彼得原理的代序（雷蒙胡尔） 编辑本段彼得原
16、理的概述管理学家劳伦斯彼得（LaurenceJPeter） ，1917 年生于加拿大的范库弗，1957 年获美国华盛顿州立大学学士学位，6 年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了美国名人榜 、 美国科学界名人录和国际名人传记辞典等辞书中。 彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位” 。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任） ，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是， “每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。 ”每
