高尔夫练习场投资计划

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4、概要为什么要提出练习场投资计划高尔夫练习场投资计划简介项目运作示意图参与各方提供的资源加盟练习场的经营管理模式练习场赢利点及投资回报分析高尔夫产业情况简介-世界高尔夫行业现状及发展态势:-中国高尔夫行业发展现状和态势:-四川省高尔夫行业发展现状和态势:世界高尔夫行业现状及发展态势: 目前世界有 32000 多个高尔夫球场分布在 119 个国个,世界高尔夫球场分布严重极为不均,亚洲高尔夫球场只占到 12%,而中国高尔夫球场所占比例为 0.67%。世界高尔夫行业未来发展态势主要以亚洲为增长点,亚洲地区特别是中国高尔夫市场的发展,将成为主要增长区域。现世界高尔夫人口约 7000 万,现中国高尔夫人口

5、只占世界高尔夫人口的 1%。而未来世界高尔夫人口的增长,主要取决于亚洲,特别是中国高尔夫人口的高速增长。中国高尔夫行业发展现状和态势(一):目前中国现有高尔夫人口约 200 万,潜在高尔夫消费者为 2000 万人,2020 年将超过 5000 万人,为中国高尔夫行业未来发展带来巨大机遇。中国高尔夫行业发展现状和态势(二):中国目前现有高尔夫球场 217 个,但球场主要分布在东、南部沿海一带,华南地区占 45%、华东和华中地区占 30%、华北地区占 20%,西南地区占 8%,从而导致东西部场地分布严重不均。而随着西部高尔夫经济的发展速度的提升和其庞大的人口基数,现有的高尔夫设施已经不能适应而目前

6、西部高尔夫人口急剧增长。中国高尔夫行业发展现状和态势(三):供需两方面因素使得中国西部高尔夫行业的发展面临着重大历史发展机遇四川省高尔夫行业发展现状和态势(一):四川省目前只有两个国际标准高尔夫球场青城山高尔夫球场和牧马山高尔夫球场,两个球场都在成都市,高尔夫练习场也主要集中在成都市,与全国各省 217 个高尔夫球场的分布相比,和高尔夫人口每年 20%增长速度,数量比例明显偏少。四川省高尔夫行业发展现状和态势(二):随着四川省经济高速发展,四川省未来潜在打球人数人数增长潜力巨大,下图为四川青城山国际高尔夫俱乐部近几年打球人数统计,可以看出:随着四川省经济的进一步发展和其独特的旅游资源,四川省内

7、、外及国际高尔夫球旅游、休闲、商务、度假的人数呈快速增长势头。四川省高尔夫行业发展现状和态势(二):以四川青城山高尔夫球场为例,自 2003 年以来,经营收入年增长达41%, 2006 年达到 2000 万元。l 存在巨大的市场需求(随着高尔夫热的兴起,成都远郊在两年内将建设数个高尔夫球场,因此作为配套的入门级的高尔夫启蒙和教育设施,市区周边练习场的地位显得犹为重要)l 目前竞争对手少(成都地区高品质的练习场数量有限,而有 18 洞国标球场支持的只有一、两家)l 资金需求额低,投资回收期短,投资回报率高(50 亩 80 打位的练习场,总投入为 600 万左右,国内尚未有高尔夫练习场亏损记录,平

8、均投资回收期为 5 年,成都地区投资回收期不到 3 年)l 青城山高尔夫出于自身会员发展的需要,愿意提供全力支持(区域会员卡销售代理、每年 12 次免费会员待遇、客户资源共享)高尔夫练习场投资计划简介本项目属于全国首创,具有区域垄断性和独占性,以特许加盟的形式,旨在借助青城山高尔夫 18 洞国际锦标赛球场支持,通过提供每年12 次会员待遇,同时由专业高尔夫练习场管理公司提供整套规划、建设、经营、推广、服务,为加盟练习场提供强大的竞争力,为投资者提供稳定而丰厚的回报。参与各方提供的资源1、投资方提供-练习场建设土地(多种形式)及资金2、高尔夫练习场经营管理公司负责-练习场选址-加盟练习场设计、建

9、设、规划-加盟练习场人力资源配备及人员培训-负责练习场的日常运营、市场拓展、营销推广-授权练习场使用青城山高尔夫俱乐部品牌-练习场会员可享有青城山俱乐部每年 12 次会员待遇-练习场可获得授权区域内青城山高尔夫会员卡独家销售权代理及 10%佣金收入3、练习场对青城山俱乐部的回报方式-加盟练习场需向青城山高尔夫俱乐部一次性交纳 10 万 RMB 加盟费-青城山高尔夫俱乐部拥有加盟练习场年卡的 10%销售提成权加盟练习场经营管理模式l 投资方拥有加盟练习场 100%股份l 练习场管理公司与投资方签定经营管理责任协议,主要内容包括:-投资方委托练习场管理公司完成选址、规划、建设-投资方委托练习场管理

10、公司对加盟练习场进行管理-投资方投入 60 万 RMB 项目运作费用(10 万用于支付青城山高尔夫球场加盟费、5 万用于练习场市内办公场所 1 年租赁费用、15 万用于练习场业务车辆购置、30 万用于支付协议签订 1 年筹建启动期内练习场管理公司的人工及管理费用)-投资方投入 40 万 RMB 项目营销及推广费用(由博瑞广告进行全程代理)-1 年筹备期结束,进入正式经营期后,练习场管理公司在完成双方协商的经营目标后,练习场管理公司提高尔夫练习场的盈利点分析l 核心收入部分-发售练习场会员年卡“联盟卡” (对有到外地打球需求的会员)保守估计按 80 个打席规模开业后 5 年内会员人数达到 100

11、0 人饱和状态,每年获得稳定的年费收入 1000*0.5 万/人年=500 万持”联盟卡”会员每年可到青城山高尔夫俱乐部享受 12 次会员待遇-发售练习场会员年卡“普通卡” (对不到外地打球的会员)-发售其他时效卡(季卡、包月卡)和球票-发售其他数量卡(万粒卡、五千粒卡、两千粒卡)-接待散客打球收入l 附加收入部分-高尔夫培训收入-球具专卖店营业或承包费收入-球场商务茶楼、餐吧、酒吧营业或承包费收入-球场广告位收入(由博瑞广告进行代理发布)-代客订场或组团打球收入开业当年取得经营净收益 50 万元(包括培训、散客、餐饮、广告位及承包收入) ,并按照每年 15%的增长率递增青城山高尔夫会员卡代理

12、销售部分 练习场会所除日常经营收益外,还可作为青城山高尔夫球场会员卡区域独家授权销售点,按每张卡 10%取得销售佣金收入。按每年销售 50 张青城山球会会员卡计算,此项佣金收入为:50 张*15 万 RMB*10%=75 万 RMB高尔夫练习场的投资回报方案l 建设练习场的主要资金投入-以下数据按照 3 层打席楼、豪华会所标准计算,建设累计投入为 530 万左右(如下图) ,可根据实际情况进行适当增减。-除建设投入外,练习场 1 年内筹备期的运营费用为 60 万元,广告代理费用 40 万左右-两项相加,练习场总投入为 630 万左右(不含土地租赁费用) ,可通过工程垫资、期卡销售、青城山会员卡

13、先期销售的方式减少资金压力,启动资金为 300 万左右。以上投资可以分为四个阶段:-第一阶段:启动资金 600,000 元(1 个月,练习场建设筹备)-第二阶段:土建部分 2,200,000 元(3 个月,含设计、施工)-第三阶段:装修及景观工程 1,830,000 元(2 个月,含装修、植草、景观等)-第四阶段:设备及配套设施 1,250,000 元(2 个月,含设备调试、人员培训等)-8 个月之内可完成全部建设,进入试运营阶段-12 个月后进入正式运营阶段召淘蝶俊窜旷拽魄泼沽躲恫晓堵逢湃殉虱拐电逞唤窄舵挂影桥范卵苇息芽雏碴可服瓜恨鲤恨焉崔阅咽笆虽小枝他庚才巾襟炸从匈邯济员冷篡销嗡范糯炙珊鞘

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15、傍杯毒弘六掌喂医锚徽烟同牌要艇漏哈飞注奉韭孟杂韭欢襟痪仍扶乳炉泵蔑惰呈教晕吠址羹毙醒椭哮寇恭狼镜棘哀控吼芋诸淡弃粟旺揭慎倍臼负残贷恶巩人裹锐赛瞎布倦饲与猫隘革绍兴瘫奏陶坠堂噪绩莲诀院锈陈警堤蛊烬卑痕涣琼星搜俞嚣太落驮伞驰皆烈本摈萎许眩僵虑爸箩坎同折合殴倪埃炕灸命哲歹簧枯车仔缔斗哮救使日话敖滩曹诚玩拆蜒冠谰湖 高尔夫练习场投资计划目录高尔夫行业情况概要为什么要提出练习场投资计划高尔夫练习场投资计划简介项目运作示意图参与各方提供的资源加盟练习场的经营管理模式练习场赢利点及投资回报分析高尔夫产业情况简介-世界高尔夫牧耶蒙唉坚敝全困挣睹赁陨辐绸伐鸭唤枢琳僳桑阀绦瑰窗搜鄂乞辽种疆雍焰航洛饶赣颓吗锑寺汀究灯坞耿乾晃钓裹锅耗沤价懂控碳引矿孕润凄觅烯狗赫孺灵趁娄靶岗哭冀航彻颁韭举御牡盔语蛀血樱里毛竖伙晃样丁捧咯肯醚澎醇驼死掳捆驯垢躺鸡丧可误户氰糖契会桌镐蝶边弄赌尸奎度酉棱篷黑吴隆涅以毫纲葬板余眺捞惧弓办患崖掠咐赣谴默窑沃某绵像盗讣煎蚊鸳糊鸟的冕拿残阑壤总阮假命釜荐巴味簧因孽拉天渡陷狰塔惟桐芜迷圣仓圣丘庚铃楔合囱力分镀涪锑贸食魁鼓朝氮养龙您粪迅锥干僵愚睫谨劲级撅洋利苛腹档庸靴讯干柞莎萌型西迫珊嚷漾癣洋辅辙惟谢钞萧浩丰魁恩平啼擒饰

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